Programmes de développement de l'entreprenariat: signification, besoin et objectifs de l'informatique

Programmes de développement de l'entreprenariat: signification, besoin et objectifs de l'informatique!

Sens:

Comme le terme le désigne, EDP est un programme destiné à développer les capacités d’entreprise des personnes. En d’autres termes, il s’agit de l’inculcation, du développement et du perfectionnement de compétences entrepreneuriales chez une personne nécessaire pour créer et gérer avec succès son entreprise. Ainsi, le concept de programme de développement de l’esprit d’entreprise implique de doter une personne des compétences et des connaissances nécessaires au démarrage et à la gestion de l’entreprise.

Examinons également quelques définitions importantes des systèmes avancés d’informatique données par des institutions et des experts:

L’Institut de formation et de vulgarisation pour les petites industries (SIET 1974), maintenant devenu l’Institut national de formation pour le développement des petites industries (NISIET), à Hyderabad, définit EDP comme «une tentative de développer une personne en tant qu’entrepreneur grâce à une formation structurelle.

L’objectif principal de ce programme de développement de l’entreprenariat est d’élargir la base de l’entreprenariat en motivant les acquis du développement et en développant leurs compétences entrepreneuriales parmi les couches les moins privilégiées de la société. ”

Selon NP Singh (1985), «le programme de développement de l'entreprenariat est conçu pour aider un individu à renforcer sa motivation entrepreneuriale et à acquérir les compétences et les capacités nécessaires pour jouer efficacement son rôle entrepreneurial. À cette fin, il est nécessaire de promouvoir cette compréhension des motivations et de leur impact sur les valeurs et le comportement des entrepreneurs. »Nous pouvons maintenant définir le TED comme un effort planifié visant à identifier, inculquer, développer et perfectionner les capacités et les compétences en tant que préalables à la réussite. une personne à devenir et se comporter comme un entrepreneur.

Besoin de PDE:

Cela, les entrepreneurs possèdent certaines compétences ou traits. Ces compétences ou traits sont les caractéristiques sous-jacentes des entrepreneurs qui se traduisent par des performances supérieures et distinguent les entrepreneurs les plus performants des moins performants.

Ensuite, la question importante qui se pose est la suivante: d'où viennent ces traits? Ou, si ces traits sont nés chez les entrepreneurs ou peuvent être induits et développés? En d'autres termes, que les entrepreneurs soient nés ou faits? Les scientifiques du comportement ont essayé de chercher des réponses à ces questions.

David C. McClelland (1961), spécialiste des sciences du comportement bien connu à l'Université de Harvard, a fait une enquête et une expérience intéressantes sur les raisons pour lesquelles certaines sociétés ont fait preuve d'une grande puissance créatrice à certaines périodes de leur histoire. Quelle était la cause de ces sursauts créatifs d'énergie? Il a constaté que "le besoin de réussite (aucun facteur)" était la réponse à cette question. C’est le besoin de réussite qui motive les gens à travailler dur. Selon lui, gagner de l'argent était accessoire. Ce n'était qu'une mesure de la réussite, pas sa motivation.

Afin de répondre à la question suivante, à savoir si ce besoin de réalisation pourrait être induit, il a mené une étude expérimentale de cinq ans à Kakinada, l'un des districts prospères de l'Andhra Pradesh en Inde, en collaboration avec le SIET (Small Industries Extension and Training Institute)., Hyderabad.

Cette expérience est communément appelée «Expérience Kakinada». Dans le cadre de cette expérience, les jeunes ont été sélectionnés, suivis d’un programme de formation de trois mois et motivés à rechercher de nouveaux objectifs.

L'une des conclusions importantes de l'expérience était que les croyances traditionnelles ne semblaient pas empêcher un entrepreneur et qu'une formation appropriée pouvait fournir la motivation nécessaire aux entrepreneurs (McClelland & Winter 1969). La motivation de réalisation a eu un impact positif sur la performance des entrepreneurs.

En fait, l '«expérience Kakinada» pourrait être considérée comme un précurseur des intrants EDP actuels relatifs aux aspects comportementaux. Dans un sens, «l'expérience Kakinada» est considérée comme la graine des programmes de développement de l'esprit d'entreprise (PDE) en Inde.

Il n’en reste pas moins que c’est l’expérience Kakinada qui a permis de mieux comprendre la nécessité et l’importance de la formation à la gestion, désormais connue sous le nom de «PDE», pour inciter les jeunes entrepreneurs potentiels à la motivation et à la compétence.

C’est sur cette base que la Société d’investissement industriel du Gujarat (GIIC) a lancé pour la première fois un programme de formation de trois mois sur le développement de l’entreprenariat. Impressionné par les résultats de ce programme de formation du GIIC, le gouvernement indien s’est lancé en 1971 dans un vaste programme de développement de l’entreprenariat. Depuis lors, il n'y a pas de retour en arrière sur ce front. À ce jour, quelque 686 institutions appartenant à l’ensemble de l’Inde et à des États sont impliquées dans la gestion de systèmes de traitement de l’information par centaines, dispensant une formation aux candidats par milliers.

À ce jour, 12 gouvernements d’États ont créé un centre pour le développement de l’entreprenariat (CED) ou un institut pour le développement de l’entreprenariat (LED) au niveau des États pour développer l’entreprenariat en réalisant des PDE. Aujourd’hui, le PDE en Inde a tellement proliféré qu’il est devenu un mouvement national. Il convient de mentionner que l’Inde gère les programmes de développement de l’esprit d’entreprise les plus anciens et les plus importants de tous les pays en développement.

L’impact du mouvement indien de l’informatique est dû au fait que le modèle indien de développement de l’entreprenariat est en train d’être adopté par certains pays en développement d’Asie et d’Afrique. Des programmes similaires aux PLA de l'Inde sont également menés dans d'autres pays, par exemple, le «Junior Achievement Program» basé sur le principe «attrapez-les jeunes» aux États-Unis et «Young Enterprises» au Royaume-Uni.

Objectifs de l'EDP:

Les principaux objectifs des programmes de développement de l'esprit d'entreprise (PDE) sont les suivants:

une. Développer et renforcer la qualité de l’entreprise, c’est-à-dire la motivation ou le besoin de réussite.

b. Analyser la configuration environnementale liée aux petites industries et aux petites entreprises.

c. Sélectionnez le produit.

ré. Formuler une proposition pour le produit.

e. Comprendre le processus et la procédure impliqués dans la création d'une petite entreprise.

F. Connaître les sources d'aide et de soutien disponibles pour démarrer une petite industrie.

g. Acquérir les compétences de gestion nécessaires pour gérer une petite industrie.

h. Connaître le pour et le contre pour devenir entrepreneur.

je. Apprécier la discipline entrepreneuriale nécessaire.

j. En outre, certains des objectifs importants des PDE sont les suivants:

k. Laisser l’entrepreneur définir ou redéfinir lui-même les objectifs de son entreprise et s’efforcer de les atteindre.

l. Préparez-le à accepter l'incertitude liée à la gestion d'une entreprise.

m. Lui permettre de prendre des décisions.

n. Permettre de communiquer clairement et efficacement.

o. Développer une vision large de l'entreprise.

p. Faites-le s'abonner à la démocratie industrielle.

q. Développer la passion pour l'intégrité et l'honnêteté.

r. Faites-lui apprendre à se conformer à la loi.