Objectifs d'entreprise et sociaux d'une entreprise

Lisez cet article pour en savoir plus sur les objectifs sociaux et d'entreprise d'une entreprise.

Objectifs d'entreprise d'une entreprise:

La stratégie dans une organisation commence par la définition de ses objectifs. Les objectifs d'entreprise d'une entreprise existent dans une hiérarchie qui commence par l'élaboration d'une vision futuriste articulant la ligne fondamentale des activités futures de l'entreprise. Dans un énoncé de vision, une entreprise indique comment elle entend se positionner et ce qu’elle veut faire pour exceller au niveau local et faire face à la concurrence mondiale.

Ainsi, à travers la vision, une entreprise conceptualise son avenir. Par exemple, Ranbaxy, un multinational indien, définit sa vision comme «devenir un géant pharmaceutique mondialisé pour la recherche». WIPRO définit sa vision comme «devenir l’un des dix premiers groupes de services informatiques mondiaux».

ONGC articule sa vision de "devenir une entreprise de classe mondiale du pétrole et du gaz naturel intégrée au secteur de l'énergie". Ainsi, la vision d’une entreprise définit la nature de l’entreprise qu’elle entend engager dans l’avenir.

Le niveau suivant de la hiérarchie est la mission qui définit le champ d’activité de la société, en définissant les principaux efforts de l’organisation en termes de clients, produits, domaines d’activité, zones géographiques, etc. La mission de Microsoft est de «prendre en charge le numérique de chacun». la vie à travers toutes sortes de services sur le net, du divertissement aux jeux en passant par les entreprises ».

HINDALCO définit sa mission: «Poursuivre la création de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos employés et la société en général». Dans les paramètres généraux de la vision et de la mission, une entreprise doit définir des objectifs à long terme et à court terme.

Ces objectifs font référence aux résultats finaux que l'entreprise souhaite atteindre dans différents domaines d'activité, à savoir, le marketing, la production, les finances, les ressources humaines, la recherche et le développement, etc.

Objectifs sociaux d'une entreprise:

L'entreprise moderne a un autre objectif d'assumer sa responsabilité sociale. En tant qu'organe socio-économique, une entreprise a une responsabilité envers divers secteurs de la société. Cela est nécessaire non seulement parce que la société fournit un environnement propice au fonctionnement des entreprises, mais également à leur survie. Aucune organisation ne peut plus exister sans son acceptation sociale.

Une entreprise socialement responsable doit mener ses activités de manière à être reconnue comme une entreprise citoyenne constructive et honorable, conçue pour être mutuellement profitable avec les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, la communauté et le gouvernement.

On prétend généralement que la poursuite d'un objectif social interfère avec les objectifs économiques d'une entreprise car les activités sociales augmentent les coûts et les risques. La prise en charge d’obligations sociales par les entreprises risque donc d’affaiblir la vitalité économique de l’entreprise et de menacer son existence.

L'argumentation ci-dessus émerge de ceux qui croient ardemment que les objectifs économiques et les objectifs sociaux se militent. Indubitablement, les obligations sociales augmentent le coût des opérations et, par conséquent, la rentabilité de l'entreprise peut être compromise à court terme, mais à long terme, les objectifs économiques et la responsabilité sociale des entreprises sont compatibles entre eux. En fait, ils se renforcent mutuellement.

En tant qu’organes économiques de la société, les entreprises commerciales sont socialement responsables de la poursuite optimale de leur objectif lucratif en répondant aux besoins matériels de la société. En fait, la principale responsabilité sociale d’une entreprise est d’exploiter de manière rentable et d’utiliser efficacement les ressources dont elle dispose. La société ne gagne pas mais perd si la performance commerciale en souffre.

Une entreprise ne peut servir la société que si elle fonctionne correctement. Le profit est essentiel à la survie d'une entreprise et au soutien de toutes les activités non économiques. À moins qu’une entreprise ne puisse réaliser un profit, la question de la gestion volontaire des responsabilités sociales est en grande partie théorique. Les objectifs économiques sont en réalité un moyen d'atteindre les objectifs sociaux du bien-être et de l'intérêt public.

Il ne devrait y avoir aucune raison de supposer qu'une entreprise socialement responsable gagnera moins, paiera moins de dividendes et obtiendra une appréciation du prix de l'action inférieure à celle de ceux qui sont seulement aussi responsables que l'exige la loi. Les activités sociales d’une entreprise peuvent immédiatement faire augmenter le coût de l’entreprise, mais à long terme, ce dernier sera contrebalancé par l’augmentation des revenus résultant de son action sociale.

Ainsi, si la direction décide d’augmenter les salaires des travailleurs, d’assurer la sécurité de l’emploi et d’améliorer les conditions de travail, le coût des opérations peut avoir tendance à augmenter immédiatement, mais une productivité accrue due à la forte motivation des travailleurs permettra de réduire le coût unitaire des opérations.

De la même manière, une entreprise peut collecter des fonds auprès d'investisseurs à un taux moins élevé si elle a été en mesure de garantir un taux de dividende équitable à ses propriétaires. La fourniture de produits de qualité à un prix raisonnable aidera l’entreprise à augmenter ses ventes et à améliorer ses revenus grâce à la satisfaction de ses clients.

Même la contribution des entreprises à des programmes d’aide sociale générale peut avoir plusieurs retombées économiques sur les entreprises. Par exemple, les contributions caritatives à des causes sociales tendent à améliorer l’image de l’entreprise et à améliorer sa position sur le marché. Ainsi, à long terme, les objectifs de profit et les objectifs sociaux ne sont pas en conflit.

Tout dépend des valeurs personnelles, des préoccupations sociales et des capacités de la direction. Une direction avec une sensibilité sociale élevée et un fort sentiment d'obligation personnelle, une volonté et une habileté considérables peuvent transformer les problèmes sociaux en une opportunité commerciale.