Informations complémentaires dans les rapports annuels

Faisons une étude approfondie des informations supplémentaires dans les rapports annuels.

Informations complémentaires dans les rapports annuels :

Le rapport annuel de toute entreprise ayant réussi constitue un miroir de qualité normalisé qui reflète une image financière fidèle et fidèle de l'entité présentant les états financiers. Au début des années soixante-dix, des rapports financiers étaient en cours d'élaboration pour remplir uniquement les carrières informatives d'actionnaires.

La croissance du nombre de sociétés au fil du temps a créé un nouveau type de référentiel d’entreprise, dans lequel les rapports financiers sont établis de manière à fournir non seulement des informations financières au moyen de rapports annuels, mais aussi à divulguer des informations supplémentaires pour d’autres entreprises. que les principaux utilisateurs de rapports annuels tels que les chercheurs, les consommateurs, les professionnels de la comptabilité et la communauté au sens large.

Les informations supplémentaires fournies par les sociétés dans leurs rapports annuels diffèrent les unes des autres. Laissez-nous discuter du type d’information supplémentaire attendue par divers utilisateurs de rapports annuels en plus du contenu des rapports annuels rendus obligatoires par la loi sur les sociétés.

Les articles 219 et 220 de la loi sur les sociétés exigent des administrateurs d’une société qu’ils présentent des comptes annuels à l’intention des actionnaires. L'absence de présentation des comptes est une infraction punissable. Ces comptes annuels sont généralement présentés dans des rapports annuels.

Informations supplémentaires attendues:

(I) Discussion et analyse de la direction

(II) Rapport sur l'environnement

(III) Bilan social

(IV) Informations aux actionnaires et données boursières

(V) Faits saillants financiers de dix ans

(VI) Ratios comptables.

(VII) Transactions en devises étrangères.

(VIII) Comptabilisation des changements de niveau de prix.

(IX) Valorisation des ressources humaines.

I. Discussion et analyse de la direction:

À ce titre, un complément d'information peut être fourni aux utilisateurs du rapport annuel concernant les décisions de gestion, la perception et l'analyse des décisions de gestion prises au cours de l'exercice.

Le contenu sous cette tête peut être discuté comme suit:

a) Vue d'ensemble:

Il ressort des rapports annuels de certaines entreprises réputées que la direction présente généralement les activités de son unité dans différents domaines d’activité depuis sa création. Sous
cette sous-société ne fournit pas d’informations à ses groupes d’utilisateurs sur la vue d’ensemble, mais certaines informations sur les perspectives de l’exercice en cours. Une analyse peut être faite sur la croissance générale qui a eu lieu au cours de l'exercice par exemple.

je. «Les recettes brutes ont augmenté de 15% d’une année à l’autre, atteignant 4982, 3 millions de roupies en 1999-2000, mais les marges d’exploitation sont restées inchangées malgré la meilleure utilisation des actifs.»

ii. Les bénéfices d’exploitation sont passés de 678 millions de roupies en 1998-1999 à 756 millions de roupies en 1999-2000 »27.

b) Mouvements stratégiques:

Les initiatives stratégiques prises par la direction au cours de l'exercice sous revue peuvent être discutées et présentées sous cette rubrique afin de gagner la confiance des actionnaires et du grand public. La direction doit rester vigilante tout au long de l’année pour faire face à divers problèmes et les actionnaires, les propriétaires véritables de la personne morale étant des propriétaires absents, comptent sur la direction pour prendre diverses mesures stratégiques au cours de l’année en leur nom. La divulgation de ces informations renforcera leur confiance en la direction.

Par exemple, diverses mesures stratégiques prises par la direction de Grasim Industries Ltd. ont été prises pour améliorer la valeur pour les actionnaires:

i) Restructuration du ciment

(ii) Le procès a commencé à «Grasim South»

iii) Dette existante à coût élevé et restructurée

iv) Opérations suspendues à Mavoor

(v) Rationalisation de la main-d'œuvre à la division Fibre.

c) Analyse segmentaire:

Une analyse et une revue peuvent être présentées si l’entité présentant les états financiers comprend divers secteurs dans sa structure organisationnelle. L'analyse sectorielle présentera une meilleure image aux utilisateurs du rapport annuel et les aidera à comprendre les performances de chaque segment séparément.

Une analyse comparative donnera une image claire et meilleure, par exemple:

d) Initiatives technologiques:

On peut également analyser les initiatives technologiques prises par la direction au cours de l’année considérée. Dans le monde de la technologie en évolution rapide, les unités industrielles prennent également des initiatives pour faire évoluer les technologies. Une lumière sur l'évolution de la technologie aidera à gagner la confiance des consommateurs. Par exemple: les initiatives technologiques prises par LML Limited en 1999-2000 sont rapportées sous.

«L’objectif de la société est de devenir autonome sur le plan technologique afin de pouvoir introduire des véhicules pertinents pour le marché indien à court et à moyen terme, ainsi que de développer cette capacité et de développer des véhicules pour le marché étranger à moyen et long terme. . Les sources de la société ont besoin d’expertise et de technologies issues de pays étrangers.

Outre la mise à niveau des produits existants et le développement de nouveaux produits, la société travaille également au développement de véhicules à deux roues basés sur des carburants alternatifs (comme le GPL) et des moteurs à injection directe, dans le cadre de son engagement pour l'environnement. Les installations de recherche et développement de Kanpur sont reconnues par le ministère de la Science et de la Technologie du gouvernement indien.

Le centre de R & D emploie environ 172 personnes en personnel technique et fournit des installations dans les domaines suivants:

(i) systèmes de CAO / FAO

ii) Prototypage rapide

(iii) simulation informatique

iv) dynamomètres et

(v) Fabrication d'outils

e) Restructuration des entreprises:

Les discussions de la direction peuvent inclure les vues de la direction sur la restructuration des entreprises. L’amélioration de la concurrence, l’ouverture de l’économie, la notion de marché mondial, l’entrée de sociétés multinationales ont contraint les sociétés indiennes à procéder à une restructuration.

La discussion de la direction sur cet aspect éclairera les utilisateurs des rapports annuels sur les politiques de restructuration des entreprises, par exemple: Les informations divulguées par LML Limited dans son rapport annuel 1999-2000, reproduites sous:

Portefeuille de produits actuel:

La quasi-totalité de la production de la société se trouve actuellement dans le segment des scooters à corps métallique. Les modèles les plus populaires dans ce segment sont NV Xpress, Star Xpress, Select II, Pulse et Sensation. La société a une présence nominale dans la catégorie des véhicules légers à deux roues grâce à son modèle Trendy.

Le nouveau moteur Xpress 5 ports utilisant la technologie d'induction de carburant à soupapes à clapet, mis au point par la société, a été salué comme l'un des moteurs les plus performants, offrant des niveaux très élevés d'efficacité énergétique et d'accélération tout en respectant les réglementations sur les émissions de l'an 2000.

Nouvelles Arrivées:

Au cours de l’année en cours, la Société s’efforce d’introduire des véhicules dans de nouveaux segments et de renforcer sa présence dans les segments existants.

De manière générale, la nouvelle gamme comprendrait:

(i) des scooters à corps métallique à 2 temps en redéfinissant les produits;

(ii) des scooters sans engrenages à corps en plastique à 2 temps;

(iii) motocyclettes 4 temps; et

(iv) Les scooters 4 temps, à la fois en versions à engrenages et à engrenages.

Tous les produits sont basés sur la technologie contemporaine issue de la société ou développée par celle-ci. En outre, certains véhicules porteraient de nombreuses nouvelles fonctionnalités telles que les freins à disque, le démarrage électrique, l'allumage numérique, l'autolube et les systèmes de suspension avant et arrière les plus avancés fabriqués en collaboration avec l'Italie italienne Bitubo.

En 2001-02, la société s’efforce de mettre sur le marché:

(i) scooter de corps en plastique 4 temps;

(ii) Vélo pas à pas à 4 temps; et

(iii) moto de style Chopper à 4 temps.

Avec l’élargissement de la gamme de produits dans les domaines susmentionnés, la société deviendra un acteur plus important du secteur des véhicules à deux roues avec une offre de produits couvrant tous les segments et une dispersion maximale sur une gamme de prix plus large.

Vente au détail et service à la clientèle:

Parmi les nombreuses initiatives prises par la société, beaucoup concernent la vente au détail et le service à la clientèle. Pour répondre aux besoins des consommateurs, qui ont besoin d’une attention de qualité, une modernisation des salles d’exposition et des ateliers a été entreprise, ce qui apporterait une qualité et un service de très haute qualité.

La Société relie également, dans la première phase, 120 concessionnaires, ses bureaux régionaux, ses entrepôts et ses bureaux de marketing via un réseau privé virtuel opérant sur V-SAT. Les essais pour le premier lot de concessionnaires ont déjà commencé et l’ensemble du processus devrait être achevé d’ici juin 2001.

(i) Risques et préoccupations:

Le rapport de gestion peut inclure divers risques et préoccupations. L’environnement macroéconomique national, régional et mondial influe directement sur la consommation de diverses ressources rares. Tout ralentissement économique peut avoir un impact négatif sur la dynamique de l'offre dans tout secteur, et potentiellement sur la rentabilité de toutes les autres sociétés en Inde et à l'étranger.

Un environnement commercial dynamique comporte certains éléments de risque. Il est important que les actionnaires et les investisseurs soient conscients des risques inhérents aux activités de la société. Par exemple, Tata Engineering, une société réputée du groupe Tata, a indiqué dans son rapport annuel reproduit à titre de référence.

Risques et Préoccupations

1. Risques externes:

La cyclicité de l'industrie des véhicules utilitaires

La société est consciente des cycles économiques de plus en plus courts pour l'industrie des véhicules utilitaires. A cela s’ajoutent d’autres facteurs tels que:

a) Les prix mondiaux du brut ont maintenant un effet direct sur les prix du diesel en Inde, ce qui devrait être encore plus prononcé lorsque le mécanisme de prix administré sera démantelé en avril 2002;

b) La performance macro-économique de l'économie reste le baromètre de l'industrie des transports; et

c) Le transport routier continue de faire face à une concurrence féroce de modes alternatifs tels que les chemins de fer et les pipelines.

La société élabore actuellement une stratégie à long terme visant à réduire sa dépendance vis-à-vis des véhicules utilitaires en augmentant ses revenus tirés d’activités non cycliques telles que les moteurs pour applications industrielles et marines, l’activité de reconditionnement de granulats, la vente de pièces de rechange et la location-vente. Activités.

La société étudie également les possibilités offertes par la commercialisation de véhicules spéciaux et entièrement construits. En tant que stratégie à long terme, la société souhaite également tirer parti des produits de son activité de véhicules de tourisme, qui suit un schéma cyclique quelque peu différent.

La société prévoit également d’augmenter ses exportations de véhicules utilitaires au cours des prochaines années afin de disposer d’un flux régulier de recettes d’exportation qui non seulement bénéficiera à ses résultats nets mais contribuera également à accroître les réserves de change du pays.

Préoccupation pour l'environnement:

La société des défenseurs de l'environnement qui ont interdit les véhicules fonctionnant au diesel a été abordée par la société dans toutes ses communications devant les tribunaux. La société estime, et a plaidé, que l'interdiction du diesel en tant que carburant automobile n'améliorera pas les niveaux de pollution dans les villes.

Il est nécessaire que des carburants plus propres soient fournis aux automobiles et qu'un programme de contrôle de la maintenance des véhicules en service soit également rendu obligatoire. De son côté, la Société a fourni au pays des moteurs qui portent plainte pour Euro II pour l’ensemble de sa gamme de véhicules utilitaires et automobiles et pour Euro I pour sa gamme de véhicules utilitaires. Le développement de moteurs fonctionnant avec des carburants de substitution a également été repris, de même que le développement de moteurs Euro III et Euro IV pour la gamme de véhicules de tourisme de la société.

Restrictions quantitatives et consolidation globale:

La levée des barrières commerciales conformément à la réglementation de l'OMC devrait entraîner l'entrée de véhicules neufs ou importés sur les routes indiennes à partir de 2001-2002. Une consolidation du secteur automobile international avec les fusions et acquisitions de certaines des grandes marques mondiales aura très probablement un effet sur le marché indien en expansion. De son côté, la société tirerait le meilleur parti des opportunités pouvant découler de ces événements pour le développement et la fourniture de produits à d'autres partenaires et marchés et pour le marché indien dans tous les segments de ses véhicules.

Problèmes fiscaux:

La rationalisation de la taxe de vente sur les automobiles de 12% a considérablement augmenté le prix des véhicules commerciaux et a affecté le marché à travers le pays. Dans le secteur des véhicules de tourisme, cela a affecté le marché à l'est et au nord.

Toutefois, la proposition de budget visant à réduire les droits d'accise sur les automobiles a entraîné une légère augmentation des ventes en mars 2001, qui devrait se poursuivre au cours de l'année. De même, la concession d'un amortissement accéléré de 50% pour les véhicules utilitaires peut également encourager l'achat de véhicules utilitaires.

Choix de produits:

Le choix offert au client indien pour les voitures et les véhicules utilitaires n’a jamais été aussi varié. Ceci, associé à un pouvoir d’achat croissant et à la disponibilité de crédits pour l’achat de voitures, devrait permettre une croissance continue de ce secteur pendant quelques années.

2. Risques internes:

Perte en 2000-01:

La société estime que sa performance en 2000-01 reflète principalement le ralentissement économique associé à l'impact total de la mise en service de l'usine Indica. La société a mis en place plusieurs mesures financières et opérationnelles pour contrôler les coûts, réduire ses points morts et améliorer ses ventes, chaque fois que le marché le permet. Des plans sont également en cours d'élaboration pour élargir la gamme de produits de la société et renforcer ses processus et systèmes dans les domaines de la vente et du service. La société prévoit d’améliorer ses performances au cours de l’exercice 2001-2002 et d’avoir une situation financière plus saine pour l’année.

Investissements et sous-utilisation des capacités:

La société a réalisé des investissements importants dans les secteurs des véhicules commerciaux et des voitures particulières. Certains de ces investissements, comme celui de l'Indica, sont encore en gestation mais, avec l'acceptabilité croissante de l'Indica, l'utilisation de la capacité ne peut que s'améliorer.

Des plans d'introduction de nouveaux produits / variantes ont été mis en place afin de permettre à la société de faire face aux pressions concurrentielles exercées sur les secteurs des véhicules commerciaux et des voitures particulières et d'élargir encore sa gamme de produits. La société s'attaque également à l'utilisation des capacités en partageant ses capacités et ses compétences en ingénierie avec d'autres constructeurs automobiles.

II. Rapport sur l'environnement:

Le secteur industriel des entreprises dans chaque pays sert la société en fournissant des biens et des services, mais détruit également l’environnement en créant une pollution de l’eau, de l’air et des sols. Les usines, les mines, les industries chimiques, les tanneries et d’autres entreprises ont souvent des eaux usées contenant des produits chimiques hautement toxiques ou indésirables pouvant rendre les grands cours d'eau impropres à une utilisation future.

Coffre-fort à la fabrication implique des problèmes environnementaux La série ISO-14000 a été introduite et la certification sous cette série est donnée uniquement aux unités industrielles respectueuses de l'environnement. L'entité déclarante doit fournir un rapport sur l'environnement ainsi que des problèmes financiers.

Le grand public est intéressé à connaître les dommages causés par une unité industrielle et les activités exercées par l'unité pour la protection de l'environnement. Une information environnementale régulière améliorera l'image de l'entité déclarante. Diverses sociétés divulguent volontairement des informations environnementales de différentes manières, telles que des rapports de communiqués de presse aux organismes de réglementation de l'environnement, des rapports d'audit environnemental, etc.

Le Dr K. Eresi a mené une étude sur "La divulgation de l’information dans le rapport annuel" qui a été publiée dans le journal "The Chartered Accountant" de janvier 1996. Le Dr Eresi a tiré les conclusions suivantes. «Seules 30% des entreprises de l'échantillon (68 entreprises) ont divulgué de l'assurance-emploi et 70% des entreprises restantes ne se préoccupent pas de l'environnement, et les entreprises respectueuses de l'environnement n'ont divulgué que des informations positives sur les questions environnementales, à l'exception d'une entreprise ayant également présenté des informations négatives.

Pour le bénéfice des étudiants, un extrait du rapport annuel de Grasim Industries Ltd. est reproduit sous la rubrique:

Protection de l'environnement: un mode de vie chez Grasim28:

Chez Grasim, nous croyons fermement au développement durable. Nous sommes pleinement conscients que les ressources de la terre et sa capacité à absorber la pollution et à se régénérer sont limitées. Par conséquent, les opérations dans toutes nos unités sont menées de manière à respecter l'équilibre écologique.

Naturellement, la dimension environnementale fait partie intégrante de toutes les décisions commerciales.

La prévention de la pollution, la gestion responsable des produits et les technologies propres nous permettent de réaliser notre objectif de développement durable.

Nous avons clairement défini les normes de production qui nous permettent de gérer nos opérations de manière éco-efficace. Celles-ci tournent autour:

(i) Adoption de technologies plus propres.,

(ii) Concevoir des produits et des processus ayant le moins d'impact possible sur l'environnement.

(iii) Optimiser l'efficacité des ressources dans les opérations de l'usine afin de minimiser les déchets tout en optimisant le traitement des déchets inévitables d'une manière compatible avec l'environnement.

(iv) Création et constitution d'une famille respectueuse de l'environnement.

Pour atteindre ces objectifs, les systèmes et processus de protection de l'environnement sont bien en place.

Pour relever le défi de la protection de l'environnement de manière proactive, les déchets inévitables sont traités de la manière la plus efficace et scientifique possible.

Des installations de traitement industriel de pointe sont en service dans toutes nos unités pour l'air, l'eau et les déchets solides. Une quantité appréciable d'effluent traité est réutilisée pour répondre aux besoins des usines. Les boues résiduaires solides sont utilisées comme conditionneur de sol dans les ceintures vertes spéciales développées sur les sites. Parallèlement, des laboratoires à part entière pour tester les effluents traités, l'eau et l'air ont été installés dans les usines.

Les unités de pâtes et fibres de Harihar et de Nagda sont certifiées ISO 14001. Nous continuons de nous concentrer sur des processus et des sous-processus respectueux de l'environnement, de plus en plus en développement. Nous avons réussi à éliminer l'utilisation de métaux lourds, tels que le zinc, dans les procédés de fabrication de fibres classiques ainsi que dans les fibres, ce qui constitue un véritable exploit.

À l'usine de pâte à papier de Harihar, une unité de bio-méthanisation pour le traitement de la liqueur résiduaire riche en DBO génère du méthane, utilisé comme substitut du LDO dans le processus de séchage éclair de la pâte.

Aux usines de pâtes et fibres, nous innovons en permanence dans le processus et le traitement plus efficace des inévitables déchets. Les innovations suivantes dans ce sens sont en cours:

Chez Birla Cellulosic, nous avons mis au point une nouvelle méthode de traitement et de réutilisation des effluents. Nous avons opté pour des vermicastings consistant en diverses bactéries en abondance, à savoir. dégradant la cellulose, oxydant naturellement, fixant l'azote et les champignons, les actinomycètes, une bactérie facilitante.

Celles-ci rendent les effluents traités hautement productifs pour l'agriculture. Une expérience innovante utilisant l'approche de phyto-dépollution pour l'utilisation des effluents traités secondaires est en cours de réalisation dans notre parc de stockage d'effluents traités à Birla Cellulosic. Des cultures de plantation telles que la noix de coco, l'accasiamangium (teck australien) ont été cultivées et les grandes cultures telles que les légumes, le coton, la canne à sucre et le blé ont été cultivées.

(i) Des expériences sur l'utilisation des cendres volantes et des boues d'ETP ont été réalisées sur la culture du blé. Des analyses périodiques des fruits et légumes dans des laboratoires réputés ont donné des résultats encourageants.

(ii) Essai réussi de dessiccateur de boues de type prototype pour le séchage des boues ETP afin de faciliter l'élimination finale de l'incinération dans les chaudières existantes.

Aux unités textiles - Grasim Gwalior, Bhiwani Textiles Mills et Elegant Sinners - pour la récupération des déchets, nous recyclons le condensat de vapeur à travers Ogdem Pump dans le processus de teinture des fibres. L'eau de condensat est utilisée dans le processus final, ce qui a permis d'économiser de l'énergie en plus d'améliorer la qualité de la fibre teinte. Grâce au recyclage et à l'utilisation de vapeur et d'eau usagées, nous avons pu améliorer la récupération des produits chimiques à partir des rejets d'effluents.

Les unités de ciment sont certifiées ISO 14001. La réutilisation des sous-produits et des déchets résiduels est intégrée aux systèmes de production de ciment. Nos processus de production sont hautement efficaces en énergie. Les normes environnementales suivies dans nos cimenteries sont pleinement conformes aux réglementations locales et nationales strictes. Pour assurer une atmosphère sans poussière dans et autour de l'usine et pour empêcher la poussière de s'échapper dans l'environnement, nos cimenteries sont équipées de précipitateurs électrostatiques et de collecteurs de poussière tels que filtres à manches et filtres à manches.

Comme dans toutes les usines de Sponge Iron Unit à Salav, à Alibaug, les systèmes de gestion de l’environnement sont prioritaires. L'usine à technologie supérieure est dotée de systèmes de réduction de la pollution intégrés. Son effluent liquide est recyclé. Comme il utilise le gaz naturel comme source d'énergie principale, les gaz de ses stocks sont exempts de polluants. Outre les filtres à sacs secs et les épurateurs humides, vous garantissez un environnement sans poussière.

En tant que mesure proactive, une évaluation systématique des risques potentiels et du risque de pollution accidentelle est effectuée dans toutes les usines.

Grâce à ces méthodes de conservation de l’environnement, nous nous assurons que, pour répondre à nos besoins, nous n’empiétons pas sur la capacité des générations futures de satisfaire leurs besoins en ressources limitées de la planète.

En fait, nos plantes ont un aspect très boisé, compte tenu des milliers d'arbres qui les entourent. Fait important, cela ajoute de la grâce et de la beauté à nos plantes. L'effet est celui de la tranquillité.

III. Rapport social:

Les états financiers préparés selon la comptabilité financière sont essentiellement destinés à répondre aux besoins des actionnaires et des investisseurs en leur permettant de prendre des décisions économiques judicieuses. Les échanges entre une entreprise et son environnement social sont pratiquement ignorés.

Cette nature de la comptabilité financière a conduit, au cours des dernières années, à un débat sérieux sur le fait que l’activité commerciale devrait être conforme aux objectifs socialement souhaitables, c’est-à-dire que les produits ne doivent pas être nocifs pour les utilisateurs, que l’environnement doit être préservé des abus industriels sous la forme de pollutions de toutes sortes. .

L'entité déclarante est censée divulguer des informations sociales à la société. Par conséquent, un rapport social accompagné d'un rapport financier est également souhaitable en tant qu'information supplémentaire dans les rapports annuels. Le rapport social doit rendre compte des transactions sociales qui ont eu lieu entre la société et la société au cours de l'année sous rapport.

Un certain nombre d'unités industrielles réalisent des activités sociales telles que l'organisation de camps médicaux, la diffusion de l'éducation, la fourniture de diverses installations de cantine et de rationnement aux employés. Certaines des unités ont également entrepris des programmes d’adoption dans les villages. Voici un extrait d'un rapport social présenté par Grasim Industries Ltd. dans son rapport annuel 1999-2000 et reproduit sous:

Bilan social: Au-delà des affaires - Tendre la main aux communautés29:

Pour avoir un impact qualitatif sur la vie des couches les plus faibles de la société, nous nous sommes engagés dans une série d'initiatives axées sur le bien-être social. Celles-ci sont menées sous l'égide du «Centre Aditya Birla d'initiatives communautaires et de développement rural», dirigé par Mme Rajashree Birla, directrice du conseil d'administration de votre société.

Notre vision est «de contribuer activement au développement social et économique des communautés dans lesquelles nous opérons. Ce faisant, construisons un mode de vie meilleur et durable pour les couches les plus faibles de la société ». Nos activités de grande envergure couvrent une multitude de villages, sillonnant le pays. De Nagda, Jawad, Gwalior, Raipur dans le Madhya Pradesh, Bhiwani dans le Haryana, Shambhupura dans le Rajasthan, Harihar et Malkhed dans le Karnataka, Mavoor dans le Kerala, Kharach dans le Gujarat, Raigarh et Hotgi dans le Maharashtra, Reddipalayam au Tamil, dans le Sud Nos domaines d'intervention sont les soins de santé, les moyens de subsistance durables et l'éducation.

Camps médicaux:

Afin de fournir des soins de santé aux villageois situés dans les coins et les recoins des villages entourant nos unités, nous organisons des camps médicaux.

«Notre engagement social découle de notre conviction fondamentale que l’organisation de l’avenir sera jugée en fonction des valeurs qu’elle défend, de sa contribution et des avantages qu’elle offre aux communautés parmi lesquelles elle opère».

—Smt. Rajashree Birla, président, Centre Aditya Birla pour les initiatives communautaires et le développement rural.

Dans plus de 100 camps médicaux organisés au cours de l'année, plus de 20 000 villageois ont été examinés et traités pour diverses affections, dont la tuberculose, la lèpre, la cataracte, la poliomyélite et les maladies de la peau. Les camps de vaccination font partie de cette activité. Des centaines de personnes ont énormément bénéficié. Par exemple, 343 patients ont eu une meilleure vision grâce à l'opération de la cataracte à leurs yeux.

Les handicapés physiques sont également pris en charge par nous. Notre équipe de médecins examine dans quelle mesure leur handicap peut être réduit. Selon leur affliction, ils reçoivent des tricycles, des compas, des béquilles, des membres artificiels et des chaussures spéciales, pour ne citer que quelques exemples. Ces aides ont été déterminantes dans l’amélioration significative des niveaux d’autosuffisance. Nous avons pu enseigner à plus de 1500 personnes handicapées.

Nous avons également commencé à mettre l'accent sur la planification familiale. A Harihar, 256 opérations de planification familiale ont été effectuées.

Diffuser l'alphabétisation:

Pour élever le niveau d'alphabétisation, dans les zones autour de nos usines, nous avons recours à diverses méthodes. Celles-ci comprennent la création de centres d'éducation des adultes et de «balwadis», qui sont des centres d'éducation non formelle.

Encouragez et assimilez les valeurs chez les étudiants, Birla Cellulosic a développé le «Jivan Utkarsh Shibir». Ce sont des camps résidentiels organisés pendant l’été où les étudiants sont initiés aux valeurs fondamentales telles que l’honnêteté, l’intégrité, la simplicité, la persévérance, qui forment toutes des caractéristiques. De plus, ils reçoivent des conseils sur la planification de carrière.

Pour encourager les étudiantes, des bourses spéciales sont offertes dans plusieurs de nos unités.

À Bhiwani, nous avons la responsabilité de soutenir l’éducation de 640 étudiants, en payant leurs frais de scolarité, en fournissant des manuels et de la papeterie, gratuitement.

Nous participons au développement de l'infrastructure pour les écoles rurales à Reddipalaym, l'une des zones les plus arriérées du Tamil Nadu.

En collaboration avec le département de l'éducation du district, nous avons organisé des programmes de formation des enseignants à VikramIspat. Les enseignants étaient issus des écoles des villages. À Harihar, nous avons entrepris un projet similaire. La distribution de manuels aux écoles Panchayat et l'aide financière aux établissements d'enseignement nécessiteux font également partie de la toile. Nous avons suscité le désir d'apprendre parmi 6000 enfants.

Projets d'autonomisation des femmes:

Pour autonomiser les femmes en atteignant leur indépendance financière, nous les formons à diverses vocations. Notre projet de tissage de tapis à Athana, dirigé par Vikram Cement, prend de l'ampleur. En plus d'offrir des opportunités d'emploi significatives à plus de 50 des femmes les plus pauvres, il leur a insufflé un profond sentiment de fierté, leurs tapis étant de plus en plus acceptés par les clients du monde entier.

Aditya Cement a lancé le programme de formation pour le développement des compétences destiné aux femmes vivant en dessous du seuil de pauvreté. Environ 450 femmes sont formées à la couture et à la broderie dans 33 centres de couture et 8 centres de broderie.

Vers des moyens de subsistance durables:

Focus paysan:

En agissant comme un catalyseur, nos équipes ciblent les agriculteurs qui peuvent bénéficier des programmes économiques lancés par le gouvernement. Ils aident ensuite l'agriculteur à accéder aux fonds nécessaires pour améliorer son rendement. L'agriculteur est ainsi assuré d'un revenu durable, compte tenu d'une mousson normale.

Pour stimuler les activités agricoles et horticoles, nous avons contacté des milliers d'agriculteurs de différentes manières. Les programmes de formation des agriculteurs, qui leur enseignent de meilleures techniques agricoles sur des parcelles de démonstration et des réunions agricoles, au cours desquelles des experts agricoles leur fournissent des informations précieuses qui leur sont très utiles. Pour permettre aux villageois de gagner leur vie de manière durable, des centaines d’entre eux ont également été formés aux industries artisanales.

Plans de développement des villages:

Nous visons à intégrer les villages avec au moins les équipements de base, tels que l’aide à de meilleures infrastructures par la construction de routes, de barrages de contrôle, de drains et la réparation de bâtiments abritant les panchayats.

Le visage changeant de Nagdo et Malkhed:

À Nagda, nous avons pris la difficile tâche de convertir le village de «Nayan» en un village modèle. Dans le cadre de ce projet lancé l’année dernière, un centre de formation avec salle communautaire a été créé. Le centre sert de Balwari, de salle de lecture avec bibliothèque, de centre de couture et de centre d’activités culturelles. Des installations sanitaires décentes ont également été fournies dans le cadre de ce projet. Sous le Swasthi Gram Yojana, le village de Malkhed, que nous avons adopté, fait des progrès remarquables. Parmi nos réalisations collectives figurent l'approvisionnement en eau, la construction de 100 toilettes, la cimentation et le goudron des routes, la plantation dans le village, la conservation des sols sur les terres de l'agriculteur et la construction d'une petite école de deux pièces au centre de Malkhed, entre autres.

Obtenir de l'aide au développement:

Pour l’année 1999-2000, nous avons mobilisé plus de 1900 lakhs par le biais de différents programmes de développement. Ceci est en dehors de notre propre contribution. Nous avons directement influencé la vie de 50 000 personnes en assurant leur bien-être physique et, pour beaucoup d'autres, un moyen de subsistance durable.

Faire la différence:

Notre participation à ces initiatives communautaires a eu un impact sensible sur la vie des villageois marginalisés. Beaucoup d'entre eux ne sont plus en dessous du seuil de pauvreté et sont en bonne santé. Et nous donne un humble sentiment d'accomplissement et de fierté du fait que nous contribuons à façonner de nouvelles sociétés.

IV Informations aux actionnaires et données boursières:

L’entité présentant les états financiers est censée fournir des informations complètes sur les actionnaires. L'entité doit divulguer des informations supplémentaires pour les actionnaires en plus des informations de routine. La plupart des sociétés fournissent aux actionnaires des informations sous forme descriptive, ainsi que des informations basées sur le nombre d'actions, les catégories d'actionnaires, la dématérialisation des actions et des liquidités, ainsi que les bons de souscription de GDR, les agents de transfert, le système de transfert d'actions et les services aux investisseurs. Voici des extraits du rapport annuel Wockhardt Limited 2007.

Informations aux actionnaires:

1. Assemblée générale annuelle

Date et heure: le lundi 28 avril 2008 à 15h15

Lieu:

Auditorium YB Chavan, général JagannathBhosaleMarg, à côté de Sachivalay? Gymkhana, Mumbai400 021.

2. Calendrier financier:

Reporting financier pour:

3. Dates de clôture du livre pour l'assemblée générale annuelle: du 22 avril 2008 au 28 avril 2008 (les deux jours inclus)

4. Paiement de l'acompte sur dividende: 8 novembre 2007 Paiement du dernier dividende: fin mai 2008

5. Siège social: tours Wockhardt, complexe BandraKurla, Bandra (Est) Mumbai 400 051.

6. Introduction en bourse à:

(A) Participation aux actions The Bombay Stock Exchange Limited

La bourse nationale

(B) GDRs Bourse de Luxembourg

(C) FCCBs La Bourse de Hong Kong Ltd.

7. Frais d'inscription:

Payé pour toutes les bourses ci-dessus pour 2007-2008.

8. Données boursières:

(a) code de stock

Bombay Stock Exchange Limited: 532300 Bourse nationale: Wockpharma

(b) Données sur les cours de bourse 2007

C-13, composé de milal de soie de Pannalal

LBS Marg, Bhandup (Ouest), Mumbai 400 078.

Tél: 022 2596 3838/2594 6970-78

Fax : 022 2594 6969

11. Share Transfer System:

The trading of equity shares of the Company is mandatory in the dematerialized form. All the powers concerning share transfer is delegated severally to Mr. HF Khorakiwala, Chairman and Managing Director and Mr. RB, Gandhi, Company Secretary to expedite the process of share transfer. All shares have been transferred and returned in 21 days from the date of receipt, so long as the documents have been clear in all respects, accordingly no shares are pending transfer for more than 21 days as at the end of the year.

12. Distribution of Shareholding as at December 31, 2007:

13. Dematerialisation of Shares:

As on 31st December, 2007, out of the public holding of 28, 850, 521 equity shares, 27, 156, 081 equity shares representing 94.13% of public holding, is in dematerialised form. The company's shares are compulsorily tradable in dematerialised form since listing. Number of outstanding GDRs as on December 31, 2007 are 774, 718.

14. Investors Correspondence:

Rajive B. Gandhi

Worckhardt Limited

Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (East), Mumbai 400 051

E-mail for investors correspondence [email protected](dot)com

16. Declaration under Clause 49 of the listing Agreement regarding adherence to the Code of Conduct by Chairman and Managing Director:

The Board of Directors of the Company has adopted the code of conduct for directors and Senior Management of the company and the same has been posted on the company's website.

All the Board Members and the Senior Management Personnel have affirmed their Compliance with the respective code.

V. Financial Highlights of Last 10 years:

Additional information may include ten year highlights on various financial items that information will help the users of financial information look upon trend formed with the help of ten years highlights. Users will have a better view of performance of the reporting entity over a period of time.

Items to be shown in highlights can be as under:

(1) Sales

(2) Other Incomes

(3) Gross profit

(4) Operating Expenses

(5) Interest

(6) Depreciation

(7) Net Profit

(8) Fixed Assets

(9) Investments

(10) Current Assets

(11) Shareholder's Funds

(12) Reserves

For instance 10 years highlight of Raymond Limited has been reproduced as under which has also shown book value of shares along with earnings per share and dividend per share.

1 US$ = Rs 43.62 (Exchange rate as on 31.3.2000)

All references to $ are to US Dollars

Per share figures up to 1996-97 have been recast to adjust for 1:1 bonus issue in 1997-98.

* Adjusted for CW1P and revaluation

VI. Accounting Ratios:

Les ratios comptables sur la liquidité, la solvabilité, la rentabilité et l'activité peuvent également être présentés en tant qu'informations complémentaires dans le rapport annuel. Parfois, un chiffre absolu ne donne rien. Mais si le même élément est présenté par rapport à un autre élément, il peut fournir de meilleures informations. L’analyse par ratios est une technique d’analyse financière très répandue depuis le début.

Les ratios suivants peuvent être calculés et présentés pour les utilisateurs de rapports annuels:

(1) rapport actuel

(2) rapport rapide

(3) retour sur investissement

(4) Ratio d'endettement

(5) Ratio du service de la dette

(6) Chiffre d’affaires

(7) Stock Velocity

(8) Chiffre d’affaires des débiteurs

(9) Période de recouvrement de la dette

(10) chiffre d'affaires payable

(11) Chiffre d'affaires en fonds de roulement

(12) Chiffre d’affaires

(13) Résultat par action

(14) Ratio de distribution des dividendes

(15) Ratio de rendement des revenus

VII. Transactions en devises étrangères:

Généralement, les entités publiantes publient des informations sur les transactions en devises étrangères dans les principales méthodes comptables. Toutefois, des informations supplémentaires sont attendues sur les transactions en devises étrangères des sociétés impliquées dans le commerce extérieur. Certaines sociétés peuvent investir dans des actions de filiales étrangères. Une information détaillée peut être présentée dans le rapport annuel.

Par exemple, Philips India Ltd., une entreprise réputée, a divulgué des informations sur les opérations en devises dans les principes comptables décrits sous «Les opérations en monnaies étrangères sont enregistrées dans les livres de la société aux taux de change standard fixés chaque mois sur la base d'un examen des taux de change réels.

La différence entre le taux de règlement réel et le taux standard en cas de:

(i) Les transactions de revenus, imputées ou créditées au compte de résultat.

(ii) Importation d'actifs immobilisés, ajustée à la valeur comptable des actifs concernés.

(iii) En ce qui concerne les actifs courants et les passifs à court terme / à long terme autres que ceux engagés pour l’acquisition d’actifs immobilisés, la perte ou le gain total, le cas échéant, lors de la conversion aux taux de change en vigueur à la date du bilan est imputé à revenu. En ce qui concerne les passifs engagés pour l’acquisition d’actifs immobilisés, le gain ou la perte nette résultant de cette conversion est ajusté à la valeur comptable des actifs correspondants. Le coût des contrats de change à terme est réparti sur la durée du contrat. "

VIII. Comptabilisation des changements de niveau de prix:

Les états financiers soumis selon la comptabilité conventionnelle sont préparés en supposant que les informations financières présentées dans ces états financiers sont basées sur l’unité monétaire stable, qui ne respecte pas les périodes de hausse des prix.

Les effets suivants de l’inflation sur les états financiers sont notés:

(i) Les bénéfices sont surestimés dans le compte de résultat, ce qui pose un certain nombre de problèmes, tels que la répartition du dividende, le règlement des créances salariales selon les termes, ce que l'entité déclarante ne pourrait se permettre, une imposition excédentaire sur le résultat, au titre de la tarification des ventes, induisant en erreur les investisseurs en ce qui concerne la performance de l'entité présentant les états financiers.

(ii) La valeur comptable des actifs dans les déclarations de position devient irréaliste.

(iii) Insuffisance des fonds disponibles pour le remplacement des immobilisations.

(iv) L’érosion du capital est plus

v) Mauvaise évaluation des stocks.

Les entités déclarantes sont censées soumettre au moins des informations distinctes sur les effets de l’inflation sur le revenu et les déclarations de position si elles ne peuvent en rendre compte à l’aide de la comptabilisation des variations de niveau des prix.

IX. Évaluation des ressources humaines:

La compétence et le calibre des êtres humains travaillant dans une organisation sont les véritables atouts d'une entreprise. Une organisation avec un personnel incompétent échouera tôt ou tard, tandis que toute entreprise ayant un personnel compétent peut survivre et bien fonctionner même dans des situations difficiles.

Mitsushita Company Japan, qui a acquis le statut de leader mondial de l'électronique, a atteint la première place en raison du calibre, de l'engagement, de la loyauté et du caractère des employés travaillant sur le campus de Mitsushita.

Il est très regrettable de constater que les chercheurs en comptabilité n’étaient pas encore en mesure de mettre au point un système de comptabilité analytique complet permettant d’évaluer les ressources humaines et de les mettre au bilan. Les grandes entreprises, en particulier dans le secteur public, ont commencé à fournir des informations sur leurs ressources humaines dans leurs rapports annuels. On trouvera ci-après des extraits du rapport annuel HFCL de 1999-2000.

La répartition de la valeur des ressources humaines et de la composition des employés entre les divisions est la suivante:

Exigences légales:

Information additionnelle:

Conformément aux dispositions des paragraphes 3, 4C et 4D de la partie II de l’annexe VI de la loi sur les sociétés de 1956, chaque société déclarante doit fournir des informations supplémentaires sur les points suivants:

a) Capacité, chiffre d'affaires et stocks.

(b) Matières premières et composants consommés.

c) CAF, valeur des importations.

d) Dépenses en devises.

(e) Remise en devise étrangère sous forme de dividende.

(f) Matières premières / magasins / pièces de rechange et matrices consommés.

g) Gagner en devises.

Informations complémentaires au titre de la partie II de l'annexe VI de la loi sur les compagnies, 1956:

Informations complémentaires requises en vertu de la partie IV de l'annexe VI de la loi sur les sociétés de 1956. Résumé du bilan et profil général de l'entreprise:

(i) Détails de l'inscription.

(ii) Capital levé au cours de l'année.

(iii) Position de mobilisation et déploiement des fonds.

(iv) Performance de l'entreprise.

(v) Noms génériques des principaux produits / services de la société. Voici des extraits du rapport annuel de Grasim Industries pour 1999-2000.

1. Capacité et production:

Remarque:

(a) Les capacités enregistrées sont les capacités ou les enregistrements accordés dans le cadre des systèmes de délivrance de licences.

(b) Les capacités installées sont certifiées par la direction et acceptées par les auditeurs comme étant correctes, du point de vue technique.

(c) # Inclut le traitement par un tiers.

(d) Les capacités installées pour l'année indiquée ci-dessus comprennent celles dévolues à la Société conformément au Schéma d'arrangement. Les demandes nécessaires ont été soumises pour obtenir l'aval du nom de la Société.

(e) ## Les données quantitatives ne peuvent pas être fournies car la production représente la fabrication, l’usinage, etc. par rapport à des commandes individuelles sur mesure.

2. Chiffre d'affaires et stocks:

Remarque:

(1) Transferts entre divisions

(2) @ Inclut le revenu de service de 27, 36 crores Rs (année précédente: 20, 79 crores Rs), déduction faite de l’impôt à la source de 0, 14 crore (Année précédente: 0, 27 crore Rs).

3. Matières premières, magasins, pièces de rechange et composants:

Avis du vérificateur:

La loi de 1956 sur les sociétés en Inde a obligé les sociétés constituées en vertu de la loi à nommer des auditeurs lors d’une assemblée générale annuelle. Un auditeur nommé lors d'une assemblée générale annuelle reste en fonction de la clôture de cette assemblée jusqu'à la clôture de la prochaine assemblée générale annuelle, conformément à la Section 224 du Code des sociétés.

Chaque entreprise, dans ses rapports annuels, soumet un rapport d’audit signé par des auditeurs nommés à l’assemblée générale annuelle. Les auditeurs doivent auditer le bilan et le compte de résultat de la société et informer les actionnaires de la société sous la forme de leurs opinions.

Lors de la préparation du compte de résultat et du bilan, par exemple, ils doivent donner leur avis, à savoir si le compte de résultat et le bilan sont conformes aux normes comptables visées à la sous-section 3C de la section 211 de la loi de 1956 sur les sociétés, dans la mesure applicable. . Voici l'exemple d'un rapport de l'auditeur soumis aux actionnaires de WOCKHARDT Limited dans le rapport annuel 2007-08 reproduit sous:

Le rapport de l'auditeur:

À

Les membres de Wockhardt Limited

1. Nous avons audité le bilan ci-joint de Wockhardt Limited («la Société») au 31 décembre 2007, ainsi que le compte de résultat et l'état des flux de trésorerie de l'exercice clos à cette date et figurant en annexe. La responsabilité de ces états financiers incombe à la direction de la société. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit.

2. Nous avons effectué notre audit selon les normes d'audit généralement reconnues en Inde. Ces normes exigent que l’audit soit planifié et réalisé de manière à obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d’inexactitude importante. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les montants et les informations fournis dans les états financiers.

Un audit inclut également une évaluation des principes comptables suivis et des estimations significatives effectuées par la direction, ainsi qu'une évaluation de la présentation générale des états financiers. Nous estimons que notre audit fournit une base raisonnable à notre opinion.

3. Conformément à l'ordonnance de 2003 sur les sociétés (rapport du vérificateur) (telle que modifiée) publiée par le gouvernement central de l'Inde en vertu de la sous-section (4A) de la section 227 de la loi sur les sociétés de 1956, nous joignons en annexe un déclaration sur les questions visées aux paragraphes 4 et 5 du décret.

4. Suite à nos commentaires dans l'annexe mentionnée ci-dessus, nous déclarons que:

i) Nous avons obtenu toutes les informations et explications nécessaires à notre connaissance et qui étaient jugées nécessaires aux fins de notre audit;

(ii) À notre avis, la société a conservé les livres de comptes appropriés, conformément à la loi, dans la mesure où il ressort de notre examen de ces livres;

(iii) le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie traités dans ce rapport sont en accord avec les livres de comptes;

iv) À notre avis, le bilan, le compte de profits et pertes et le tableau des flux de trésorerie traités dans le présent rapport sont conformes aux normes comptables visées à la sous-section (3C) de l'article 211 de la Loi de 1956 sur les sociétés.

(v) Sans remettre en cause notre opinion, nous affirmons que les états financiers ne prévoient pas de prime sur 108 500 obligations convertibles en coupon zéro convertibles de 1 000 USD chacun (voir la note 30 d) afférente aux états financiers) comme prime payable au rachat. qui dépend d’un événement futur incertain, à savoir, le remboursement de telles obligations n’est actuellement pas déterminable.

(vi) Sur la base des déclarations écrites reçues des administrateurs, en date du 31 décembre 2007 et consignées par le conseil d’administration, nous signalons qu’aucun des administrateurs n’est déclaré inéligible au 31 décembre 2007 en tant qu'administrateur aux termes de l'alinéa g) du paragraphe 1) de l'article 274 de la loi de 1956 sur les sociétés.

(vii) À notre avis et au meilleur de notre information et selon les explications qui nous ont été données, ils ont déclaré que les comptes fournissaient les informations requises par la loi de 1956 sur les sociétés, de la manière requise et donnaient une image fidèle et conforme à la loi. avec les principes comptables généralement acceptés en Inde;

a) dans le cas du bilan, de la situation de la société au 31 décembre 2007;

(b) dans le cas du compte de profits et pertes, du bénéfice de l'exercice clos à cette date; et

(c) Dans le cas du tableau des flux, des flux de trésorerie de l’exercice clos à cette date pour SR Batilboi and Co.

Comptables agréés

par Vijay Bhatt

Partenaire

Numéro d'adhésion: 36647

Mumbai

20 février 2008

Annexe visée au paragraphe 3 ou notre rapport de date paire

Re: Wockhardt Limited

(i) (a) La société a tenu des registres appropriés contenant les détails complets, y compris les détails quantitatifs et la situation des immobilisations.

(b) La société dispose d'un programme de vérification physique par étapes de tous ses actifs immobilisés sur une période de trois ans, ce qui, à notre avis, est raisonnable par rapport à la taille de l'entreprise et à la nature de ses actifs.

En conséquence, certaines immobilisations ont été physiquement vérifiées par la direction au cours de l’exercice et les écarts constatés lors de cette vérification, qui étaient non significatifs, ont été correctement traités dans les livres de comptes.

(c) il n’ya eu aucune cession importante d’actifs immobilisés au cours de l’année,

(ii) (a) La direction a effectué une vérification physique des stocks à des intervalles raisonnables au cours de l'année.

(b) Les procédures de vérification physique des stocks suivies par la direction sont raisonnables et adéquates par rapport à la taille de la société et à la nature de ses activités.

(c) La société tient des registres d’inventaire appropriés et les écarts constatés lors de la vérification physique des stocks n’étaient pas importants et avaient été correctement traités dans les livres de compte.

iii) a) Comme il en a été informé, la société n’a consenti aucun prêt, garanti ou non, à des sociétés, entreprises ou autres parties visées au registre tenu en vertu de l’article 301 de la Loi sur les sociétés, 1956.

b) Telle qu’elle en a été informée, la société n’a contracté aucun emprunt, contracté ou non, auprès de sociétés, sociétés ou autres parties visées au registre tenu en vertu de l’article 301 de la loi sur les sociétés, 1956.

(iv) A notre avis et selon les informations et les explications qui nous ont été données, il existe un système de contrôle interne adéquat, adapté à la taille de la société et à la nature de ses activités, tant pour l'achat des stocks et des immobilisations que pour la vente. de biens et services. Au cours de notre audit, aucune faiblesse majeure n’a été constatée dans le système de contrôle interne en ce qui concerne les domaines.

(v) (a) Selon les informations et les explications fournies par la direction, nous sommes d'avis que les détails des contrats ou arrangements visés à l'article 301 de la Loi qui doivent être inscrits au registre tenu en vertu de l'article 30 ont été tellement entré.

(b) Aucune des transactions effectuées en vertu de tels contrats ou arrangements ne dépasse la valeur de Roupies cinq lakh pour l'une quelconque de ces parties au cours de l'exercice.

(vi) L'entreprise n'a accepté aucun dépôt du public

(vii) À notre avis, la société dispose d’un système d’audit interne adapté à la taille et à la nature de ses activités.

(viii) Nous avons examiné de manière approfondie les livres de comptes tenus par la société conformément aux règles établies par le gouvernement central pour la tenue des registres de coûts en vertu de l’article 209 (1) d) de la Loi de 1956 sur les sociétés. d’avis que, à première vue, les comptes et les registres prescrits ont été établis et conservés. Nous n'avons toutefois pas procédé à un examen détaillé des documents en vue de déterminer s'ils sont exacts ou complets.

(ix) (a) Les cotisations statutaires non contestées, y compris les fonds de prévoyance, d’éducation et de protection des investisseurs, ou l’assurance de l’État des salariés, l’impôt sur le revenu, l’impôt sur le revenu, l’impôt sur le patrimoine, le service, les droits de douane, les droits d’accise, régulièrement déposé auprès des autorités compétentes.

(b) Selon les informations et les explications qui nous ont été données, sur les montants non contestés à payer au titre des fonds de prévoyance, d'éducation et de protection des investisseurs, de l'assurance-salaire des employés, de l'impôt sur le revenu, de la fortune, du service, de la taxe de vente et des droits de douane Les droits légaux, les droits d'accise, les droits d'accise et autres droits statutaires non contestés étaient impayés à la fin de l'exercice pour une période de plus de six mois à compter de la date où ils sont devenus exigibles.

(c) Selon les registres de la société, les droits restant dus au titre de l'impôt sur le revenu, de la taxe de vente, de la taxe sur la fortune, de la taxe de service, du droit d'accise et de la cessation de tout litige sont les suivants:

(x) La société n’a pas de pertes accumulées à la fin de l’exercice ni de pertes de trésorerie inexactes au cours de l’exercice en cours et de l’exercice précédent.

(xi) D'après nos procédures d'audit et selon les informations et les explications fournies par la direction, nous sommes d'avis que la société n'a pas fait défaut de remboursement des droits à une institution financière et à une banque. La société n’a aucun détenteur de débentures.

(xii) Selon les informations et les explications qui nous ont été fournies et sur la base des documents et des registres qui nous ont été produits, la société n’a pas consenti de prêts ni d’avances sur la base de sûretés sous forme de nantissement d’actions, de débentures ou d’autres titres.

(xiii) À notre avis, la société n'est pas un fonds à jeton ni un nidhi / fonds mutuel / société. Par conséquent, les dispositions de la clause 4 (xiii) du Décret sur les sociétés (rapport du vérificateur), 2003) (tel que modifié) ne sont pas applicables à la société.

(xiv) À notre avis, la société ne négocie pas d'actions, de titres, de débentures ni d'autres investissements. En conséquence, les dispositions de la clause 4 (xiv) du décret de 2003 sur les sociétés (rapport de l'auditeur) (tel que modifié) ne sont pas applicables à la société.

(xv) Selon les informations et les explications qui nous ont été fournies, la société a donné des garanties pour les emprunts contractés par des filiales auprès de banques ou d’institutions financières, dont les termes et conditions ne sont pas à première vue préjudiciables à l’intérêt de la société.

(xvi) La société avait levé des fonds au moyen d’obligations convertibles en devises non garanties et, bien que des emprunts en devises, dont l’utilisation était en cours / partielle, aient été utilisés de manière rentable dans des dépôts bancaires. Sur la base des informations et des explications fournies par la direction, tous les autres prêts à terme ont été appliqués aux fins pour lesquelles ils ont été obtenus.

(xvii) Selon les informations et les explications qui nous ont été fournies et lors d’un examen global du bilan de la société, nous indiquons qu’aucun fonds levé à court terme n’a été utilisé pour des investissements à long terme.

xviii) La société n’a procédé à aucune attribution d’actions préférentielle à des parties ou à des sociétés inscrites au registre tenu en vertu de l’article 301 de la loi de 1956 sur les sociétés.

(xix) La société n’avait pas d’argent par le biais d’une émission publique au cours de l’année.

(xx) La société n'a pas collecté d'argent par le biais d'une émission publique au cours de l'année.

(xxi) Sur la base des procédures d'audit appliquées dans le but de rendre compte de la véracité, des informations fournies par la direction et des explications fournies par la direction, nous indiquons qu'aucune fraude de la part de la Société n'a été constatée ou rapportée. au cours de notre audit.

Pour SR Batliboi & Co.

Comptables agréés

par Vijay Bhatt

Partenaire

Numéro d'adhésion: 36647

Mumbai

20 février 2008

Exigences légales:

L'article 227 de la loi de 1956 sur les sociétés a mentionné divers pouvoirs et obligations, tout auditeur a le droit d'accéder aux livres et comptes et pièces justificatives de la société. Le rapport de vérification soumis par le vérificateur doit indiquer clairement si les comptes sont tenus conformément aux dispositions de la loi et s'ils donnent une image fidèle de la situation de la société.

L'article 227 (1 -A) de la loi oblige les auditeurs à enquêter sur les points suivants:

(1) Si les prêts et avances consentis par la Société sur la base de la sécurité ont été correctement garantis et si les conditions ne portent pas préjudice aux intérêts de la Société ou de ses membres.

(2) Les opérations d’inscription comptable ne sont-elles pas préjudiciables aux intérêts de la Société?

(3) Que la société ne soit ni un investissement ni une société bancaire, si des titres ont été vendus par la société à un prix inférieur à celui auquel ils ont été achetés.

(4) Si des dépenses personnelles ont été imputées au compte des revenus.

(5) Si les prêts et avances consentis par la Société ont été comptabilisés en tant que dépôts.

(6) Si de l’argent a été réellement reçu à l’égard des actions inscrites dans les livres comme ayant été attribuées contre de l’argent. Si aucune somme d'argent n'a été reçue, la position indiquée dans les livres est correcte.