8 facteurs influant sur la productivité dans une organisation

Les différentes décisions relatives aux facteurs sont mentionnées ci-dessous:

1. Puissance humaine:

Sélection, c’est-à-dire sélection du bon homme pour un travail spécifique. Application de la division du travail bien connue. La formation, c’est-à-dire la prise en compte des besoins en matière de formation, que ce soit pour une formation dans l’usine elle-même ou pour une formation en dehors de l’unité, dans d’autres usines du pays ou à l’étranger ou dans des instituts de formation. Nombre de personnel requis, c’est-à-dire la planification des besoins en main-d’œuvre dans chacun des départements de compétence requise.

2. Equipements et machines:

Le nombre de machines-outils, leur capacité et les accessoires requis, la politique de remplacement de l'organisation, les calendriers de maintenance, etc.

3. Matériaux d'entrée:

je. Qualité appropriée des matériaux

ii. Planification des besoins en matériel (MRP)

iii. Substitut des matériaux utilisés

iv. Inspection des intrants en différents points

v. Coût de l’approvisionnement en matériel et de la manutention jusqu’au magasin.

4 fois:

Le temps est important pour les raisons suivantes:

je. Inspection des intrants, c'est-à-dire des matières premières et des articles semi-finis ou finis nécessaires à l'assemblage.

ii. Temps pour l'inspection des produits finis.

iii. Temps de production (temps total de fabrication).

iv. Temps nécessaire pour la réparation et la maintenance des machines et des équipements.

5. Surface ou espace:

je. Superficie totale couverte par le bloc administratif, l’atelier de production et les services d’inspection et de contrôle de la qualité, etc.

ii. Localisation de différents départements et magasins, etc.

iii. Autre espace couvert par la disposition des plantes.

6. Puissance ou énergie:

je. Entretien des équipements pour économiser de l'énergie

ii. Utilisation de dispositifs d'énergie renouvelable

iii. Utilisation de biogaz, cellules photovoltaïques, énergie solaire et autres techniques non conventionnelles.

7. Finances:

Les finances sont nécessaires pour maintenir toutes les exigences ci-dessus. La gestion devrait être pour un financement minimum plutôt optimal.

8. Mouvement de l'homme et du matériel:

je. Le mouvement requis de la main-d'œuvre dans l'usine

ii. Le mouvement des matières premières produits / articles semi-finis et finis dans l'usine.