Facteurs pouvant influencer la gestion des ressources humaines à l'avenir

Certains des facteurs susceptibles d’influencer la gestion des ressources humaines à l’avenir sont:

i) Une croissance plus rapide, plus rapide et plus importante de l’industrialisation est attendue au cours de la prochaine décennie.

(ii) il existe une probabilité pour que davantage de prises de contrôle, d'acquisitions et de fusions soient futures en Inde;

(iii) Avec l'arrivée et l'influence de plus en plus de multinationales, la concurrence croissante et les normes de qualité, il y a de fortes chances que de nombreuses petites unités indigènes tombent malades;

(iv) Avec l'émergence de nombreuses grandes entreprises et géants avec ISO 9000, des économies de grande envergure peuvent forcer les petites et petites unités à se liquider;

v) Les investissements importants et la modernisation nécessiteraient du personnel hautement qualifié et techniquement qualifié pour remplacer la main-d'œuvre moins qualifiée, non qualifiée et en surnombre;

(vi) Avec les besoins croissants en compétences interpersonnelles, les compétences comportementales et en matière de conseil des cadres et, partant, les besoins de formation les plus importants dans cette direction sont inévitables.

vii) Il serait possible de modifier les lois du gouvernement afin de réglementer les politiques en matière de relations professionnelles et l’approche de la gestion des ressources humaines pourrait être largement reconnue.

viii) La qualité de la vie professionnelle et les programmes de cercle de qualité peuvent être mieux acceptés;

(ix) Les systèmes d’information informatisés seront de plus en plus utilisés pour évaluer efficacement la gestion des ressources humaines.

(x) Une direction éclairée comprendra de plus en plus la nécessité d’une approche axée sur les ressources humaines pour traiter avec ses employés en raison de l’environnement commercial émergent, étayée par tous les facteurs susmentionnés.

Tous ces facteurs peuvent rendre essentiel pour la direction d’attribuer une plus grande importance à la gestion des ressources humaines et au développement des ressources humaines dans les prochains jours. De plus, les pressions exercées sur la direction pour accroître l’efficacité et la performance seraient fortes du fait d’un investissement plus important et d’une concurrence accrue.

La direction devra constamment évaluer et réévaluer le niveau de compétence de ses employés. Les effectifs redondants doivent être remplacés, recyclés ou rééduqués, et de nouveaux talents et compétences doivent être introduits. Des programmes de formation et de perfectionnement seront nécessaires pour motiver le personnel à faire face aux nouvelles exigences.

Une approche humaine des ressources humaines sera le besoin du moment. Le travail de responsable du développement des ressources humaines est forcément dynamique, tandis que tous les responsables doivent promouvoir «l’approche du développement des ressources humaines». La gestion des ressources humaines jouera un rôle central dans la gestion efficace de l'entreprise dans un avenir proche.

À l’avenir, un professionnel des ressources humaines ou un responsable ayant l’esprit humain pourra seul gérer avec succès une entreprise.