8 façons légales de sortir de la restriction sur les rapatriements de bénéfices

Cet article met en lumière les huit moyens légaux de sortir de la limitation du rapatriement des bénéfices. Les méthodes sont les suivantes: 1. Prix de transfert 2. Redevances 3. Primaire et retardé 4. Structure de financement 5. Prêts intersociétés 6. Monnaie de facturation 7. Centres de refacturation 8. Commerce de contrepartie.

Façon n ° 1. Prix de transfert:

Chaque fois que des transactions inter-entreprises ont lieu entre une société mère et sa filiale étrangère, les politiques de prix seront adoptées de manière à être très favorables et avantageuses pour la société mère. Ces prix de transaction sont appelés prix de transfert. Le mécanisme de prix de transfert aide la société mère à réaliser des profits plus importants de manière légale et légitime.

Voie # 2. Redevances:

La société mère autorise sa filiale étrangère ou ses sociétés affiliées à utiliser les marques de commerce et les droits d’auteur, puis à indemniser la société mère sous forme de paiement de redevances.

Voie n ° 3. En avance et en retard:

Sur la base des fluctuations attendues du taux de conversion des devises entre les pays, la société mère et sa filiale décident de mener ou de retarder les paiements entre eux. Ceci est fait de manière à ce que le gain maximum se produise pour la société mère dans la devise locale de la société mère.

Lorsque la filiale ou les sociétés affiliées étrangères ont le montant à payer à la société mère dans la devise de la société mère et s’attendent à ce que la devise locale de la filiale soit actualisée, la filiale retardera (c’est-à-dire tardera) le paiement de sorte les bénéfices de la filiale sont transférés à la société mère.

Voie n ° 4. Structure de financement:

Si le pays d'accueil, dans lequel la société mère souhaitait installer des installations ou acquérir des IDE, imposait des restrictions plus strictes au rapatriement des bénéfices et du capital, la société mère financerait alors la filiale sous forme de dette ou de prêt. Normalement, le pays hôte impose moins de restrictions au paiement des intérêts et au remboursement des prêts que le rapatriement des bénéfices.

Voie n ° 5. Prêts interentreprises:

Les deux entreprises multinationales, qui ont une exposition internationale, puis, au lieu de financer leur propre filiale dans un pays étranger, concluent un arrangement sous forme de prêts parallèles. Dans le cas de prêts parallèles, chaque entreprise mère accorde des prêts parallèles aux filiales de l'autre. avec les montants et le calendrier des prêts et le paiement des intérêts ainsi que l'appariement de remboursement. Dans de telles circonstances, le montant du principal ou les paiements d'intérêts ne traversent pas la frontière des pays concernés et ne sont donc pas couverts par la réglementation en matière de contrôle des changes.

Au lieu de prêts parallèles, les entreprises peuvent également recourir à des prêts adossés. Le prêt adossé implique trois parties, à savoir la société mère, sa filiale étrangère et une banque multinationale ou une institution financière. Selon cette méthode, la société mère accorde un prêt à la banque / au FI, laquelle, à son tour, accorde un montant de prêt équivalent à la filiale étrangère.

Dans ce cas, le banquier n’est également exposé à aucun risque, car le prêt consenti par la banque à une filiale étrangère est couvert par le prêt de la société mère. Du point de vue de la société mère, aucun contrôle des changes ne lui sera imposé, car la question du rapatriement ne se posera pas.

Manière n ° 6. Devise de facturation:

Dans le cas de transactions inter-entreprises entre la société mère et sa filiale étrangère, la transaction sera effectuée dans la devise dont bénéficie la société mère. Par exemple, en cas de vente par une société mère à une filiale étrangère, et si on suppose que la devise de la société mère va se déprécier, la facture sera ensuite levée pour être vendue par la société mère dans la devise des unités de la filiale.

Voie n ° 7. Centres de re-facturation:

La société mère peut profiter de la marge entre les taux d’achat et de vente, en utilisant la structure du groupe sous la forme d’un centre Rein-voicing. Dans ce cas, la majorité des transactions du groupe seront acheminées via le centre de réaffectation, qui sert d’intermédiaire entre les sociétés d’achat et de vente. La marge entre les deux taux susmentionnés correspond au montant des bénéfices transférés de la filiale au centre de résonance.

Si le centre de réaffectation est établi dans le pays où les contrôles de change sont moins importants, le centre est principalement utilisé pour la gestion des expositions, ainsi que pour la conversion de flux de trésorerie non rapatriables en flux de trésorerie rapatriables. Cette stratégie prend du temps pour réduire le fardeau fiscal global de la société mère sous l’angle du groupe d’entreprises dans son ensemble.

Voie n ° 8.

Le vieux système de troc s'appelle désormais Countertrade. Elle implique la société mère et la filiale effectuera des transactions réciproques sous forme d’achat et de vente de produits de base, de biens et de services les uns avec les autres.