Exportation: bref essai sur l'exportation (573 mots)
Voici votre essai sur l'exportation!
L’exportation représente le moindre engagement de la part de l’entreprise sur un marché étranger. Exporter sur un marché étranger est une stratégie suivie par de nombreuses entreprises, au moins pour certains de leurs marchés. Étant donné que de nombreux pays n'offrent pas une possibilité suffisante de justifier la production locale, l'exportation permet à une entreprise de fabriquer ses produits de manière centralisée pour plusieurs marchés et d'obtenir ainsi des économies d'échelle.
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L'exportation est le mode de pénétration le plus traditionnel sur le marché étranger. L'exportation est celle qui permet de concentrer les activités de fabrication dans un seul endroit, ce qui peut entraîner des économies d'échelle. De nombreuses entreprises de divers secteurs ont conclu que la concentration des activités de fabrication leur conférait des avantages en termes de coût et de qualité par rapport à la fabrication décentralisée. Bien sûr, cette approche présente un inconvénient potentiel: les responsables d’usines situées loin des clients exportateurs risquent de ne pas répondre aux besoins et désirs de leurs clients.
Une partie de la décision d’exportation par rapport à la fabrication locale est un exercice d’analyse et de prévision des coûts, qui peut être facilité par les techniques avancées de la science de la gestion en programmation linéaire. En effet, un certain nombre d’entreprises ont développé des modèles d’approvisionnement qui prennent en compte tous les facteurs de coût et calculent la source la moins coûteuse pour les marchés fournisseurs.
La décision d'exporter ou de fabriquer dans le pays cible ne devrait pas modifier le programme de marketing de base du produit sur un marché. Rappelez-vous qu’il est essentiel de différencier clairement le plan d’approvisionnement et le plan marketing afin d’attirer toute l’attention de chacun, quelle que soit la source d’approvisionnement en produits du marché.
L'exportation est la stratégie appropriée lorsque l'une des conditions suivantes est prévalente:
1) Le volume des affaires à l'étranger n'est pas assez important pour justifier une production sur le marché étranger.
2) Le coût de production sur le marché étranger est élevé.
3) Le marché étranger est caractérisé par des goulots d'étranglement de production tels que des problèmes d'infrastructure, des problèmes d'approvisionnement en matériaux, etc.
4) Il existe des risques politiques ou autres d’investissement dans le pays étranger.
5) La société n’a aucun intérêt permanent sur le marché étranger concerné ou qu’il n’ya aucune garantie de ce marché disponible pour une longue période.
6) L'investissement étranger n'est pas favorisé par le pays étranger concerné.
7) La fabrication sous licence ou sous contrat n'est pas une meilleure alternative.
L'exportation, bien sûr, est l'un des principaux moyens de la mondialisation. Avec la libéralisation économique, un environnement propice à la mondialisation des exportations indiennes a été mis en place. Dans un environnement véritablement mondialisé, les exportations seront également très mondiales. L'approvisionnement en ressources financières, matérielles et administratives sera global et basé sur des considérations purement commerciales.
En fait, au début des années 50, la situation économique de l'Inde était bien meilleure que celle de la plupart des pays. Parmi les pays en développement, l’Inde avait une structure industrielle relativement large et une part de marché à l’exportation importante pour plusieurs produits de base. Toutefois, cette position n’a pas été mise à profit en raison de l’absence de stratégie efficace de développement des exportations. L'Inde a le potentiel d'augmenter considérablement les exportations de nombreux produits si des mesures appropriées sont prises. En fait, en ce qui concerne le nombre de produits, plusieurs autres pays en développement qui ont commencé leurs exportations plus tard que l'Inde ont largement devancé l'Inde, alors que les progrès de l'Inde ont été lents.
En gros, les stratégies importantes pour augmenter les recettes d’exportation sont les suivantes: augmenter la réalisation de la valeur unitaire moyenne; augmenter le volume des exportations vers les marchés existants; exporter de nouveaux produits et développer de nouveaux marchés.
