6 Importance principale de l’autonomisation dans les organisations ces dernières années

i) Le rythme croissant des changements, la turbulence de l'environnement, la réactivité de la concurrence et l'accélération des demandes des clients exigent une réactivité rapide et flexible incompatible avec l'ancien modèle de fonctionnement organisationnel fondé sur le commandement et le contrôle.

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ii) Les organisations elles-mêmes évoluent. L’impact de la réduction des effectifs, de la superposition et de la décentralisation signifie que les anciennes méthodes de coordination et de contrôle ne sont plus appropriées. Pour atteindre les performances dans ces nouvelles circonstances, le personnel doit assumer et assumer une responsabilité beaucoup plus grande.

iii) Les organisations exigent davantage de travail interfonctionnel, plus de coopération entre les domaines et davantage d'intégration dans leurs processus pour répondre aux besoins des clients. Une telle coopération peut être réalisée par le renforcement des capacités.

iv) Les excellents talents de gestion sont de plus en plus perçus comme étant rares et coûteux. Son utilisation pour la supervision directe d'un personnel efficace aggrave ces difficultés. D'autre part, l'autonomisation permet aux talents de gestion de se concentrer davantage sur les changements externes et moins sur la résolution de problèmes internes.

v) L'autonomisation peut révéler des sources de talents managériaux, jusqu'alors inconnues, et créer des conditions propices à leur épanouissement.

vi) Le personnel n'est plus prêt à accepter les anciens systèmes de commandement et de contrôle. Une plus grande disponibilité de l'éducation, une importance accrue pour le développement au cours de la vie et la fin des précédentes certitudes de sécurité de l'emploi et un avancement régulier ont contribué à créer une situation dans laquelle les emplois sont valorisés pour le développement d'opportunités qu'ils offrent plutôt qu'en eux-mêmes.

Les organisations qui ne répondent pas à ces aspirations ne généreront pas les performances dont elles ont besoin et subiront un épuisement continu de leurs meilleurs collaborateurs.