Théorie des coûts: introduction, concepts, théories et élasticité

Théorie des coûts: introduction, concepts, théories et élasticité!

Introduction :


Les coûts de l'entreprise déterminent son offre. L'offre et la demande déterminent le prix. Pour comprendre le processus de détermination des prix et les forces qui sous-tendent l'offre, nous devons comprendre la nature des coûts. Nous étudions d'importants concepts de coûts, ainsi que des théories traditionnelles et modernes des coûts.

Contenu:

1. Introduction

2. Concepts de coût

3. La fonction de coût

4. Relation coût-production

5. La théorie moderne des coûts

6. Économies d'échelle et courbe de LAC

7. Élasticité du coût

8. Élasticité de la productivité

Concepts de coût :


Les coûts sont très importants dans la prise de décision. Le coût de production fournit la base pour la fixation des prix. Il aide les gestionnaires à prendre les bonnes décisions, telles que le prix à citer, l’opportunité de passer une commande donnée d’intrants ou non, d’abandonner ou d’ajouter un produit à la gamme de produits existante, etc.

Habituellement, les coûts se rapportent aux dépenses monétaires engagées par une entreprise dans le processus de production. Mais en économie, le coût est utilisé dans un sens plus large. Ici, les coûts incluent la valeur imputée des ressources et services propres à l'entrepreneur, ainsi que le salaire du dirigeant.

Il existe divers concepts de coûts qu'une entreprise juge pertinents dans diverses circonstances. Pour prendre de meilleures décisions commerciales, il est essentiel de connaître les différences fondamentales et les utilisations des principaux concepts de coût.

Frais comptables et économiques :

Les coûts monétaires correspondent au total des dépenses monétaires engagées par une entreprise pour la production d’un produit de base. Ils comprennent les salaires et traitements de la main-d'œuvre; coût des matières premières; les dépenses en machines et équipements; charges d'amortissement et d'obsolescence sur les machines; bâtiments et autres biens d'équipement; le loyer des immeubles; intérêts sur le capital emprunté; les dépenses d'électricité, d'éclairage, de carburant, de publicité et de transport; les frais d'assurance et tous les types de taxes.

Il existe des coûts comptables qu'un entrepreneur prend en compte pour effectuer des paiements aux différents facteurs de production. Ces coûts monétaires sont également appelés coûts explicites qu'un comptable enregistre dans les livres de l'entreprise. Mais il existe d'autres types de coûts économiques appelés coûts implicites. Les coûts implicites sont la valeur imputée des ressources et des services propres à l'entrepreneur.

Salaire du propriétaire-dirigeant qui se contente de réaliser des bénéfices normaux, mais ne perçoit aucun salaire, loyer estimé du bâtiment s'il appartient à l'entrepreneur, et intérêts sur les capitaux investis par l'entrepreneur lui-même au taux du marché. Ainsi, les coûts économiques comprennent les coûts comptables plus les coûts implicites, c'est-à-dire les coûts explicites et implicites.

Coûts de production :

Le total des coûts de production d’une entreprise est divisé en total des coûts variables et total des coûts fixes. Les coûts variables totaux sont les dépenses de production qui changent avec l'évolution de la production de l'entreprise. Une production plus importante nécessite des apports plus importants de main-d'œuvre, de matières premières et d'énergie carburant, etc. qui augmentent les frais de production. Lorsque la production est réduite, les coûts variables diminuent également. Ils cessent lorsque la production cesse complètement. Marshall a appelé ces coûts variables les coûts premiers de production.

Les coûts fixes totaux, appelés coûts supplémentaires par Marshall, sont les frais de production qui ne changent pas avec le changement de production. Il s’agit des loyers et des paiements d’intérêts, des charges d’amortissement, des traitements et salaires du personnel permanent, etc. Des frais fixes doivent être supportés par l’entreprise, même si elle arrête temporairement la production. Étant donné que ces coûts dépassent les dépenses de production habituelles, ils sont qualifiés de frais généraux dans le langage des affaires.

Coûts réels et coûts d'opportunité :

Les coûts réels se réfèrent aux coûts qu'une entreprise engage pour acquérir des intrants ou pour produire un bien et un service tels que le coût des matières premières, les salaires, le loyer, les intérêts, etc.

Le coût d'opportunité est le coût de sacrifice de la meilleure solution de rechange renoncée dans la production d'un bien ou d'un service. Les ressources étant rares, elles ne peuvent pas être utilisées pour tout produire simultanément. Par conséquent, s’ils sont utilisés pour produire une chose, ils doivent être retirés d’autres utilisations. Ainsi, le coût de l'un est l'alternative renoncé. C’est l’occasion manquée ou la solution de rechange manquée, qui consiste à avoir une chose plutôt que l’autre ou à utiliser un service de facteurs pour une utilisation plutôt que pour une autre.

Le coût d'utilisation des terres pour la culture du blé correspond à la valeur d'une culture de remplacement qui aurait pu être cultivée sur cette terre. Le coût réel de la main-d'œuvre est ce qu'il pourrait générer avec un autre emploi. Le coût du capital pour le capitaliste est le montant des intérêts qu’il pourrait gagner ailleurs. Les gains normaux de la direction correspondent à ce qu'un entrepreneur pourrait gagner en tant que gestionnaire dans une autre société par actions. De cette manière, le coût d'opportunité est le coût de l'opportunité manquée ou de la solution de rechange abandonnée.

Importance du coût d'opportunité:

Le concept de coût d'opportunité est très important dans les domaines suivants de la prise de décision en matière de gestion:

(i) Prise de décision et allocation efficace des ressources:

La notion de coût d'opportunité est très importante pour la prise de décision rationnelle par le producteur. Supposons qu'un producteur doit décider s'il doit produire une télévision en noir et blanc ou une télévision en couleur à partir de ses ressources. Il ne peut prendre de décision rationnelle qu’en mesurant le coût d’opportunité de la production des deux types de télévision et en comparant ces produits aux prix du marché existants.

En conséquence, une allocation efficace des ressources sera également possible. Une ressource sera toujours utilisée dans cette entreprise où elle aura le coût d’opportunité le plus élevé. Par exemple, si un diplômé reçoit Rs. 3000 en tant que vendeur, mais peut gagner Rs. 5 000 en tant que commis, il rejoindra alors le poste de commis quittant le magasin car son coût d'opportunité est élevé.

ii) Détermination des prix relatifs des biens:

Si le même groupe de ressources peut produire un téléviseur couleur ou quatre téléviseurs noir et blanc, le prix d'un téléviseur couleur sera maintenu au moins égal à quatre fois le prix d'un téléviseur noir et blanc. Par conséquent, le concept de coût d'opportunité est utile dans la détermination des prix relatifs de divers biens.

(iii) Détermination de la rémunération normale d'un facteur:

Le coût d'opportunité détermine le prix de la meilleure utilisation alternative d'un facteur de production. Supposons qu'un gestionnaire puisse gagner des RS. 20 000 par mois en tant que conférencier dans une école de management, l’entreprise devra lui payer au moins Rs. 20 000 pour la continuation de son service en tant que manager.

Il est donc évident que la notion de coût d’opportunité revêt une importance particulière en matière de gestion.

Coûts directs et coûts indirects:

Les coûts directs sont les coûts qui ont une relation directe avec une unité d’exploitation, c’est-à-dire qu’ils peuvent être facilement et directement identifiés ou attribués à un produit, une opération ou une installation particulière. Par exemple, le salaire d'un directeur de succursale, lorsque la succursale est une unité de calcul du coût de revient, est un coût direct. Les coûts directs entrent directement dans les coûts de production mais conservent leur identité distincte.

D'autre part, les coûts indirects sont les coûts dont la source ne peut pas être facilement et définitivement attribuée à une usine, un produit, un processus ou un département, tels que l'électricité, la papeterie et autres frais de bureau, l'amortissement des bâtiments, la décoration, etc. Tous les coûts directs sont variables car ils sont liés à un produit ou à un service particulier. Par conséquent, ils varient en fonction de leurs modifications. Au contraire, les coûts indirects peuvent être variables ou non.

Frais privés et sociaux:

Les coûts privés sont les coûts supportés par une entreprise pour la production d'un produit ou d'un service. Ces coûts comprennent à la fois des coûts explicites et implicites. Toutefois, les activités de production d’une entreprise peuvent générer des avantages économiques ou nuire à d’autres. Par exemple, la production de produits comme l’acier, le caoutchouc et les produits chimiques pollue l’environnement, ce qui entraîne des coûts sociaux.

D’autre part, la production de services tels que l’éducation, les services d’assainissement, les installations de parcs, etc. entraîne des avantages sociaux. Prenons, par exemple, l’éducation qui procure non seulement des revenus plus élevés et d’autres satisfactions aux bénéficiaires, mais aussi des citoyens plus éclairés pour la société. Si nous additionnons les coûts de production privés et les dommages économiques causés à d’autres, tels que la pollution de l’environnement, etc., nous obtenons des coûts sociaux.

Coûts différentiels et coûts irrécupérables:

Les coûts différentiels représentent le total des coûts supplémentaires associés au lot marginal de production. Ces coûts sont les ajouts aux coûts résultant d’un changement de nature et de niveau d’activité, par exemple, changement de ligne de produits ou de niveau de production, ajout ou remplacement d’une machine, modification des canaux de distribution, etc. augmenter leur production, employer plus d'hommes, de matériaux, de machines et d'équipements. Toutes ces dépenses sont des coûts supplémentaires.

Les coûts irrécupérables sont les coûts qui ne sont ni affectés ni modifiés par un changement du niveau ou de la nature de l'activité de l'entreprise. Il ne peut pas être modifié, augmenté ou diminué en faisant varier le niveau d'activité ou le taux de production. Tous les coûts passés ou réels sont considérés comme des coûts irrécupérables. Ainsi, les coûts irrécupérables ne sont pas pertinents pour la prise de décision car ils ne varient pas en fonction des changements que la direction attend pour l'avenir, alors que les coûts différentiels sont pertinents pour la gestion dans la prise de décision.

Coûts explicites et coûts implicites:

Les coûts explicites sont les paiements qui doivent être effectués pour les facteurs recrutés en dehors du contrôle de l'entreprise. Il s’agit des paiements monétaires effectués par l’entrepreneur pour l’achat ou le recrutement de services de divers facteurs de production qui ne lui appartiennent pas. Des paiements tels que le loyer, les salaires, les intérêts, les salaires, le paiement de matières premières, le carburant, l'électricité, les primes d'assurance, etc., sont des exemples de coûts explicites.

Les coûts implicites désignent les paiements effectués aux ressources propres utilisées dans la production. Ce sont les revenus des ressources du propriétaire utilisées dans leurs meilleures utilisations alternatives. Par exemple, un homme d’affaires utilise ses services dans sa propre entreprise, quittant son emploi de directeur dans une entreprise.

Ainsi, il renonce à son salaire en tant que gestionnaire. Cette perte de salaire devient un coût implicite de sa propre entreprise. Les coûts implicites sont également appelés coûts imputés. Ils sont importants pour le calcul du compte de résultat. Ils jouent un rôle crucial dans l’analyse des décisions d’entreprise.

Coûts historiques et de remplacement:

Le coût historique est le coût réel d'un actif engagé au moment de son acquisition. Cela signifie le coût d'une installation à un prix payé à l'origine pour elle. En revanche, coût de remplacement signifie le prix qu'il faudrait payer actuellement pour acquérir la même installation. Les coûts historiques sont donc les coûts passés et les coûts de remplacement sont les coûts actuels.

Les variations de prix dans le temps entraînent une différence entre les coûts historiques et les coûts de remplacement. Par exemple, supposons que le prix d’une machine en 1995 était de Rs. 1 00 000 et son prix actuel est de Rs. 2 50 000, le coût réel de Rs. 1 00 000 est le coût historique, tandis que Rs. 2, 50 000 est le coût de remplacement.

Le concept de coût de remplacement est très utile pour la gestion. Cela donne une image fidèle tandis que le coût historique donne une mauvaise projection à la direction. Le coût historique des actifs est utilisé à des fins comptables, dans l’évaluation de la valeur nette de la société, tandis que le coût de remplacement est utilisé pour prendre une décision commerciale concernant la rénovation de la société.

Coûts passés et coûts futurs:

Les coûts passés sont les coûts réellement engagés dans le passé. Ils sont hors du contrôle de la direction car ils sont déjà engagés. Ces coûts peuvent être évalués avec un effet rétrospectif. Au contraire, les coûts futurs désignent les coûts que l’on peut raisonnablement prévoir d’être au cours de certaines périodes futures.

Ils impliquent des prévisions pour le contrôle des dépenses, une évaluation des décisions d'investissement dans de nouveaux projets, ainsi que des programmes d'expansion et des projections de résultat par le biais d'une évaluation appropriée des coûts dans des conditions de coût supposées.

La direction s'intéresse davantage aux coûts futurs, car elle peut exercer un certain contrôle sur ceux-ci. Si la direction estime que les coûts futurs sont trop élevés, elle peut soit envisager de les réduire, soit trouver des sources pour les faire face. Ces coûts sont également appelés coûts évitables ou coûts contrôlables.

Coûts commerciaux et coûts complets:

Les coûts d'exploitation sont les coûts qui comprennent tous les paiements et obligations contractuelles souscrits par l'entreprise, ainsi que le coût comptable de l'amortissement des immobilisations corporelles. Ils sont pertinents pour le calcul des profits et pertes dans les affaires, et à des fins juridiques et fiscales.

En revanche, les coûts complets comprennent les coûts d’opportunité et le profit normal. Les coûts d'opportunité sont les bénéfices attendus de la meilleure utilisation possible des ressources de l'entreprise. Le profit normal est le profit minimum requis pour l'existence d'une entreprise.

Coûts de production communs et coûts communs:

Parfois, deux ou plus de deux produits émergent d’un processus de production commun et d’une même matière première. Par exemple, le même morceau de cuir peut être utilisé pour des pantoufles ou des chaussures. Ces produits posent des problèmes particuliers et importants à la direction. Ils sont identifiables en tant que produits distincts uniquement à la fin du processus. Les coûts engagés jusqu’à ce stade sont donc des coûts communs. Ainsi, les coûts communs sont les coûts qui ne peuvent être imputés directement à la séparation des produits.

Lorsqu'une augmentation de la production d'un produit entraîne une augmentation de la production d'un autre produit, ces produits sont des produits joints et leurs coûts sont des coûts communs. Par exemple, lorsque le gaz est produit à partir de charbon, le coke et d’autres produits apparaissent également automatiquement. De même, le blé et la paille, le coton et les semences de coton peuvent être ses autres exemples.

Frais d'arrêt et coûts d'abandon:

Les coûts d’arrêt sont les coûts engagés en cas de fermeture des opérations de la centrale. Si les opérations sont poursuivies, ces coûts peuvent être économisés. Ces coûts comprennent tous les types de coûts fixes, les coûts de mise à l'abri d'installations et d'équipements, les frais de mise à pied, l'emploi et la formation des travailleurs lors du redémarrage de l'opération.

D'autre part, les coûts d'abandon sont les coûts engendrés par la mise hors service d'une usine. Ces coûts sont liés au problème de la disposition des actifs. Par exemple, les coûts sont liés à la suppression des services de tramway à Delhi.

Ces concepts de coûts sont très importants pour la direction lorsqu’elle doit prendre des décisions concernant la continuation d’une installation existante, la suspension de ses opérations ou sa fermeture.

Frais généraux et frais de livre:

Les coûts qui incluent des paiements en espèces ou des transferts de fonds qui peuvent être récurrents ou non récurrents sont appelés des frais remboursables. Tous les coûts explicites tels que le loyer, les salaires, les intérêts, les frais de transport, etc. sont des frais déboursés. Ils sont également appelés coûts explicites.

Les coûts comptables sont les coûts commerciaux réels qui entrent dans les comptes comptables mais ne sont pas payés en espèces. Ils sont pris en compte lors de la finalisation des comptes de résultat. Par exemple, l’amortissement qui n’exige pas de paiements en espèces courants. Ils sont également appelés coûts imputés. Les frais de livre peuvent être convertis en frais remboursables. Si un facteur de production est détenu, il s’agit du coût comptable. Mais, si elle est embauchée, cela représente un coût à la charge.

Coûts urgents et coûts reportables:

Les coûts urgents sont les coûts nécessaires à la poursuite des activités de l'entreprise. Le coût des matières premières, de la main-d'œuvre, du carburant, etc. peut être un exemple à prendre en compte pour que la production puisse avoir lieu. Les coûts qui peuvent être différés pendant un certain temps, c’est-à-dire dont le report n’affecte pas l’efficacité opérationnelle de l’entreprise, sont appelés coûts reportables. Par exemple, les coûts de maintenance qui peuvent être différés pour le moment. Cette distinction de coût est très utile pendant la guerre et l’inflation.

Frais évitables et coûts inévitables

Les coûts évitables sont les coûts qui peuvent être réduits par la contraction des activités commerciales. Ici, l’effet net sur les coûts est important. Cependant, il est difficile d’estimer les effets indirects tels que la fermeture d’une unité commerciale non rentable, ce qui réduira les coûts mais augmentera les autres dépenses connexes, telles que les frais de transport, etc. En revanche, les coûts inévitables sont les coûts qui ne varient pas avec les coûts. changements dans le niveau de production, mais ils sont inévitables tels que les coûts fixes.

Coûts différentiels et coûts marginaux

Il existe une relation étroite entre le coût marginal et le coût différentiel. Mais ils ont aussi une différence. En réalité, le coût différentiel est utilisé dans un sens large par rapport au coût marginal. Le coût marginal est le coût de production d'une unité de production supplémentaire, tandis que le coût différentiel est défini comme la variation du coût résultant d'un changement dans les activités commerciales.

En d'autres termes, le coût différentiel est le coût supplémentaire total lié à la quantité marginale de production. Le concept de coût différentiel est très important dans le monde des affaires car, dans la pratique, il n’est pas possible d’utiliser chaque unité d’entrée séparément.

La fonction de coût:


La fonction de coût exprime une relation fonctionnelle entre le coût total et les facteurs qui le déterminent. Habituellement, les facteurs qui déterminent le coût total de production (C) d’une entreprise sont la production (0, le niveau de technologie (T), les prix des facteurs (P f ) et les facteurs fixes (F). la fonction de coût devient

C = f (Q, T, Pf, F)

Une telle fonction de coût complète nécessite des diagrammes multidimensionnels difficiles à dessiner. Afin de simplifier l'analyse des coûts, certaines hypothèses sont formulées. On suppose qu'une entreprise produit un seul bien homogène (q) à l'aide de certains facteurs de production. Certains de ces facteurs sont employés en quantités fixes quel que soit le niveau de production de l'entreprise à court terme. Donc, ils sont supposés être donnés.

Les facteurs restants sont des variables dont l’offre est supposée connue et disponible à des prix de marché fixes. En outre, la technologie utilisée pour la production du produit est supposée être connue et fixée. Enfin, on suppose que l’entreprise ajuste l’emploi de facteurs variables de manière à obtenir un résultat Q donné du bien q au coût total minimal C.

Ainsi, la fonction de coût total est exprimée comme suit:

C = f (Q)

Ce qui signifie que le coût total (C) est une fonction si) de la production (Q), en supposant que tous les autres facteurs sont constants. La fonction de coût est représentée schématiquement par une courbe de coût total. La courbe TC est dessinée en prenant la sortie sur l’axe horizontal et le coût total sur l’axe vertical, comme illustré à la figure 1.

C'est une courbe continue dont la forme montre qu'avec l'augmentation de la production, le coût total augmente également. La fonction de coût total et la courbe TC relient le coût total à la production dans des conditions données. Mais si l'une des conditions données, telle que la technique de production, change, la fonction de coût est modifiée.

Par exemple, s’il existe une technique de production améliorée, le coût de production d’une production donnée sera inférieur à celui d’avant, ce qui décalera la nouvelle courbe de coût TС 1 au- dessous de l’ancienne courbe TC, comme illustré à la figure 1. Par contre, si les prix des facteurs augmentent, le coût de production augmentera, ce qui modifiera la courbe des coûts de TC à TС 2, comme le montre la figure 1.

Relation coût-production:


La relation coût-production est traitée dans les théories traditionnelles et modernes des coûts dans l'analyse des coûts à court et à long terme, expliquées ci-dessous.

La théorie traditionnelle des coûts :

La théorie traditionnelle des coûts analyse le comportement des courbes de coûts à court et à long terme et aboutit à la conclusion que les courbes à court et à long terme sont en forme de U mais que les courbes de coût à long terme sont plus plates que celles à court terme. Courbes de coûts d'exécution.

(A) Courbes de coûts à court terme de l'entreprise:

À court terme, l'entreprise ne peut pas modifier ses installations, ses équipements et son organisation. Pour répondre à la demande accrue, il peut augmenter la production en embauchant plus de main-d'œuvre et de matières premières ou en demandant à la main-d'œuvre existante d'effectuer des heures supplémentaires.

Total des coûts à court terme:

L'échelle d'organisation étant fixée, les coûts totaux à court terme sont répartis entre le total des coûts fixes et le total des coûts variables:

TC = TFC + TVC

Total des coûts ou CT:

Les coûts totaux sont les dépenses totales engagées par une entreprise pour la production d’une quantité donnée d’un produit. Ils comprennent les paiements de loyers, d’intérêts, de salaires, d’impôts et de dépenses pour les matières premières, l’électricité, l’eau, la publicité, etc.

Total des coûts fixes ou TFC:

Ces coûts de production ne changent-ils pas avec la production? Ils sont indépendants du niveau de sortie. En fait, ils doivent être engagés même lorsque l'entreprise arrête temporairement la production. Ils comprennent les paiements relatifs à la location de terrains et de bâtiments, d’intérêts ou d’emprunt, de charges d’assurance, d’impôts fonciers, d’amortissements, de dépenses d’entretien, de traitements et salaires du personnel permanent, etc. Ils sont également appelés frais généraux.

Total des coûts variables ou TVC:

Ces coûts de production changent-ils directement avec la production? Ils augmentent lorsque la production augmente et diminuent lorsque la production diminue. Ils comprennent les dépenses en matières premières, électricité, eau, taxes, embauche de main-d'œuvre, publicité, etc. Elles sont également appelées coûts directs.

La relation entre les coûts totaux, les coûts variables et les coûts fixes est présentée dans le tableau 1, où la colonne (1) indique différents niveaux de production allant de 0 à 10 unités. La colonne (2) indique que le total des coûts fixes reste à Rs. 300 à tous les niveaux de sortie. La colonne (3) indique le total des coûts variables qui sont nuls lorsque la production n’est rien et ils continuent à augmenter avec l’augmentation de la production.

Au début, ils augmentent rapidement, puis ralentissent car l'entreprise bénéficie d'économies de production à grande échelle avec des augmentations supplémentaires de la production et, plus tard, en raison de déséconomies de production, les coûts variables commencent à augmenter rapidement. La colonne (4) concerne les coûts totaux qui sont la somme des colonnes (2) et (3), à savoir TC - TFC + TVC. Les coûts totaux varient avec les coûts variables totaux lorsque l'entreprise commence à produire.

Les courbes relatives à ces trois coûts totaux sont schématisées à la figure 2. La courbe CT est une courbe continue qui montre que, avec une production croissante, les coûts totaux augmentent également. Cette courbe coupe l’axe vertical en un point situé au-dessus de l’origine et s’élève continuellement de gauche à droite. En effet, même en l'absence de production, l'entreprise doit supporter des coûts fixes.

La courbe TFC est montrée comme étant parallèle à l’axe de sortie, car le total des coûts fixes est identique (300 roupies), quel que soit le niveau de sortie. La courbe TVC a une forme en S inversé et commence à l'origine О car lorsque la sortie est égale à zéro, les TVC sont également nuls. Ils augmentent à mesure que la production augmente.

Tant que l'entreprise utilise des facteurs moins variables proportionnellement aux facteurs fixes, le total des coûts variables augmente à un taux décroissant. Mais après un point, avec l'utilisation de facteurs plus variables proportionnellement aux facteurs fixes, ils augmentent fortement en raison de l'application de la loi des proportions variables. Comme la courbe TFC est une ligne droite horizontale, la courbe TC suit la courbe TVC à une distance verticale égale.

Coûts moyens à court terme:

Dans l'analyse à court terme de l'entreprise, les coûts moyens sont plus importants que les coûts totaux. Les unités de production qu'une entreprise produit ne coûtent pas le même montant à l'entreprise. Mais ils doivent être vendus au même prix. Par conséquent, l'entreprise doit connaître le coût unitaire ou le coût moyen. Les coûts moyens à court terme d’une entreprise sont les coûts fixes moyens, les coûts variables moyens et les coûts totaux moyens.

Les coûts fixes moyens ou AFC sont égaux au total des coûts fixes à chaque niveau de production divisé par le nombre d'unités produites:

AFC = TFC / Q

Les coûts fixes moyens diminuent continuellement à mesure que la production augmente. Cela est naturel car, lorsque les coûts fixes totaux constants sont divisés par une unité de production en augmentation constante, les coûts fixes moyens diminuent constamment. Ainsi, la courbe AFC est une courbe inclinée vers le bas qui approche l'axe des quantités sans le toucher, comme le montre la figure 3. Il s'agit d'une hyperbole rectangulaire.

Les coûts variables moyens à court terme (ou CVAC) sont égaux au total des coûts variables à chaque niveau de production divisé par le nombre d'unités produites:

SAVC = TVC / Q

Les coûts variables moyens diminuent d’abord avec l’augmentation de la production, alors que de plus grandes quantités de facteurs variables sont appliquées aux installations fixes. Mais finalement, ils commencent à augmenter en raison de la loi des rendements décroissants. Ainsi, la courbe SAVC est en forme de U, comme illustré à la figure 3.

Les coûts totaux moyens à court terme (ou SATC ou SAC) sont les coûts moyens de production d'une production donnée.

Ils sont calculés en divisant les coûts totaux à chaque niveau de production par le nombre d’unités produites:

SAC ou SATC = TC / Q TFC / Q + TVC / Q = AFC + AVC

Les coûts totaux moyens reflètent l’influence des coûts fixes moyens et des coûts variables moyens. Au début, les coûts totaux moyens sont élevés aux faibles niveaux de production, car les coûts fixes moyens et les coûts variables moyens sont élevés. Mais à mesure que la production augmente, les coûts totaux moyens baissent fortement en raison de la baisse constante des coûts fixes moyens et des coûts variables moyens jusqu’à atteindre le minimum.

Cela résulte des économies internes, d'une meilleure utilisation des installations existantes, de la main-d'œuvre, etc. Le point minimum В de la figure représente la capacité optimale. Lorsque la production augmente après ce point, les coûts totaux moyens augmentent rapidement car la baisse des coûts fixes moyens est négligeable par rapport à la hausse des coûts variables moyens.

La partie croissante de la courbe SAC résulte de la production supérieure à la capacité et de l’apparition de déséconomies internes en matière de gestion, de main-d’œuvre, etc. Ainsi, la courbe SAC est en forme de U, comme le montre la figure 3.

Pourquoi la courbe SAC est-elle en forme de U?

La forme en U de la courbe SAC peut également être expliquée en termes de loi de proportions variables. Cette loi indique que lorsque la quantité d'un facteur variable est modifiée tout en maintenant les quantités des autres facteurs fixes, la production totale augmente, mais après un certain temps, elle commence à diminuer.

Les machines, les équipements et l’échelle de production sont les facteurs fixes d’une entreprise qui ne changent pas à court terme. «D'autre part, des facteurs tels que le travail et les matières premières sont variables. Lorsque des quantités croissantes de facteurs variables sont appliquées aux facteurs fixes, la loi des proportions variables s’applique.

Lorsque, par exemple, les quantités d'un facteur variable tel que le travail sont augmentées en quantités égales, la production augmente jusqu'à ce que des facteurs fixes tels que des machines, des équipements, etc., soient utilisés à leur capacité maximale. À ce stade, les coûts moyens de l'entreprise continuent de baisser à mesure que la production augmente, car les rendements sont croissants.

En raison de l'application de la loi des rendements croissants lorsque les facteurs variables sont encore augmentés, l'entreprise est en mesure de faire fonctionner les machines à leur capacité optimale. Il produit une production optimale et ses coûts de production moyens seront au minimum, ce qui est révélé par le point minimal de la courbe SAC, point В de la figure 3.

Si l'entreprise essaye d'augmenter sa production après ce point en augmentant les quantités de facteurs variables, les facteurs fixes tels que les machines seraient exploités au-delà de leur capacité. Cela conduirait à des rendements décroissants. Les coûts moyens vont commencer à augmenter rapidement. Par conséquent, en raison du fonctionnement de la loi des proportions variables, la courbe alternative à court terme est en forme de U.

Coût marginal à court terme:

Un concept fondamental pour la détermination du niveau exact de production d'une entreprise est le coût marginal.

Le coût marginal est l’addition au coût total en produisant une unité supplémentaire de production:

SMC = ∆ТС / ∆Q

Algébriquement, il s'agit du coût total de n + 1 unités moins le coût total de n unités de sortie MC n = TC n + 1 - TC n . Puisque le total des coûts fixes ne varie pas avec la production, le coût fixe marginal est donc nul. Les coûts marginaux peuvent donc être calculés à partir des coûts totaux variables ou des coûts totaux. Le résultat serait le même dans les deux cas. Lorsque les coûts variables totaux ou les coûts totaux diminuent puis augmentent, le coût marginal se comporte également de la même manière. La courbe SMC est également en forme de U, comme illustré à la figure 3.

Conclusion:

Ainsi, les courbes de coûts à court terme d'une entreprise sont la courbe SAVC, la courbe AFC, la courbe SAC et la courbe SMC. Parmi ces quatre courbes, la courbe AFC est non significative pour la détermination du résultat exact de l’entreprise et est donc généralement négligée.

(B) Courbes de coûts à long terme de l'entreprise:

À long terme, il n'y a pas de facteurs de production fixes et donc pas de coûts fixes. L'entreprise peut modifier la taille ou la taille de son usine et employer plus ou moins d'intrants. Ainsi, à long terme, tous les facteurs sont variables et donc tous les coûts sont variables.

La courbe du coût total moyen à long terme ou de la courbe LAC de l'entreprise indique le coût moyen minimum de production à divers niveaux de production à partir de toutes les courbes de coût moyen (SAC) possibles. Ainsi, la courbe LAC est dérivée des courbes SAC. La courbe BAC peut être considérée comme une série de situations alternatives à court terme dans lesquelles la société peut évoluer.

Chaque courbe SAC représente une installation d'une taille particulière qui convient à une plage de production particulière. L'entreprise utilisera donc les différentes installations jusqu'à ce niveau où les coûts moyens à court terme diminuent avec l'augmentation de la production. Elle ne produira pas au-delà du coût moyen minimal à court terme de la production de diverses productions de toutes les usines utilisées ensemble.

Soit 1 les usines représentées par leurs courbes de coût moyen à court terme, SAC 1, SAC 2 et SAC 3, à la figure 4. Chaque courbe représente l’échelle de l’entreprise. SAС 1 représente une échelle inférieure tandis que le mouvement de SAC 2 à SA С 1 montre que l'entreprise est d'une taille plus grande. Étant donné son envergure, l'entreprise produira le coût le plus bas par unité de production. Pour produire une sortie ON, l’entreprise peut utiliser l’usine SAC 1 ou SAC 2 .

Toutefois, l’entreprise utilisera l’échelle de l’usine représentée par SAC 3 puisque le coût moyen de production de la sortie ON est inférieur à NB, le coût de production de cette sortie sur l’usine SAC 2 . Si l’entreprise doit produire de la production d’OL, elle peut produire dans l’une ou l’autre des deux usines. Mais il serait avantageux pour l’entreprise d’utiliser l’usine SA C 2 pour le niveau de production OL.

Mais il serait plus rentable pour l’entreprise de produire la plus grande production OM au plus bas coût moyen ME de cette usine. Toutefois, pour la production OH, l’entreprise utiliserait l’usine SAС1 où le coût moyen HG est inférieur à celui de l’usine SAC 2 . Ainsi, à long terme, afin de produire tout niveau de production, l’entreprise utilisera cette usine au coût unitaire minimal.

Si la société élargit son échelle de trois étapes représentées par les courbes SAC 1, SAC 2 et SAC 3, les parties épaisses en forme de vagues de ces courbes forment la courbe des coûts moyens à long terme. Les portions en pointillés de ces courbes SAC ne sont pas prises en compte à long terme, car l’entreprise changerait l’échelle de l’usine au lieu de les exploiter.

Mais la courbe de coût moyen à long terme LAC est généralement représentée par une courbe lisse ajustée aux courbes SAC, de sorte qu’elle soit tangente à chacune d’elles à un moment donné, comme le montre la figure 5, où SAC 1, SAC 2, SAC 3, etc. SAC 4 et SAC 5 sont les courbes de coûts à court terme. Il est tangent à toutes les courbes SAC mais à une seule à son point minimum.

Le LAC est tangent au point le plus bas E de la courbe SAC 3 de la figure 5 à la sortie optimale OQ. L'usine SAC 3 qui produit cette sortie optimale d'OQ au coût minimum QE est l'installation optimale, et l'entreprise produisant cette sortie optimale au coût minimum avec cette installation optimale est l'entreprise optimale. Si l’entreprise produit moins que l’OQ de sortie optimale, elle ne fonctionne pas à pleine capacité et si elle produit au-delà, elle surcharge ses installations. Dans les deux cas, les usines SAC 2 et SAC 4 ont des coûts de production moyens supérieurs à ceux de l’usine SAC 3.

La courbe LAC est appelée courbe «enveloppe» car elle enveloppe toutes les courbes SAC. Selon le professeur Chamberlin, «Il est composé de courbes végétales; c'est la courbe de la plante. Mais il vaut mieux l'appeler une courbe de «planification», car l'entreprise envisage d'étendre son échelle de production à long terme. "

La courbe du coût marginal à long terme (LMC) de l'entreprise coupe les courbes SAC 1 et LAC au point E. minimum.

La courbe LAC est plus plate que la courbe SAC:

Bien que la courbe du coût moyen à long terme (LAC) soit en forme de U, elle est néanmoins plus plate que la courbe du coût moyen à court terme (SAC). Cela signifie que la courbe LAC commence par tomber lentement, puis augmente progressivement après avoir atteint un point minimum.

1. Initialement, la région Amérique latine-Caraïbes diminue progressivement en raison de la disponibilité de certaines économies d’échelle, telles que l’utilisation économique de facteurs indivisibles, une spécialisation accrue et l’utilisation de machines ou de facteurs technologiquement plus efficaces. Les rendements d'échelle augmentent en raison de l'indivisibilité des facteurs de production.

Quand une unité opérationnelle se développe, les rendements d'échelle augmentent, car les facteurs indivisibles sont utilisés au maximum de leurs capacités. En outre, à mesure que l'entreprise se développe, elle bénéficie d'économies internes de production. Elle pourra peut-être installer de meilleures machines, vendre plus facilement ses produits, emprunter de l'argent à moindre coût, faire appel aux services de gestionnaires et de travailleurs plus efficaces, etc. Toutes ces économies contribuent à augmenter les rendements d'échelle plus que proportionnellement.

2. Une fois que le minimum du coût moyen à long terme est atteint, la courbe de l'Amérique latine et des Caraïbes peut s'aplatir sur une certaine plage de production avec l'expansion de l'échelle de production. Dans une telle situation, les économies et les déséconomies s’équilibrent et la courbe de la LAC a une base discale.

3. Avec la poursuite de l'expansion d'échelle, apparaissent des déséconomies, telles que les difficultés de coordination, de gestion, de main-d'œuvre et de transport, qui font plus que contrebalancer les économies de sorte que la courbe de la région ALC commence à augmenter. Cela se produit lorsque les facteurs indivisibles deviennent inefficaces et moins productifs en raison de la trop grande expansion de l’échelle de production. De plus, lorsque la supervision et la coordination deviennent difficiles, le coût unitaire augmente. A ces déséconomies internes s'ajoutent des déséconomies d'échelle externes.

Celles-ci résultent de la hausse des prix des facteurs ou de la diminution de la productivité des facteurs. Au fur et à mesure que l'industrie se développe, la demande de main-d'œuvre qualifiée, de terres, de capitaux, etc. augmente. Des difficultés de transport et de commercialisation apparaissent également. Les prix des matières premières augmentent. Tous ces facteurs entraînent des rendements d'échelle décroissants et ont tendance à augmenter les coûts.

Conclusion:

Les courbes LAC diminuent d’abord puis augmentent plus lentement que la courbe SAC car, à long terme, tous les coûts deviennent variables et peu d’entre eux sont fixes. L'installation et l'équipement peuvent être modifiés et ajustés à la sortie. Les facteurs existants peuvent être exploités pleinement et plus efficacement, de sorte que les coûts fixes moyens et les coûts variables moyens soient plus faibles à long terme qu'à court terme. C'est pourquoi la courbe LAC est plus plate que la courbe SAC.

De même, la courbe LMC est plus plate que la courbe SMC car tous les coûts sont variables et il existe peu de coûts fixes. À court terme, le coût marginal est lié aux coûts fixes et variables. En conséquence, la courbe SMC diminue et augmente plus rapidement que la courbe LMC. La courbe de LMC correspond à la relation habituelle avec la courbe de LAC. Il tombe d'abord et se trouve en dessous de la courbe de la LAC. Ensuite, monte et coupe la courbe LAC à son point le plus bas E et reste au-dessus de ce dernier sur toute sa longueur, comme illustré à la figure 6.

La théorie moderne des coûts:


La théorie moderne des coûts diffère de la théorie traditionnelle des coûts en ce qui concerne la forme des courbes de coûts. Dans la théorie traditionnelle, les courbes de coûts sont en forme de U. Mais dans la théorie moderne qui repose sur des évidences empiriques, la courbe à court terme SAVC et la courbe SMC coïncident et forment une ligne droite horizontale sur une large plage de sorties. En ce qui concerne les courbes LAC et LMC, elles sont en forme de L plutôt qu'en forme de U. Nous discutons ci-dessous de la nature des courbes de coûts à court et à long terme selon la théorie moderne.

(1) Courbes de coûts à court terme:

Comme dans la théorie traditionnelle, les courbes de coûts à court terme dans la théorie des coûts moderne sont les courbes AFC, SAVC, SAC et SMC. Comme d'habitude, ils sont dérivés des coûts totaux, qui sont divisés en coûts fixes totaux et coûts variables totaux.

Mais dans la théorie moderne, les courbes SAVC et SMC ont une forme de type soucoupe ou cuvette plutôt qu'une forme de U. Comme la courbe AFC est une hyperbole rectangulaire, la courbe SAC a une forme en U, même dans la version modem. Les économistes ont étudié sur la base d'études empiriques ce comportement des courbes de coûts à court terme.

Selon eux, une entreprise moderne choisit une telle installation avec laquelle elle peut fonctionner facilement avec les facteurs directs variables disponibles. Une telle usine possède une certaine capacité de réserve et beaucoup de flexibilité. The firm installs this type of plant in order to produce the maximum rate of output over a wide range to meet any increase in demand for its product.

The saucer-shaped SAVC and SMC curves are shown in Figure 7. To begin with, both the curves first fall upto point A and the SMC curvelies below the SAVC curve. “The falling part of the SAVC shows the reduction in costs due to the better utilisation of the fixed factor and the consequent increase in skills and productivity of the variable factor (labour).

With better skills, the wastes in raw materials are also being reduced and a better utilisation of the whole plant is reached.” So far as the flat stretch of the saucer-shaped SAVC curve over Q :1 Q 2 range of output is concerned, the empirical evidence reveals that the operation of a plant within this wide range exhibits constant returns to scale.

The reason for the saucer-shaped SAVC curve is that the fixed factor is divisible. The SAV costs are constant over a large range, up to the point at which all of the fixed factor is used. Moreover, the firm's SAV costs tend to be constant over a wide range of output because there is no need to depart from the optimal combination of labour and capital in those plants that are kept in operation.

Thus there is a large range of output over which the SAVC curve will be flat. Over that range, SMC and SAVC are equal and are constant per unit of output. The firm will, therefore, continue to produce within Q 1 Q 2 reserve capacity of the plant, as shown in Figure 7.

After point B, both the SAVC and SMC curves start rising. When the firm departs from its normal or the load factor of the plant in order to obtain higher rates of output beyond Q 2, it leads to higher SAVC and SMC. The increase in costs may be due to the overtime operations of the old and less efficient plant leading to frequent breakdowns, wastage of raw materials, reduction in labour productivity and increase in labour cost due to overtime operations. In the rising portion of the SAVC curve beyond point B, the SMC curve lies above it.

The short-run average total cost curve (SATC or SAC) is obtained by adding vertically the average fixed cost curve (AFC) and the SAVC curve at each level of output. The SAC curve, as shown in Figure 8, continues to fall up to the OQ level of output at which the reserve capacity of the plant is fully exhausted.

Beyond that output level, the SAC curve rises as output increases. The smooth and continuous fall in the SAC curve upto the OQ level of output is due to the fact that the AFC curve is a rectangular hyperbola and the SAVC curve first falls and then becomes horizontal within the range of reserve capacity. Beyond the OQ output level, it starts rising steeply. But the minimum point M of the SAC curve where the SMC curve intersects it, is to the right of point E of the SAVC curve. This is because the SAVC curve starts rising steeply from point E while the AFC curve is falling at a very low rate.

(2) Long-Run Cost Curves:

Empirical evidence about the long-run average cost curve reveals that the LAC curve is L-shaped rather than U-shaped. In the beginning, the LAC curve rapidly falls but after a point “the curve remains flat, or may slope gently downwards, at its right-hand end.” Economists have assigned the following reasons for the L-shape of the LAC curve.

1. Production and Managerial Costs:

In the long run, all costs being variable, production costs and managerial costs of a firm are taken into account when considering the effect of expansion of output on average costs. As output increases, production costs fall continuously while managerial costs may rise at very large scales of output. But the fall in production costs outweighs the increase in managerial costs so that the LAC curve falls with increases in output. We analyse the behaviour of production and managerial costs in explaining the L-shape of the LAC curve.

Production Costs:

As a firm increases its scale of production, its production costs fall steeply in the beginning and then gradually. The is due to the technical economies of large scale production enjoyed by the firm. Initially, these economies are substantial. But after a certain level of output when all or most of these economies have been achieved, the firm reaches the minimum optimal scale or mini mum efficient scale (MES).

Given the technology of the industry, the firm can continue to enjoy some technical economies at outputs larger than the MES for the following reasons:

(a) from further decentralisation and improvement in skills and productivity of labour; (b) from lower repair costs after the firm reaches a certain size; et

(c) by itself producing some of the materials and equipment cheaply which the firm ne

eds instead of buying them from other firms.

Managerial Costs:

In modern firms, for each plant there is a corresponding managerial set-up for its smooth operation. There are various levels of management, each having a separate management technique applicable to a certain range of output. Thus, given a managerial set-up for a plant, its managerial costs first fall with the expansion of output and it is only at a very large scale output, they rise very slowly.

To sum up, production costs fall smoothly and managerial costs rise slowly at very large scales of output. But the fall in production costs more than offsets the rise in managerial costs so that the LAC curve falls smoothly or becomes flat at very large scales of output, thereby giving rise to the L-shape of the LAC curve.

Pour tracer une telle courbe LAC, nous prenons trois courbes de coût moyen à court terme, SAC 1 SA С 2, et SAC 3 représentant trois usines dotées de la même technologie à la figure 9. Chaque courbe SAC inclut les coûts de production, les coûts de gestion, les autres coûts fixes coûts et une marge pour les bénéfices normaux. Chaque échelle d'installation (SAC) est soumise à une capacité de facteur de charge typique, de sorte que les points A, В et С représentent l'échelle minimale optimale de rendement de chaque installation.

En joignant tous les points tels que A, В et С d'un grand nombre de SAC, nous traçons une courbe LAC continue et lisse, comme le montre la figure 9. Cette courbe ne s'affiche pas à de très grandes échelles de sortie. Il n’enveloppe pas les courbes SAC mais les intersecte au niveau de sortie optimal de chaque plante.

2. Progrès technique:

Le progrès technique est une autre raison de l’existence de la courbe LAC en forme de L dans la théorie moderne des coûts. La théorie traditionnelle des coûts ne suppose aucun progrès technique en expliquant la courbe LAC en forme de U. Les résultats empiriques sur les coûts à long terme confirment l'existence généralisée d'économies d'échelle dues au progrès technique des entreprises.

La période entre laquelle des progrès techniques ont eu lieu, les coûts moyens à long terme montrent une tendance à la baisse. La preuve de déséconomies est beaucoup moins certaine. Par conséquent, on n’a pas observé de redressement de la région Amérique latine et Caraïbes. La figure 10 illustre la forme en L de la courbe LAC en raison des progrès techniques.

Supposons que l’entreprise produise une sortie d’OQ 1 sur la courbe LAC 1 à un coût unitaire de ОС 1. Si la demande du produit de l’entreprise augmente pour atteindre OQ 2, sans changement technologique, l’entreprise produira une sortie d’OQ 2 le Courbe LAC 1 à un coût unitaire de ОС 2 . Toutefois, si des progrès techniques sont réalisés dans l’entreprise, celle-ci installera une nouvelle usine utilisant LAC 2 comme courbe de coût moyen à long terme. Sur cette usine, elle produit une sortie d’OQ 2 à un coût inférieur OC 2 par unité.

De même, si l’entreprise décidait d’augmenter sa production jusqu’à l’OQ 3 pour faire face à une nouvelle augmentation de la demande, le progrès technique aurait atteint un niveau tel qu’elle installera l’usine avec la courbe LAC 3 . Maintenant, il produit une sortie d’OQ 3 à un coût OC 3 encore inférieur. Si les points minimaux, L, M et N de ces courbes de coût moyen à long terme en forme de U LAC 1, LAC 2 et LAC 3 sont reliés par une ligne, il forme une courbe LAC en forme de L en pente douce vers le bas.

3. apprentissage:

Le processus d’apprentissage est une autre raison de la courbe de coût moyen à long terme en forme de L. L'apprentissage est le produit de l'expérience. Si l'expérience, dans ce contexte, peut être mesurée par la quantité d'un produit fabriqué, alors plus la production est élevée, plus le coût par unité est faible.

Les conséquences de l'apprentissage sont similaires à des rendements croissants. Premièrement, les connaissances acquises en travaillant à grande échelle ne peuvent être oubliées. Deuxièmement, l’apprentissage augmente le taux de productivité. Troisièmement, l'expérience est mesurée par la production totale produite depuis que l'entreprise a commencé à produire le produit.

L'apprentissage par la pratique a été observé lorsque des entreprises ont commencé à produire de nouveaux produits. Une fois la première unité produite, ils sont en mesure de réduire le temps nécessaire à la production et donc de réduire leurs coûts unitaires. Par exemple, si une entreprise fabrique des cellules, la baisse des coûts moyens à long terme observée est fonction de l’expérience acquise dans la production d’un type particulier de cellule, et non des cellules en général.

On peut donc tracer une «courbe d’apprentissage» qui relie le coût par cellule au nombre total de cellules fabriquées jusqu’à présent, depuis le début de leur fabrication par la compagnie. La figure 11 montre une courbe d'apprentissage LAC qui relie le coût de production d'une sortie donnée à la sortie totale sur toute la période.

L’expérience acquise dans la fabrication du produit entraîne une baisse des coûts car elle est de plus en plus produite. Lorsque l'entreprise a exploité toutes les possibilités d'apprentissage, les coûts atteignent un niveau minimum, M dans la figure. Ainsi, la courbe de LAC est en forme de L en raison de l'apprentissage par la pratique.

Relation entre les courbes LAC et LMC:

Dans la théorie moderne des coûts, si la courbe LAC tombe régulièrement et de manière uniforme, même à de très grandes échelles de sortie, la courbe LMC se situera sous la courbe LAC sur toute sa longueur, comme le montre la figure 12.

Si la courbe LAC est inclinée vers le bas jusqu'au point d'une échelle optimale optimale d'installation ou d'une échelle d'efficacité minimale (MES) d'installation au-delà de laquelle aucune économie d'échelle n'existe, la courbe LAC devient horizontale. Dans ce cas, la courbe LMC se situe en dessous de la courbe LAC jusqu'à ce que le point MES M soit atteint, et au-delà de ce point, la courbe LMC coïncide avec la courbe LA С, comme le montre la figure 13.

Conclusion:

La majorité des études de coûts empiriques suggèrent que les courbes de coûts en forme de U postulées par la théorie traditionnelle ne sont pas observées dans le monde réel. Deux résultats majeurs ressortent principalement de la plupart des études. Premièrement, les courbes SAVC et SMC sont constantes sur une large plage de sortie.

Deuxièmement, la courbe de la LAC diminue fortement par rapport aux faibles niveaux de production et reste ensuite pratiquement constante lorsque l’échelle de la production augmente. Cela signifie que la courbe LAC est en forme de L plutôt qu'en forme de U. Des déséconomies d’échelle ont été observées dans de très rares cas, et à des niveaux de production très élevés.

Économies d'échelle et courbe de l'Amérique latine et des Caraïbes:


La forme de la courbe de l'ALC dépend fondamentalement des économies internes et des déséconomies d'échelle, tandis que le changement de la courbe de l'ALC dépend des économies externes et des déséconomies d'échelle. La courbe de la LAC diminue d'abord lentement, puis augmente graduellement lorsqu'un point minimum est atteint.

Initialement, la courbe de l'Amérique latine et des Caraïbes baissait en raison de la disponibilité de certaines économies d'échelle internes à l'entreprise, telles que l'utilisation économique de facteurs indivisibles, une spécialisation accrue, l'utilisation de machines technologiquement plus efficaces, une meilleure organisation de la gestion et du marketing et les avantages des économies pécuniaires. Toutes ces économies entraînent des rendements d'échelle croissants. Cela signifie qu'à mesure que la production augmente, la courbe LAC diminue, comme le montre la figure 14, où la courbe LAC diminue progressivement jusqu'au point M.

Les économies d'échelle n'existent que jusqu'à ce point, qui est le point optimal de la courbe de l'Amérique latine et des Caraïbes. Si l'entreprise étend sa production au-delà de ce niveau optimal, des déséconomies d'échelle apparaissent. Les déséconomies d'échelle résultent d'un manque de coordination, d'inefficacités dans la gestion, de problèmes de marketing et de la hausse du prix des facteurs à mesure que l'entreprise grossit.

En conséquence, il y a des rendements d'échelle décroissants qui retournent la courbe de l'Amérique latine, comme le montre la figure où la courbe de l'Amérique latine commence à remonter à partir du point M. Ainsi, des économies internes et des déséconomies d'échelle sont intégrées à la forme de la courbe de l'Amérique latine. l’entreprise de ses propres actions à mesure qu’elle élargit son niveau de production. Ils ne concernent que le long terme.

D'autre part, les économies externes et les déséconomies d'échelle affectent la position de la courbe de l'ALC. Les économies d’échelle externes sont externes à une entreprise et résultent des actions d’autres entreprises lorsque la production de l’ensemble du secteur augmente. Ils reflètent l'interdépendance des entreprises d'un secteur.

Elles sont réalisées par une entreprise lorsque d’autres entreprises du secteur réalisent des inventions et évoluent vers une spécialisation dans les processus de production, réduisant ainsi son coût unitaire. Elles résultent également pour les entreprises d’un secteur de la réduction des prix des facteurs. En conséquence, le coût unitaire diminue et la courbe LAC n’est pas caduque, comme le montre le décalage de la courbe LAC vers LAC à la figure 15.

Au contraire, les déséconomies externes décalent la courbe de la LAC vers le haut. Les déséconomies externes résultent uniquement de la hausse des prix du marché des facteurs utilisés dans une industrie. Lorsqu'une industrie se développe, la demande de facteurs tels que la main-d'œuvre, le capital, l'équipement, les matières premières, l'énergie, etc. augmente, et lorsque le secteur est incapable de répondre à cette demande en raison de pénuries, le coût unitaire des entreprises augmente. En conséquence, la courbe LAC se déplace vers le haut, comme le montre le décalage de la courbe LAC vers LAC à la Fig. 15.

Élasticité du coût:


Si la production (Q) est produite à un coût total (T), la fonction de coût est T = f (0). L'élasticité du coût total est le rapport entre la variation proportionnelle du coût total et la variation proportionnelle de la production. écrit comme

Ainsi, l’élasticité des coûts (к) est égale au rapport du coût marginal (dT / dQ) au coût moyen (T / Q). Il en résulte que si MC < > AC, K < > 1. Cela signifie que lorsque MOAC, k> 1. De manière schématique, lorsque la courbe MC est en hausse et se situe au-dessus de la courbe AC, k> 1, comme le montre l'aire située au point E de la figure 16.

C'est le cas des rendements décroissants. Lorsque MC = AC, к = 1, il s’agit du point E où la courbe MC coupe la courbe AC ​​d’en bas sur la figure. C'est le cas des rendements constants. Lorsque MC <AC, к <1, indiquée comme étant la zone située à gauche du point E sur la figure, où la courbe MC est en baisse et se situe en dessous de la courbe AC. C'est le cas des rendements croissants.

Le coût moyen et le coût marginal étant dérivés du coût total par rapport à la production, les formes de la courbe AC ​​et de la courbe MC peuvent également être vérifiées à partir de la forme de la courbe de coût total. Si P est le point de la courbe du coût total à une sortie donnée Q, le coût moyen doit être lu comme la pente de OP et le coût marginal comme la tangente en P.

Ceci est illustré à la figure 17. La figure montre en outre que l'élasticité du coût total augmente de manière continue avec des augmentations de production inférieures à l'unité et supérieures à l'unité. Au début, l'élasticité des coûts est inférieure à l'unité pour les petits produits, et finalement supérieure à l'unité pour les grands. En d’autres termes, si nous prenons к = 1 à un niveau de sortie défini, Q = a, alors k <1 pour les sorties Q 1 pour les sorties Q> a. Ceci est illustré à la figure 17.

Élasticité du coût moyen:

L'élasticité du coût total

Les résultats suivants en découlent:

(1) Si A: (l'élasticité du coût total) est supérieure, égale ou inférieure à l'unité, l'élasticité du coût moyen est supérieure, égale ou inférieure à zéro et (2) l'élasticité du coût total dépasse l'élasticité du coût moyen d'une unité, c'est-à-dire que E (T / Q) = к-1 ou kE (T / Q) = 1.

Élasticité du coût marginal:

Comme on le sait, l’élasticité du coût total est donnée par E (T) = dT / dQ. Q / T. Par conséquent, le coût marginal est (dT / dQ). Remplacer T par dT / dQ.

Élasticité de la productivité:


La production d'une entreprise est déterminée par les divers intrants utilisés par celle-ci. En supposant que toutes les entrées (λ) sont utilisées dans des proportions fixes pour produire la sortie Q, alors Q = f (λ). L'élasticité de la productivité est définie comme le rapport entre la variation proportionnelle de la production et la variation proportionnelle des intrants. Il peut être écrit comme

L'élasticité de la productivité aide à comprendre la nature de la fonction de production dans la théorie économique. Si

> 1, c'est le cas des rendements croissants, car une faible augmentation proportionnelle des intrants entraîne une augmentation plus que proportionnelle de la production.

Si

<1, c'est le cas des rendements décroissants, car une faible augmentation proportionnelle des intrants entraîne une augmentation moins que proportionnelle de la production. Si
= 1, il y a des rendements constants. Étant donné que le concept d'élasticité de la productivité repose sur l'hypothèse de proportions fixes d'intrants utilisés dans la production, les coûts totaux deviennent proportionnels aux intrants utilisés.

Par conséquent, e est l'inverse de l'élasticité du coût total. Mais la différence fondamentale entre l'élasticité de la productivité et celle du coût total provient du fait que les intrants ne sont utilisés dans des proportions fixes que dans le cas de ɛ et non pour k.