Le processus de recrutement des dénominateurs est le suivant

Le processus de recrutement des dénominateurs est le suivant:

Le processus de recrutement a deux dénominateurs. La première est que, dans tous les cas, le recrutement consiste à localiser et à attirer des ressources humaines suffisantes pour pourvoir les postes vacants. Deuxièmement, le recrutement est une activité de gestion absolument essentielle.

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Si les bonnes personnes ne peuvent pas être facilement identifiées, tôt ou tard, il n’y aura pas de lendemain pour l’organisation. Aucun employeur ne peut survivre en l'absence de ressources humaines. Le recrutement est également un domaine dans lequel les implications sociales et juridiques sont importantes.

Les postes vacants dans une organisation sont créés par le fait que quelqu'un quitte ou à la suite d'une expansion. Le recrutement d'un nouvel employé peut être l'étape la plus évidente lorsqu'un poste est à pourvoir, mais ce n'est pas nécessairement la plus appropriée. Certaines des autres options sont les suivantes:

1. Réorganiser le travail

Les tâches peuvent être réaménagées de manière à ce que la totalité des tâches d’une section soit effectuée par les employés restants sans recrutement.

2.Utilisation des heures supplémentaires

Une sortie supplémentaire peut être obtenue en utilisant des heures supplémentaires. Peu de responsables de DRH apprécient le recours généralisé aux heures supplémentaires et cela manque de logique en cette période de chômage élevé, mais cela peut être le meilleur moyen de traiter un problème à court terme, par exemple pendant le congé de maladie ou de maternité d'un employé.

3.Mécaniser le travail

Le travail d'un employé partant peut être mécanisé de différentes manières, bien qu'il soit rarement possible de mécaniser un seul poste vacant.

4.Faire le travail à temps partiel

Le remplacement des emplois à temps plein par des emplois à temps partiel est devenu une pratique répandue. Il offre également une flexibilité en transformant un emploi à temps plein en deux postes à temps partiel.

5.Sous-contrat le travail

Cela signifie que l'employeur évite les coûts permanents et les obligations liées à l'emploi de personnes en transférant ces obligations à un autre employeur. Il est facile de faire cela lorsque le travail peut être facilement déplacé ailleurs, comme la programmation informatique.

6 Utiliser une agence

Une autre stratégie consiste à faire appel à une agence pour fournir du personnel temporaire, ce qui ne constitue pas un passif permanent pour l'entreprise.

Une fois que l'employeur a décidé qu'un recrutement externe est nécessaire, une méthode de recrutement efficace et rentable doit être choisie.

Le recrutement ou la sélection des employés est la première étape de l'emploi de la main-d'œuvre et les méthodes par lesquelles la main-d'œuvre est introduite dans l'organisation ont beaucoup à voir avec le succès ou l'échec ultime de l'entreprise.

Le recrutement est un processus qui non seulement aide à pourvoir un poste vacant physiquement, mentalement et tempéramentalement, mais contribue également à faire de l’employé un atout souhaitable. Le processus de sélection trouve des personnes susceptibles de se développer dans l’organisation.