5 facteurs à prendre en compte pour évaluer les futurs besoins en personnel

5 facteurs à prendre en compte pour évaluer les besoins futurs en personnel dans une organisation.

L'objectif principal de la prévision des besoins en main-d'œuvre est de se préparer à l'emploi, à la formation et au développement des ressources humaines selon les besoins. Les prévisions sont devenues très importantes en raison des besoins organisationnels en personnel plus qualifié et en pénurie.

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Dans le processus de prévision, les organisations doivent prendre en compte l'utilisation passée des ressources humaines, les futurs plans d'organisation et les tendances économiques générales. Les grandes organisations utilisent des modèles économétriques sophistiqués et des logiciels pour prévoir leurs besoins futurs en ressources humaines.

Certains des facteurs pris en compte pour évaluer les futurs besoins en personnel sont les suivants:

1. Croissance anticipée de l'organisation:

Le taux de croissance peut être calculé à partir des tendances passées en supposant que toutes les variables affectant cette croissance resteront constantes.

2. Contraintes budgétaires et allocations:

L'allocation budgétaire, spécifiquement destinée aux nouveaux employés, déterminera le nombre de nouveaux employés pouvant être embauchés, fixant ainsi un plafond au nombre maximal.

3. Chiffre d’affaires interne prévu:

Ce roulement de personnel peut être dû à la retraite, aux mutations et aux promotions, à la cessation de service ou au décès. Certains de ces chiffres peuvent être calculés dans une certaine mesure avec précision, à l'avance en prenant des informations sur des individus. Le chiffre d'affaires dû aux départs à la retraite et aux promotions peut être plus précisément prévu en préparant des profils pour le personnel susceptible de prendre sa retraite, une promotion ou un transfert dans un proche avenir.

4. Introduction de nouvelles technologies:

Avec l'évolution constante des technologies, l'innovation et l'automatisation, les besoins en personnel évoluent constamment. Dans de nombreux endroits, les ordinateurs remplacent les travailleurs ou réduisent leur nombre. Le type de nouvelle technologie introduite déterminerait le nombre ainsi que les qualifications des personnes pouvant être embauchées ou mutées.

5. Objectifs d’embauche des minorités:

Les objectifs fixés par l'organisation en matière de recrutement de minorités ou de personnes handicapées, dans le cadre des politiques d'action positive, peuvent affecter la demande en nombre total d'employés, en particulier lorsqu'il est difficile de faire correspondre les compétences de ces travailleurs appartenant à une minorité aux exigences spécifiques de l'emploi. .