14 problèmes de gestion financière dans les entreprises du secteur public

Certains des problèmes de gestion financière dans la compréhension publique sont les suivants:

1. Manque de planification appropriée:

Les entreprises du secteur public investissent trop dans la construction et la conception. C'est principalement parce qu'il y a un manque de planification appropriée.

Ce manque de planification appropriée entraîne un drainage important des fonds et pose donc un grave problème financier.

2. Ratio entrées-sorties défavorable:

Les entreprises du secteur public sont fortement sur-capitalisées, ce qui entraîne un ratio entrées-sorties défavorable. Une planification inadéquate, des retards excessifs dans la construction, etc., sont les causes de la surcapitalisation.

3. Coût du capital:

À l'heure actuelle, dans les entreprises du secteur public, le coût du capital n'inclut pas le coût de la levée de capitaux de différents types et ce coût n'est pas calculé au prix du marché. Cela se traduit par une sous-estimation du coût du capital. Par conséquent, cela conduit à une fixation des prix peu réaliste et à une sous-estimation des tendances du marché. Même il devient difficile d'estimer l'ampleur des profits et des pertes.

4. Problème de tarification:

Un autre problème d’une entreprise du secteur public est celui de la fixation des prix des biens produits. Comme nous le savons, à moins que la politique de prix ne soit judicieuse, même de bonnes préoccupations peuvent se solder par des pertes. Les entreprises du secteur public indien sont confrontées à de graves problèmes financiers car elles ne suivent pas une politique de prix uniforme.

5. Problème de surplus:

Dans le domaine financier, un autre problème est celui de la déclaration des excédents. Par excédent, nous entendons les ressources disponibles en excédent, après déduction des frais de fonctionnement, des remplacements normaux, des paiements d’intérêts et des dividendes. Mais encore une fois, dans les entreprises du secteur public, il n’a pas été possible de mettre en place une politique de déclaration des excédents. Le gouvernement n'a énoncé aucun principe précis à cet égard pour guider les entreprises du secteur public.

6. Problème de mobilisation de crédits:

Toutes les entreprises du secteur public sont financées par le gouvernement. Cela a à son tour posé de nombreux problèmes. Parfois, le gouvernement peut avoir du mal à financer les entreprises du secteur public dans de tels cas, si ces entreprises dépendent du marché des capitaux, elles ne peuvent que perturber la structure financière du marché.

7. Problème de budgétisation:

Un autre problème est celui de la budgétisation. On constate que la plupart des entreprises du secteur public n’ont pas de système de budgétisation sérieux. Les budgets sont bien sûr préparés, mais ils visent principalement à obtenir des fonds du gouvernement.

Les prévisions budgétaires sont maintenues très élevées, ce qui laisse une marge de manœuvre pour les compressions. Lorsque les compressions ne sont pas effectuées dans la mesure où elles ont été incorporées, les budgets prévisionnels deviennent alors irréalistes.

C’est pourquoi la différence entre les budgets estimés et les dépenses réelles est généralement très grande. En plus de cela, il existe un autre problème, à savoir que, dans une entreprise publique indienne, les dépenses ne sont pas liées aux performances ni aux objectifs atteints.

8. Problème de délégation de pouvoir:

On constate généralement qu’il n’ya pas de délégation de pouvoirs dans une entreprise du secteur public, ce qui nécessite l’accord préalable de l’autorité compétente pour engager des dépenses. Cela aboutit à surcharger une personne avec du travail et à la suite de quoi elle peut également commettre de nombreuses erreurs.

9. Audit interne:

Les comptes de chaque entreprise du secteur public sont régulièrement audités. Un tel audit a principalement pour but de mettre en lumière les principales irrégularités financières, de sorte qu'elles ne soient plus commises en retour. Mais dans le domaine des finances, les auditeurs internes créent de nombreux problèmes.

Au lieu de tout lisser, ils essaient de créer des complications et des paquets et dans de nombreux cas, l'audit interne s'avère plus difficile à casser que l'audit externe ou externe à craquer que l'audit externe ou externe effectué par les autorités statutaires.

10. Rôle et responsabilités du conseiller financier:

Qu'il s'agisse d'une entreprise du secteur public ou privé, il est extrêmement souhaitable que les finances soient correctement contrôlées et contrôlées. Dans les entreprises du secteur public, un tel agent serait responsable de la création de nombreux problèmes.

Il ne se considère pas comme faisant partie de l'ensemble du système de gestion. Il estime que sa seule responsabilité est de respecter les règles financières sans se soucier des difficultés que leur respect créera. Il ne se sent pas faire partie de l'ensemble du système mais se croit en dehors de celui-ci, ce qui entraînera inévitablement de nombreux problèmes et complications graves.

11. Problème des stocks:

Dans toutes les entreprises du secteur public, les stocks sont très nombreux; il a été estimé que, dans l'ensemble, les stocks détenus par les entreprises du secteur public sont bien plus élevés que même le fonds de roulement. Dans certaines entreprises, les stocks ont une production de plus de deux ans et le résultat est que les noyaux de roupies sont retenus pour rien. Un tel inventaire a évidemment une influence défavorable sur le ratio de production de capital.

12. Problème d'appel Rapports

Un autre problème auquel les entreprises du secteur public sont souvent confrontés est celui de la soumission de rapports au ministère de l'administration. Chaque ministère demande trop de rapports, tant de la gestion financière que de la gestion administrative. L'attention de la gestion financière est détournée sur ces déclarations. Cela devient irritant parce que l'appareil administratif ne met pas à profit les rapports pour lesquels ils sont requis.

13. Problème de performance:

Si une gestion financière fonctionne avec succès ou non, cela doit être lié à sa performance. De même, la gestion financière devrait également être jugée par les économies qu’elle a touchées sans nuire à l’efficacité ou aux hostilités des travailleurs. Mais encore une fois, la gestion financière est confrontée à de nombreux problèmes. Bien sûr, elle fait l’objet de critiques partout, mais jusqu’à présent, il n’existe aucun moyen ni aucune méthode permettant de tester les performances.

14. Politique de désinvestissement du gouvernement:

Dans le cadre de la privatisation, le gouvernement suit le désinvestissement politique, où les entreprises du secteur public deviennent peu à peu privées. En fait, un ministère est là pour s'occuper des désinvestissements dans le secteur public. Si cette tendance se maintient, excepté quelques-uns, de nombreuses entreprises du secteur public risquent de devenir privées, dans les jours à venir et de nouveaux problèmes peuvent se glisser dans ces organisations.