Différentes techniques de négociation collective

Les différentes techniques de négociation collective sont les suivantes:

La négociation collective est un moyen de vendre les services des membres du syndicat sur le meilleur marché possible et au prix le plus élevé possible. Bien que les syndicats insistent sur le maintien du système de la libre entreprise et le maintien de contrôles de la concurrence sur les marchés du travail, de nombreuses techniques utilisées dans les négociations collectives introduisent des facteurs monopolistiques dans ce processus.

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Les syndicats espèrent développer et maintenir un monopole de la main-d’œuvre disponible. Depuis que les syndicats ont initié et avancé les négociations collectives et que la direction a peu à offrir en termes de programme de revendications positif, les syndicats ont davantage contribué à façonner les techniques de négociation que les dirigeants.

La normalisation est l'une de ces techniques. Cela signifie l’établissement d’un prix minimum uniforme pour chaque catégorie de travail. Les syndicats insistent sur le fait que la négociation ne peut être efficace que si les travailleurs occupant un même emploi se voient garantir un salaire minimum spécifié à la pièce ou par mois. La deuxième technique est la restriction de l'adhésion.

Les syndicats cherchent à limiter le nombre de membres dans le syndicat et à limiter l'emploi aux syndicalistes. Selon la pratique syndicale ouverte, toute personne jugée acceptable par l'employeur est autorisée à s'affilier au syndicat. Mais dans la pratique des syndicats fermés, les syndicats établissent des conditions d’adhésion si strictes que très peu d’entre elles peuvent être éligibles.

En conséquence, les syndicats ont limité l'offre de travail disponible dans une profession donnée aux membres actuels du syndicat. Les syndicats peuvent restreindre leur affiliation en fixant des frais d’initiation élevés ou en fixant des restrictions en fonction du sexe, de la religion ou de la nationalité. La pratique des syndicats fermés est antisocial et constitue un dispositif non démocratique.

Troisièmement, des tentatives sont faites pour s'assurer que seuls les syndicalistes obtiennent le travail disponible et que les employeurs n'ont pas le choix d'embaucher des membres ou des non-membres du syndicat. Pour atteindre ce but, des limitations juridictionnelles sont imposées.

Les juridictions peuvent être industrielles ou géographiques. Dans le système de juridiction industrielle, tous les travaux d'un certain type sont attribués aux membres d'un syndicat donné et dans le système de juridiction géographique, un domaine spécifique est défini dans lequel seuls les membres d'un syndicat local spécifié peuvent être utilisés pour un tel travail. .

Ces limitations sont imposées comme protection contre la concurrence d'autres syndicalistes, que ce soit dans des métiers différents ou dans le même commerce dans d'autres localités. Le pouvoir et le contrôle de l'union dans l'application des limitations juridictionnelles sont souvent exercés par le piquetage. En plaçant des piquets de grève à l'entrée de l'établissement incriminé, le syndicat informe le public de son cas.

En fournissant des piquets de grève, le syndicat empêche l’employeur d’exercer ses activités professionnelles habituelles. L’objectif principal des piquets de grève est d’empêcher les membres du syndicat et d’autres personnes de travailler, contrôlant ainsi l’offre de main-d’œuvre.

Dans toutes les négociations collectives, les syndicats cherchent à être reconnus, ce qui signifie un accord avec l'employeur par lequel il reconnaît le syndicat en tant que représentant des employés. Il existe de nombreuses formes de reconnaissance. La forme de reconnaissance la plus simple est celle dans laquelle le syndicat n’est reconnu que comme représentant des membres du syndicat.

L'absence de toute reconnaissance est un magasin ouvert. Dans l'atelier ouvert, aucune distinction n'est faite entre les membres du syndicat et les travailleurs qui ne sont pas membres.

Aucune négociation collective n’existe car l’employeur ne reconnaît aucun syndicat en tant que représentant des employés. Dans le système des agents négociateurs exclusifs, la direction reconnaît le syndicat comme un agent pour ses membres et convient en outre de ne reconnaître aucun autre syndicat comme agent négociateur.

Dans la forme de reconnaissance préférentielle, la direction offrira la première chance d’emploi aux membres du syndicat.

Sous forme de maintien de la reconnaissance de l'adhésion, tous les employés membres du syndicat doivent conserver leur statut dans le syndicat où ils sont licenciés. Sous la forme de reconnaissance syndicale, tous les employés doivent être membres du syndicat.

La direction peut employer des non-syndicalistes, mais ceux-ci doivent s'affilier au syndicat lorsqu'ils deviennent employés. Sous la boutique de l'agence, tous les employés de l'unité de négociation doivent payer des cotisations au syndicat reconnu comme agent négociateur bien qu'ils ne soient pas obligés de s'affilier à ce syndicat.

Sous l'atelier fermé, seuls les membres du syndicat sont employés. Cette forme de reconnaissance fournit le plus grand contrôle syndical des offres de travail.

Parfois, les syndicats cherchent à contrôler ou à limiter le rendement de leurs membres en vue de faire pression sur la direction. Le boycott est un autre mécanisme de négociation collective par lequel le syndicat cherche à limiter l'offre de main-d'œuvre. Les syndicats refusent de travailler pour les employeurs qui ne s'entendent pas avec le syndicat.