4 Vision de la structure habilitante décrite par Lorenz

Vision d'une structure d'habilitation décrite par Lorenz comme suit:

1. Au lieu d'une série de niveaux dont les niveaux de commandement et de contrôle sont immédiatement inférieurs, le pouvoir et l'information sur de nombreuses questions doivent être délégués, décentralisés et diffusés.

2. Les efforts individuels à l'intérieur de frontières départementales étroites doivent être remplacés par des équipes interfonctionnelles.

3. Au lieu de retenir l'information à chaque niveau de la hiérarchie, elle doit être partagée via la mise en réseau.

4. La nouvelle structure implique invariablement moins de gestionnaires, chacun avec des responsabilités plus étendues.