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Types de considérations: considérations quantitatives et qualitatives

Il y a deux types de considérations à prendre en compte, à savoir. Quantitatif et qualitatif. (A) Considérations quantitatives: Ceux-ci inclus: i) Les considérations économiques relatives à la détermination de la situation économique et à la lumière de ces estimations futures des ventes et de la production sont établies. Ces estima

5 limitations majeures de la gestion des ressources humaines

Certaines des limites de la gestion des ressources humaines sont les suivantes: 1. origine récente 2. manque de soutien de la part de la direction 3. actualisation inappropriée 4. programmes de développement inadéquats et 5. informations insuffisantes! 1. Origine récente : HRM est d'origine récente. Donc

3 éléments de la politique du personnel: formulés par Lawrence Appley

Les éléments de la politique du personnel élaborés par Lawrence Appley sont les suivants: (1) Principes de la politique du personnel relative aux objectifs: Ceux-ci inclus: (a) Sélection des bons hommes pour le bon travail. (b) Orientation et induction pour les nouveaux employés. c) Mettre en place une gestion efficace des salaires et des traitements. (d)

Politiques du personnel: objectifs, principes, sources et autres informations

Politiques du personnel: objectifs, principes, sources et autres informations! Selon Dale Yoder, "une politique est un cours choisi prédéterminé, établi pour servir de guide aux buts et objectifs acceptés". Une politique du personnel doit avoir deux types d’objectifs, à savoir les objectifs généraux et les objectifs spécifiques. Les objec

Poste de responsable du personnel

Poste de responsable du personnel | Gestion des ressources humaines! Le responsable du personnel est un responsable du personnel de l'organisation, c'est-à-dire qu'il conseille les responsables hiérarchiques en ce qui concerne les problèmes de politique du personnel. Il n'a aucune autorité pour appliquer ses conseils. Ét

5 contraintes majeures rencontrées lors du recrutement

Certaines des contraintes rencontrées lors du recrutement sont les suivantes: Une entreprise peut ne pas être en mesure de recruter librement les personnes même si elle offre de meilleurs salaires et d’autres commodités. 1. Réputation de l'entreprise: L'image de l'entreprise dans la communauté influence largement le processus de recrutement. Une pe

Top 6 des fonctions remplies par la gestion des ressources humaines

Certaines des fonctions importantes de la gestion des ressources humaines dans une entreprise sont les suivantes: 1. Identifier et développer les employés: Le succès de toutes les organisations dépend de la qualité des personnes qu’elle emploie. HRM aide à rechercher les bonnes personnes pour les bons emplois. Les em

HRP: Besoins et objectifs de la planification des ressources humaines - Expliqué!

HRP: Besoins et objectifs de la planification des ressources humaines - Expliqué! La planification des ressources humaines est perçue comme une prévision des besoins en ressources humaines d’une organisation et la fourniture de ressources humaines. Avoir besoin 1. Remplacement de personnes: Un bon nombre d'employés doivent être remplacés dans l'entreprise pour cause de retraite, de vieillesse, de décès, etc. Il sera

Besoin de gestion des ressources humaines (6 raisons valables)

Certaines des raisons du besoin de gestion des ressources humaines sont: 1. Pour de bonnes relations industrielles 2. Créer un engagement organisationnel 3. Répondre à un environnement en mutation 4. Changer la philosophie politique 5. Augmenter la pression sur les employés et 6. Répondre aux exigences de recherche et développement. La g

Facteurs pouvant influencer la gestion des ressources humaines à l'avenir

Certains des facteurs susceptibles d’influencer la gestion des ressources humaines à l’avenir sont: i) Une croissance plus rapide, plus rapide et plus importante de l’industrialisation est attendue au cours de la prochaine décennie. (ii) il existe une probabilité pour que davantage de prises de contrôle, d'acquisitions et de fusions soient futures en Inde; (iii) Avec l'arrivée et l'influence de plus en plus de multinationales, la concurrence croissante et les normes de qualité, il y a de fortes chances que de nombreuses petites unités indigènes tombent malades; (iv) Avec l'émerg

Raisons des conflits du travail entre la direction et les travailleurs

Parmi les principales causes de conflits de travail entre la direction et les travailleurs, on peut citer: (1) les causes économiques, (2) les causes politiques et (3) les autres causes! (1) Causes économiques : Ces causes peuvent être classées comme suit: - (a) Demande d'augmentation des salaires en raison de la hausse de l'indice des prix à la consommation pour l'ensemble de l'Inde pour les travailleurs de l'industrie. La

Différends industriels: 4 méthodes utilisées pour prévenir et régler les différends industriels

Certaines des méthodes utilisées pour prévenir et régler les conflits du travail sont les suivantes: 1. Négociation collective 2. Médiation, 3. Conciliation et 4. Arbitrage. Pour régler les petites frictions entre la direction et les travailleurs, la procédure de règlement des griefs est définie dans le code de conduite. Cependan

Créer des relations harmonieuses entre employeurs et employés

Un grand nombre d'organismes existent pour créer des relations harmonieuses entre employeurs et employés: 1. Machines tripartites: Employeurs, employés et gouvernement élaborent collectivement un mécanisme tripartite pour la réalisation de la paix industrielle. Pour discuter de la législation du travail, la Conférence indienne du travail se tient une fois par an. Les su

11 caractéristiques essentielles des relations employeur-employé

Certaines des principales caractéristiques des relations employeur-employé sont les suivantes: 1. Les relations employeur-employé sont le résultat de la relation de travail dans l'industrie. Ces relations ne peuvent exister sans les deux parties - employeur et employés. »C'est l'industrie qui fournit le cadre nécessaire aux relations employeur-employé. 2. Les

Objectifs et importance de la gestion des ressources humaines

Afin d'atteindre les objectifs organisationnels, il est nécessaire d'intégrer les intérêts de l'employeur et ceux des employés. Dans cette optique, les objectifs de la gestion des ressources humaines peuvent être résumés comme suit: (i) Fournir, créer, utiliser et motiver les employés pour atteindre les objectifs de l'organisation. (ii) Ass

Fonctions de gestion des ressources humaines: fonctions de gestion, d’exploitation et de conseil

Les principales fonctions de la gestion des ressources humaines sont les suivantes: 1. Fonctions de gestion 2. Fonctions opérationnelles 3. Fonctions de conseil. Le département des ressources humaines ou du personnel est établi dans la plupart des organisations, sous la responsabilité d'un responsable appelé gestionnaire des ressources humaines / du personnel. Ce

7 objectifs des relations employeur-employé

Les principaux objectifs des relations employeur-employé sont les suivants: 1. Développer et maintenir des relations harmonieuses entre la direction et le monde du travail si essentielles à une productivité accrue du travail et au progrès industriel du pays. 2. Protéger les intérêts des travailleurs ainsi que ceux de la direction en assurant le plus haut degré de compréhension mutuelle et de bonne volonté entre tous les secteurs de l'industrie. 3. Etabli

Dynamique de base des relations employeur-employé

Dynamique de base des relations employeur-employé! Les relations entre employeurs et employés sont devenues l’un des problèmes les plus délicats et les plus complexes de la société industrielle moderne. Le progrès industriel est impossible sans la coopération entre employeurs et travailleurs et l'harmonie industrielle. Par cons

Gestion stratégique des ressources humaines: signification, avantages et autres détails

Gestion stratégique des ressources humaines: signification, avantages et autres détails! Signification de GRH stratégique: Avant d’essayer d’expliquer le sens de la GRH stratégique, définissons d’abord les termes «stratégie» et «gestion stratégique». Le terme «stratégie» est largement utilisé et présuppose de l’importance. Selon les mots du dict

Environnement dans la gestion des ressources humaines: environnement interne et externe

Environnement dans la gestion des ressources humaines: environnement interne et externe! Qu'est-ce que l'environnement? En termes simples, l’environnement englobe toutes les forces qui influent sur le fonctionnement de diverses activités, y compris les activités liées aux ressources humaines. L&#

Gestion des ressources humaines: signification, objectifs, portée et fonctions

Gestion des ressources humaines: signification, objectifs, portée et fonctions! Sens: Avant de définir la GRH, il semble pertinent de définir d’abord le terme «ressources humaines». Dans le langage courant, les ressources humaines désignent le peuple. Cependant, différents experts en gestion ont défini les ressources humaines différemment. Par exemp

Rétrogradation d'emploi: définition, causes et politique

La rétrogradation professionnelle: définition, causes et politique! Définition: La rétrogradation est tout le contraire de la promotion. C'est le mouvement descendant d'un employé dans la hiérarchie organisationnelle avec un rang / statut inférieur et une rémunération inférieure. Selon DS Beach, «la rétrogradation est l'affectation d'un individu à un poste de rang inférieur et rémunéré impliquant généralement un niveau de difficulté et de responsabilité moins élevé». La rétrogradation affe

Evolution et développement de la gestion des ressources humaines (GRH)

Evolution et développement de la gestion des ressources humaines (GRH)! En fait, les semences de GRH ont été semées pendant la révolution industrielle des années 1850 en Europe occidentale et aux États-Unis. Le vent a graduellement atteint l'Inde également au début du XXe siècle. Depuis lors, le développement de la gestion des ressources humaines peut être classé comme suit: Ère du mouvement syndical: Les conditions des travailleurs à la suite du système d'usine à la suite de la révolution industrielle étaient très pathétiques. La Première Guerre

Les incitations sont-elles bénéfiques ou irrationnelles?

En ce qui concerne la raison d'être des incitations, la controverse prévaut sur la question. Certaines personnes considèrent que les systèmes d'incitation sont bénéfiques à la fois pour les employés et pour l'employeur, tandis que d'autres considèrent les systèmes d'incitation comme irrationnels. Au vu de

Types de programmes d'incitation: Programme d'incitation individuel et de groupe

Les différents types d'incitations sont classés en deux grandes catégories: financière et non financière. Ici, nous ne nous intéressons qu'aux incitations financières. Les incitations financières peuvent en outre être classées comme des incitations individuelles et des incitations de groupe. Les deux

Incentive: Qu'entendez-vous par le terme Incentive? - Répondu!

Qu'est-ce que l'incitation? En termes simples, une motivation est tout ce qui attire un travailleur et le stimule à travailler. Les incitations peuvent être financières et non financières. Les deux types d'incitations jouent un rôle important dans des conditions différentes. Par exemple, les incitations financières sont considérées comme plus valorisées dans les conditions de travail où les salaires sont bas. Au contra

Top 5 des principales différences de salaires - Expliqué!

Les cinq causes des écarts de salaire sont les suivantes: 1. Différences professionnelles 2. Différentiels interentreprises 3. Différences régionales 4. Différences interindustrielles 5. Différences salariales personnelles. Comme il existe des différences individuelles, les écarts de salaires le sont aussi. Une org

Types d'incitatifs: Incitatifs financiers et non financiers - expliqué!

Le terme "incitation" désigne une incitation qui incite ou incite à agir dans la direction souhaitée. Une incitation a un pouvoir de motivation; Un grand nombre d'incitations utilisées par les organisations modernes pour motiver leurs employés peuvent être regroupées dans les catégories suivantes: (i) incitations financières et (ii) incitations non financières. Ceux-ci

Top 5 des formes de cessation d'emploi

Diverses formes de cessation d’emploi sont brièvement abordées: Comme on l’a vu dans la section précédente, la fonction de gestion des ressources humaines commence par le recrutement d’employés de la société pour leur utilisation dans l’organisation. Par conséquent, il est logique de renvoyer ces employés dans la même société lorsqu'ils ne sont plus nécessaires dans l'organisation. Dans cette section,

Modèle de recherche-action du développement de l'organisation (expliqué avec le diagramme)

Qu'est-ce que la recherche action? Il s'agit d'une recherche visant à faciliter le présent pour atteindre l'avenir. French et Bell ont défini la recherche-action comme suit: «La recherche-action est le processus consistant à collecter systématiquement des données de recherche sur un système en cours par rapport à un objectif, un objectif ou un besoin de ce système, en intégrant ces données dans le système, en prenant des mesures en modifiant des variables sélectionnées dans le système, à la fois hypothèse et évaluer les résultats des actions en collectant davantage de données ».

Rendre votre programme d'évaluation des emplois plus efficace

Nous suggérons les éléments essentiels suivants qui peuvent contribuer au succès d’un programme d’évaluation des emplois: 1. Avant de lancer un programme d'évaluation des emplois, certaines questions doivent être résolues à l'avance: les employés doivent être couverts; évaluateurs de postes - internes ou externes; consultation des employés et existence d’un climat propice au lancement du programme d’évaluation des emplois. 2. Une analyse, une

Evaluation d'emploi: concept, objectifs et procédure d'évaluation d'emploi

Evaluation des tâches: concept, objectifs et procédure d'évaluation des tâches! Concept d'évaluation des emplois: En termes simples, l’évaluation des emplois est l’évaluation des emplois dans une organisation. C'est le processus d'établissement de la valeur ou de la valeur des travaux dans une hiérarchie de travaux. Il tente de

4 meilleures méthodes d'évaluation des emplois (expliquées avec le diagramme)

Il existe actuellement quatre méthodes de base d’évaluation des emplois, qui sont regroupées en deux catégories: 1 Méthodes non quantitatives: (a) Classement ou comparaison d'emplois b) Classement ou classification des emplois 2. Méthodes quantitatives: (a) Cote numérique b) Comparaison des facteurs La différence fondamentale entre ces deux méthodes réside dans le fait que, dans les méthodes non quantitatives, un travail est comparé dans son ensemble à d’autres emplois dans l’organisation, alors que dans le cas de méthodes quantitatives, les facteurs clés d’un travail sont sélectionnés et,

Transferts d'emploi: définition, besoin, politique et types

Transferts d'emploi: définition, besoin, politique et types! Définition: Un transfert fait référence au mouvement latéral d’employés d’un même grade d’un emploi à l’autre. Selon Flippo, "un transfert est un changement d'emploi (accompagné d'un changement de lieu de travail) d'un employé sans changement de responsabilités ou de rémunération". Le transfert diffèr

Offres d'emploi: définition, types et autres détails

Offres d'emploi: définition, types et autres détails! Définition: La promotion est le mouvement vertical d'un employé au sein de l'organisation. En d'autres termes, la promotion désigne le passage d'un employé à un autre poste supérieur, avec une augmentation de salaire, de statut et de responsabilités. La prom

Procédure du programme de développement des cadres

Comme le programme de développement des cadres est orienté vers un objectif, il est donc nécessaire d’évaluer son efficacité. Un tel exercice met en évidence les faiblesses éventuelles du programme et aide à déterminer si le programme de développement doit également être poursuivi à l'avenir ou comment il peut être amélioré pour atteindre ses objectifs. Qu'est-ce qu

Comment rendre un programme d'initiation plus efficace?

Donner une formation aux nouveaux employés est essentiel, mais ce n’est pas si simple. Seuls les programmes d'initiation soigneusement conçus et mis en œuvre sont considérés comme efficaces. Voici quelques éléments indispensables à un programme d’initiation efficace: 1. Recevoir de nouveaux employés: Les nouveaux employés doivent être dûment reçus par l'organisation. Cela inculque a

3 domaines de développement des organisations ciblés

Comment provoquer la OD? La réponse est à travers les interventions OD. Les interventions sont l’ensemble des activités structurelles dans lesquelles des unités organisationnelles sélectionnées, qu’elles soient individuelles ou leurs groupes, engagées dans une tâche ou une séquence de tâches. Les objectif

Socialisation: concept et phases du processus de socialisation

Socialisation: concept et phases du processus de socialisation! Certaines personnes considèrent que l'induction et la socialisation sont synonymes. Cependant, deux sont différents l'un de l'autre. En fait, l'induction n'est qu'une partie de la socialisation. L'induction est limitée aux nouvelles recrues, tandis que la socialisation couvre également le transfert et la promotion. Co

Test de sélection d'emploi: objectif, types, capacité et développement d'un programme de test

Test de sélection d'emploi: objectif, types, capacité et développement d'un programme de test! Les individus diffèrent à de nombreux égards, y compris leurs aptitudes et compétences professionnelles. Afin de sélectionner la bonne personne pour le poste, les différences individuelles en termes de capacités et de compétences doivent être mesurées de manière adéquate et précise aux fins de comparaison. Cela se fait v