Avantages d'un bon environnement commercial (881 mots)

Certains des avantages d’un bon environnement commercial sont les suivants:

La compréhension et la prise de conscience de l’environnement commercial sont indispensables à tout homme d’affaires car la méconnaissance de l’environnement commercial peut le mettre à l’écart du marché. Une compréhension et une connaissance appropriées de l'environnement des entreprises apportent de nombreux avantages à l'homme d'affaires, notamment:

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1. Permet au cabinet d'identifier les opportunités et d'obtenir l'avantage du premier arrivé:

Les hommes d’affaires qui sont en mesure de comprendre et d’analyser les opportunités de l’environnement commercial à un stade précoce en tirent le maximum d’avantages ou d’acquérir une part importante du marché. Ils peuvent avoir beaucoup d'avance sur leurs concurrents. Par exemple, lorsque Maruti Company envisageait de signer un contrat avec la société japonaise Suzuki, la société Goodlass Nerolac a été la première société à comprendre l'environnement et à se rendre compte que, très bientôt, il y aurait une forte demande de peinture automobile en Inde. entreprise de peinture dans notre pays avait une technologie de peinture de voiture.

Ainsi, la société Nerolac a utilisé cette opportunité et a signé un contrat avec la société Kansai Paint pour importer la technologie de peinture de voiture. Lorsque la société Maruti a démarré la fabrication de sa voiture en Inde, la société Nerolac a obtenu tous les contrats de peinture de voiture de la société Maruti. des travaux de peinture de voiture de Maruti sont effectués par la société Nerolac Goodlass.

En reconnaissant et en comprenant l'environnement à un stade précoce, la société Nerolac a obtenu le premier avantage. Par la suite, de nombreuses autres entreprises de peinture ont eu recours à la technologie de la peinture automobile, mais Goodlass Nerolac en a tiré le meilleur parti en reconnaissant les possibilités les plus précoces. Ils ont l'avantage du premier arrivé.

2. Aide le cabinet à identifier les menaces et le signal d’alerte précoce:

Les hommes d’affaires capables d’analyser et de comprendre l’environnement commercial à temps reçoivent un signal d’avertissement leur permettant de faire face aux contraintes ou aux politiques négatives de l’environnement commercial.

L'analyse en temps opportun de l'environnement commercial et des informations qualitatives obtenues par les hommes d'affaires est considérée comme un signal d'alarme et des modifications sont apportées aux sociétés. Par exemple, en analysant l’environnement commercial, la société Maruti Udyog a obtenu des informations qualitatives selon lesquelles de plus en plus de constructeurs automobiles étrangers allaient s’implanter en Inde.

Ils ont pris cela comme un signal d'alarme et ont commencé à augmenter leur capacité de production. Ils ont augmenté leur capacité de production de 3 fois, en particulier la production de voitures Esteem, dont ils fabriquaient 65 voitures par jour, portée à 80 voitures par jour. En conséquence, la vente d’Esteem a augmenté pour atteindre 42 000 voitures par an, contre 25 400 voitures par an. La société Maruti a accepté l’entrée de sociétés automobiles étrangères comme signal d’avertissement et a augmenté sa production afin de fournir les voitures sans aucun délai d’attente pour faire concurrence aux nouvelles sociétés.

3. Utile pour exploiter et assembler des ressources:

Les hommes d’affaires doivent fournir les biens au marché en fonction de la demande du marché. Pour obtenir des résultats, ils ont besoin d'intrants, de matières premières, etc. Ils acquièrent des matières premières et d'autres ressources tout en gardant à l'esprit les résultats demandés dans l'environnement.

Ils sélectionnent les ressources en fonction de la disponibilité dans l'environnement et de la demande de sortie dans l'environnement. Par exemple, avec la demande de téléviseurs couleur à écran plat, les fabricants collectent les ressources nécessaires à la fabrication de téléviseurs couleur à écran plat plutôt que de collecter les ressources de téléviseurs noir et blanc.

Ils utilisent le rapport d'analyse en tant qu'entrée pour modifier la sortie en fonction du goût du client actuel.

4. Aide pour ajuster et s'adapter aux changements rapides:

Aujourd'hui, les changements se produisent très rapidement et ils ont un impact considérable sur les entreprises. Il est donc essentiel de comprendre ces changements le plus tôt possible. L'analyse de l'environnement d'entreprise aide les entreprises à analyser et à comprendre ces changements grâce à l'analyse de l'environnement.

Les hommes d'affaires apportent des modifications à leur environnement interne afin de correspondre à l'environnement externe. L'analyse de l'environnement aide donc à faire face aux changements rapides. En analysant l'environnement commercial, les frères Ambani ont reconnu que l'environnement actuel exige une décision rapide et sont donc passés de la centralisation à la décentralisation.

5. Aide à la planification et à la formulation des politiques:

Les principales stratégies ou plans et politiques de l’organisation sont élaborés en tenant compte de l’environnement commercial, car ils doivent être mis en œuvre en présence de facteurs environnementaux. Il faut donc veiller à ce qu’ils tiennent compte des facteurs environnementaux. L'analyse des facteurs environnementaux aide à identifier les opportunités des entreprises et des stratégies peuvent être élaborées pour saisir ces opportunités.

Par exemple, en analysant l'environnement des affaires en Inde, nous constatons que l'industrie du tourisme a de grandes possibilités dans notre pays. Les hommes d’affaires planifient donc des stratégies pour saisir ces opportunités. Divers hôtels du secteur privé et public, groupe ITC élaborent de nouvelles stratégies pour les touristes. Il existe un segment de voyages distinct et un segment de loisirs et de loisirs séparé pour tirer parti des avantages de l’industrie touristique à venir.

6. Amélioration de la performance:

Avec une analyse continue de l'environnement des entreprises, les entreprises peuvent facilement améliorer leurs performances. En modifiant l'environnement interne pour l'adapter à l'environnement externe, les organisations peuvent prospérer et améliorer leur part de marché. Par exemple,

La société Weston, incapable de coopérer avec l’environnement en mutation, a commencé à souffrir de pertes et a perdu son nom sur le marché de la télévision, tandis que BPL, Onida, etc. ont bien analysé l’environnement et continuent de concurrencer avec succès de nombreuses multinationales.