Combien d'étapes dose un budget de programme consiste?
je. Définir les objectifs de diverses mesures et politiques fiscales. Cette étape implique une série de programmes et de programmes visant à atteindre différents objectifs.
ii. La deuxième étape est de nature analytique. Il adopte une approche coûts-avantages et recherche par conséquent d'autres moyens d'atteindre ces objectifs, ainsi que les coûts et avantages des différentes solutions disponibles, les plus économiques devant être choisies.
iii. La troisième étape peut être qualifiée de projective, c’est-à-dire que les programmes et les politiques en vigueur sont liés aux avantages, problèmes, coûts et autres développements futurs.
La budgétisation par programme est essentiellement un système de planification glissante à long terme dans lequel le budget est un processus de localisation entre revendications concurrentes et le budget lui-même est un énoncé de politique pour la période de planification appropriée. Budgétisation à taux zéro
La budgétisation base zéro est une technique innovante pour se prémunir contre le gaspillage des dépenses publiques. Le concept de budgétisation de base zéro est basé sur la philosophie qui consiste à examiner et à évaluer chaque poste de dépense en supposant que les dépenses au moment du réexamen sont égales à zéro.
La nécessité de chaque dépense doit être justifiée et le niveau des dépenses doit être évalué afin d'atteindre l'objectif de planification défini.
Base zéro implique la construction d'un budget basé sur une réévaluation fondamentale des objectifs, des méthodes et des ressources. La budgétisation de base zéro a pour objectif d’initier le début à partir du niveau zéro chaque année. Les demandes de fonds émanant de divers organismes sont examinées sur la base des avantages en termes de coûts et de la rentabilité de chaque organisme, en fonction du but recherché.
Dans le budget de base zéro, le budget est divisé en unités appelées «ensembles de décisions», qui sont préparées par les gestionnaires à chaque niveau. Ces packages couvrent toutes les activités existantes ou proposées de chaque département.
Les packages incluent une analyse de l’objet, du coût, des mesures de performance et des avantages, des plans d’action alternatifs et des conséquences de la non-réalisation de l’activité.
Ensuite, tous les colis doivent être classés par ordre de priorité. Les ressources passeront des programmes de priorité inférieure à ceux de priorité supérieure. Ces programmes sont identifiés et éliminés et ont perdu leur utilité.
La budgétisation à base zéro constitue une approche importante et très utile pour la mise en place d’un système logique et rationnel de contrôle des dépenses.
