Comment préparer un diagramme de réseau?

Après avoir lu cet article, vous apprendrez comment préparer un diagramme de réseau.

Set-A:

Des exemples de six diagrammes de réseau sont produits ci-dessous:

(L'activité G étant précédée à la fois des activités D et E, celle-ci ne peut être lancée qu'une fois les activités D et E terminées. Par conséquent, les activités D et E mènent à un seul événement principal à partir duquel l'activité G peut émaner, et cet événement est un exemple d'événement de fusion.)

Set-B:

Nous commençons par décrire la procédure de numérotation des événements, dans un programme d’opérations illustré:

La numérotation a été montrée dans l’illustration ci-dessus en séquence de 1, 2, 3, C ………………. etc. bien que ce ne soit pas obligatoire et que nous puissions numéroter les événements en toute liberté. Mais, comme la flèche va de 't' à 'j' reliant deux événements, l'événement de queue devrait avoir un nombre inférieur à l'événement de tête.

Là encore, il est souhaitable de numéroter les événements dans un ordre séquentiel, qui peut même être 10, 20, 30, 40 ………. ainsi de suite, ce qui reflète un déroulement ordonné des opérations et réduit le risque d'événements manquants et de nombres manquants.

Le programme des opérations avec le nombre d'événements et la séquence d'activités sont indiqués dans le diagramme de réseau suivant:

1. Les activités E et F ont le même événement final (3) ou, en d'autres termes, les activités E et F émanent d'un seul événement, à savoir l'événement 3 et, par conséquent, l'événement 3 est un «événement éclatant».

2. Les activités D et F ont le même événement principal (5) ou, en d'autres termes, les activités D et F se terminent à l'événement (5) et, par conséquent, l'événement 5 est un «événement de fusion».

3. Dans le diagramme de réseau, nous devons nous rappeler que toutes les activités sont interconnectées et qu'il ne devrait y avoir aucune activité sans être connecté. Une telle activité, non connectée à un événement dans un diagramme de réseau, est appelée "pendaison" et doit être évitée.

Le diagramme produit ensuite montre l’activité C comme "pendante":

4. Dans le diagramme de réseau, nous trouvons le flux de travail / progression du début à la fin, tous représentés, par des flèches et des événements. Cela signifie que nous ne devrions pas atterrir à un diagramme qui pourrait indiquer de manière erronée les activités qui se déroulent sans elles-mêmes.

Les activités B, C et D sont représentées ci-dessus, formant des lignes de boucle signifiant l'occurrence des événements 2, 3, 4, 2, 3, 4 et ainsi de suite, ce qui est faux et doit être évité.

Set-C:

Nous allons maintenant passer à un ensemble d'activités plus complexes, comme détaillé ci-dessous:

Remarque:

Alors que l'activité G est précédée de l'activité E comme indiqué dans le tableau ci-dessus, l'activité H ne peut être démarrée qu'à la fin de l'activité D mais également de l'activité E. Par conséquent, l'événement principal de E, à savoir l'événement (4), doit être réduit de: une flèche en forme de pointillé factice vers l'événement de queue de H, c'est-à-dire l'événement (5).

Le diagramme de réseau du programme d’opérations ci-dessus apparaît:

Le «réseau» est un outil important pour la gestion de projet. Nous avons traité le schéma de réseau du plus simple et sommes arrivés au schéma de réseau d’un programme d’opérations. Avant que nous ne passions à des complications supplémentaires avec l’élément de temps des activités, nous voudrions réviser la modélisation du réseau par étapes.

Activités factices rappelées:

Les activités fictives sont importantes dans le diagramme de réseau et la discussion sur les activités fictives est maintenant menée en détail.

L'activité 07 doit être précédée des activités 05 et 06, l'activité 08 doit être précédée de l'activité 05.

La logistique est exprimée dans le diagramme de réseau comme suit:

Il n'y a que quatre activités 05, 06, 07 et 08 mais cinq flèches. L'activité fictive représentée par la ligne pointillée de 05 à 06 indique que l'activité 07 ne peut être démarrée qu'une fois les activités 05 et 06 terminées (tandis que 08 peut démarrer à la fin de l'activité 05). Cette "activité factice" en elle-même ne consomme aucune ressource, y compris le temps indiqué par la flèche en pointillé.

L'activité fictive illustrée ci-dessus est appelée "fictif logique" car elle exprime la séquence logique des activités.

Il existe deux autres types de nuls identifiant les nuls et les nuls de temps de transit:

1. Identifier les nuls:

Lorsque deux ou plusieurs activités indépendantes émergent d'un «événement final» et convergent vers le même «événement principal», il devient nécessaire de les identifier, en tant qu'ensembles d'activités différents et, en tant que telles, ne peuvent pas être représentées par une seule flèche.

Dans de tels cas, le problème est résolu par des nuls, comme on peut le voir ci-dessous:

Ici, les activités A et B ont les mêmes événements de queue (3) et de tête (4) et sont indiqués par des flèches parallèles.

Au lieu de préparer le réseau par un certain nombre de flèches parallèles comme ci-dessus, la construction du réseau est réalisée en utilisant des variables d'identification comme indiqué ci-dessous:

2. Mannequin de temps de transit:

C'est un type important de mannequins, qui ne consomme aucune ressource mais prend un certain temps. Ceci peut être illustré comme dans le cas de travaux de construction, une fois une activité terminée, un délai spécifié doit s'écouler avant le début de la deuxième activité. Nous avons vu qu'après la coulée du mélange de béton, il y avait un intervalle de temps avant qu'une autre activité, par exemple la mise en mur sur le béton, puisse être reprise.

Une telle séquence est représentée en réseau par un mannequin de durée et est appelée mannequin de temps de transit, comme indiqué ci-dessous: