Détermination de la CPM: 2 activités principales (avec diagramme)

Cet article met en lumière les deux activités principales impliquées dans la détermination de la CPM. Les activités sont les suivantes: 1. Analyse de la structure 2. Analyse du temps.

CPM: Activité n ° 1. Analyse de la structure:

(a) Préparer la liste des activités:

La liste des activités est un catalogue de toutes les activités et processus en valeur dans le projet.

Le tableau ci-dessous présente la liste des activités liées au projet.

Liste des activités liées au projet (indiquant le début et la fin de l'activité en tant que i et J)

b) Le dessin du réseau:

Tout en dessinant le réseau, l’insertion de chaque activité doit être réalisée systématiquement à l’aide d’une technique permettant de poser des questions appropriées. Afin d'obtenir des résultats, il faut répondre à toutes les questions pour chaque activité?

(1) Quelle activité doit se terminer avant le début de la nouvelle?

(2) Quelle activité ne peut commencer que juste après?

(3) Quelle activité peut démarrer de manière autonome et simultanément?

(4) Cette activité peut-elle être subdivisée en plus?

Dans ce cas, seules la séquence et les relations entre les activités sont prises en compte,

(c) Numérotation des événements:

Chaque activité du réseau est définie par ses événements de début et de fin. Ces événements doivent être numérotés par des entiers positifs tels que 1, 2, 3, 4, etc.

Ceci doit être effectué dans un ordre croissant. La figure 23.12 est un exemple d'événements dans un réseau CPM.