5 problèmes majeurs des micro et petites entreprises

Certains des problèmes majeurs rencontrés par les micro et petites entreprises sont les suivants:

1. Problème de matière première:

L'achat de matières premières constitue un problème majeur pour les micro et petites entreprises. Le problème de la matière première a pris la forme de:

(i) une rareté absolue,

(ii) une mauvaise qualité des matières premières, et

(iii) Un coût élevé.

La majorité des micro et petites entreprises produisent principalement des articles dépendant de la matière première locale. Ensuite, il n'y avait pas de problème majeur pour obtenir les matières premières requises. Mais, depuis l’émergence de petites industries modernes fabriquant un grand nombre d’articles sophistiqués, le problème des matières premières est devenu un problème sérieux pour leurs efforts de production.

Les petites unités qui utilisent des matières premières importées sont confrontées à un problème de matière première plus grave, principalement en raison de la difficulté à obtenir cette matière première, en raison de la crise des changes ou pour d'autres raisons.

Même les micro et petites entreprises qui dépendent des ressources locales pour leurs besoins en matières premières sont confrontées à un problème d'un autre type. Un exemple de ce type est l’industrie du tissage à la main, dont le coton dépend des négociants locaux.

Ces commerçants fournissent souvent leur coton aux tisserands aux conditions voulant qu’ils vendent leurs vêtements confectionnés à ces commerçants uniquement. Ensuite, que se passe-t-il lorsque les négociants leur vendent du coton à des prix assez élevés? Cela devient un exemple frappant de la manière dont les tisserands pauvres sont soumis à une double exploitation de la part des commerçants.

Tenant compte du problème de la matière première des micro et petites entreprises, le gouvernement prend des dispositions pour mettre la matière première à la disposition de ces unités. Néanmoins, les micro et petites entreprises ne disposant pas de personnel spécifique pour assurer la liaison avec les agences officielles, ces unités se retrouvent avec des stocks insuffisants de matières premières. En conséquence, ils doivent recourir à des achats sur le marché ouvert à des prix très élevés. Ceci, à son tour, augmente leurs coûts de production et les met donc dans une position défavorable par rapport à leurs rivaux plus importants.

2. Problème de finance:

Un problème important auquel sont confrontées les micro et petites entreprises du pays est celui de la finance. Le problème de la finance dans les micro et petits secteurs est principalement dû à deux raisons. Tout d'abord, cela est dû en partie à la pénurie de capitaux dans l'ensemble du pays.

Deuxièmement, cela est dû en partie à la faible solvabilité des micro et petites entreprises du pays. En raison de leur faible assise économique, ils ont du mal à obtenir l’aide financière des banques commerciales et des institutions financières.

En tant que tels, ils sont tenus d'obtenir un crédit des prêteurs sur un taux d'intérêt très élevé et ont donc un caractère exploiteur. C'est un heureux augure que depuis la nationalisation des banques en 1969, la situation du crédit se soit encore améliorée.

Le changement positif d’attitude des banques ressortirait clairement du fait que, alors que le montant des encours de crédit (des banques du secteur public) aux petites industries n’était que de Rs. 251 crores en juin 1969, il atteignait un chiffre renversant. 15.105 crores en mars 1990.

Il ressort des chiffres ci-dessus que la disponibilité du crédit institutionnel pour les micro et petites entreprises est certainement en augmentation. Il n'en reste pas moins que le critère de la «solvabilité» pèse toujours lourdement sur les banques commerciales nationalisées. Cela ressortirait clairement du fait que, parmi les unités aidées par les banques commerciales jusqu’en juin 1976, environ 69% du crédit total étaient utilisés par 11% des unités (plus grandes) du secteur des petites industries, ce qui 55% de la production totale. Cela souligne la nécessité de changer les perspectives des banques en ce qui concerne les MPE. Pour cela, il est nécessaire de libéraliser davantage les règles et les pratiques bancaires dans le pays.

3. Problème de marketing:

L'un des principaux problèmes rencontrés par les micro et petites entreprises est celui du marketing. Ces unités ne possèdent souvent aucune organisation de marketing. En conséquence, leurs produits se comparent défavorablement à la qualité des produits des grandes industries. Par conséquent, ils souffrent d'inconvénients concurrentiels par rapport aux grandes unités.

Afin de protéger les micro et petites entreprises de ce désavantage concurrentiel, le gouvernement indien a réservé certains articles au secteur des petites entreprises. La liste des articles réservés n'a cessé de s'allonger au cours de la période et se chiffre actuellement à 824 articles.

En outre, les autorités indiennes des foires commerciales et la State Trading Corporation (STC) aident les petites industries à organiser leurs ventes. La Corporation nationale des petites industries (NSIC) créée en 1955 aide également les petites unités à obtenir les commandes du gouvernement et à localiser les marchés d'exportation.

Les unités auxiliaires sont confrontées à des problèmes de leur type: retard de paiement des unités mères, insuffisance du soutien technologique offert par les unités mères, non-respect de la qualité et des délais de livraison, perturbant ainsi les programmes des unités mères et l’absence d’un système bien défini. système de tarification et lois réglementaires.

4. Problème de sous-utilisation des capacités:

Certaines études font clairement apparaître la sous-utilisation flagrante des capacités installées dans les micro et petites entreprises. Selon Arun Ghosh, sur la base du recensement indien de 1972 des petites industries, le pourcentage d'utilisation de la capacité n'était que de 47% dans les industries mécaniques, 50 dans le matériel électrique, 58 dans les industries auxiliaires de l'automobile, 55 dans les produits en cuir et seulement 29 dans les produits en plastique. En moyenne, nous pouvons affirmer que 50 à 40% de la capacité n’était pas utilisée par les micro et petites entreprises.

Le problème de l’énergie auquel sont confrontées les micro et petites entreprises est au cœur des problèmes de sous-utilisation de la capacité. En résumé, le problème a deux aspects: premièrement, les petites unités n’ont pas toujours accès à l’alimentation électrique et, chaque fois qu’elle est disponible, elle est rationnée, limitée à quelques heures par jour.

Deuxièmement, contrairement aux grandes industries, les micro et petites entreprises n’ont pas les moyens de se tourner vers des solutions de remplacement. comme installer ses propres unités thermiques, car elles impliquent des coûts élevés. Les petites et micro-unités étant faibles sur le plan économique, elles doivent gérer le mieux possible dans les limites de leurs maigres moyens.

5. Autres problèmes:

Outre les problèmes énumérés ci-dessus, les micro et petites entreprises ont également été contraintes par un certain nombre d'autres problèmes. Selon le septième plan quinquennal (GOI 1985: 98), il s’agit notamment de l’obsolescence technologique, de l’approvisionnement insuffisant et irrégulier en matières premières, de l’absence de circuits de marché organisés, de la connaissance imparfaite des conditions du marché, du caractère non organisé des opérations, de l’insuffisance des facilités de crédit, contrainte des infrastructures, y compris les installations électriques, et manque de compétences techniques et de gestion.

Il y a eu un manque de coordination efficace entre les divers organismes de soutien mis en place au cours de la période pour la promotion et le développement de ces industries. La conscience de la qualité n’a pas été générée au niveau souhaité malgré diverses mesures prises à cet égard.

Certaines des politiques budgétaires suivies ont abouti à une scission inattendue de ces capacités en opérations non rentables et ont empêché leur transfert en douceur vers le secteur intermédiaire. Toutes ces contraintes ont abouti à une structure de coûts asymétrique plaçant ce secteur dans une position défavorable par rapport aux grandes industries, tant sur le marché intérieur que sur le marché d'exportation.