Développement des ressources humaines: caractéristiques, portée et objectifs

Développement des ressources humaines: caractéristiques, portée, objectifs et fonctions!

En 1970, Leonard Nadler a publié son livre «Developing Human Resources» dans lequel il a inventé le terme «développement des ressources humaines» (HRD). Les ressources humaines font référence aux talents et aux énergies des personnes disponibles pour une organisation en tant que contributeurs potentiels à la création et à la réalisation de la mission, de la vision, des valeurs et des objectifs de l'organisation.

Le développement fait référence à un processus d'apprentissage actif à partir de l'expérience conduisant au développement systématique et ciblé de la personne dans son ensemble, du corps, de l'esprit et de l'esprit. Ainsi, le développement des ressources humaines est l’utilisation intégrée des efforts de formation, d’organisation et de développement de carrière pour améliorer l’efficacité individuelle, de groupe et organisationnelle.

Définitions de DRH:

1. Selon la Commission du Pacifique Sud, "le développement des ressources humaines donne aux personnes les compétences nécessaires pour mener une vie saine et satisfaisante".

2. Selon Watkins, "le développement des ressources humaines favorise la capacité d'apprentissage liée au travail à long terme aux niveaux individuel, du groupe et de l'organisation".

3. La Société américaine pour la formation et le développement définit la DDH comme suit: «Le développement des ressources humaines est le processus qui permet d'accroître la capacité des ressources humaines par le développement. Il s’agit donc d’un processus d’ajout de valeur aux individus, aux équipes ou à une organisation en tant que système humain ».

Caractéristiques du DRH:

1. Approche systématique:

Le DRH est une approche systématique et planifiée grâce à laquelle l'efficacité des employés est améliorée. Les buts et objectifs futurs sont définis par l'ensemble de l'organisation, qui est bien planifiée aux niveaux individuel et organisationnel.

2. Processus continu:

Le développement des ressources humaines est un processus continu pour le développement de tous les types de compétences des employés, notamment techniques, managériales, comportementales et conceptuelles. Jusqu'à la retraite d'un employé, il est nécessaire de parfaire toutes ces compétences.

3. Sujet multidisciplinaire:

La DRH est un sujet multidisciplinaire qui tire parti des sciences du comportement, de l’ingénierie, du commerce, de la gestion, de l’économie, de la médecine, etc.

4. omniprésent:

Le DRH est un sujet essentiel partout, qu'il s'agisse d'une organisation de fabrication ou d'un secteur du secteur des services.

5. Techniques:

La DRH comprend des techniques et des processus tels que l'évaluation des performances, la formation, le développement de la direction, la planification de carrière, le conseil, la participation des travailleurs et des cercles de qualité.

Portée du DRH:

La gestion des ressources humaines (GRH) traite des achats, du développement, de la compensation, de la maintenance et de l'utilisation des ressources humaines. La DRH concerne l'utilisation efficace des ressources humaines et fait partie de la GRH.

Les ressources humaines sont un processus systématique pour apporter les changements souhaités dans le comportement des employés et concernent les domaines suivants:

1. Recrutement et sélection des employés pour répondre aux exigences actuelles et futures d'une organisation.

2. Évaluation du rendement des employés afin de comprendre leurs capacités et de les améliorer grâce à une formation supplémentaire.

3. Proposer aux employés des conseils de performance et des entretiens de performance avec leurs supérieurs.

4. Programmes de planification et de développement de carrière pour les employés.

5. Développement des employés grâce à la planification de la relève.

6. Participation des travailleurs et formation de cercles de qualité.

7. L'apprentissage des employés à travers la dynamique de groupe et l'autonomisation.

8. Apprendre par la rotation et l'enrichissement des tâches.

9. Apprendre à travers des interactions et des programmes sociaux et religieux.

10. Développement des employés par le biais de compétences managériales et comportementales.

Objectifs de DRH:

Le principal objectif du développement des ressources humaines est de créer un environnement organisationnel dans lequel les personnes passent avant tout. Les autres objectifs de HRD sont les suivants:

1. équité:

Reconnaître chaque employé au pair, quels que soient sa caste, sa religion, sa religion et sa langue, peut créer un très bon environnement dans une organisation. HRD doit veiller à ce que l’organisation crée une culture et offre des chances égales à tous les employés en matière de planification de carrière, de promotion, de qualité de la vie professionnelle, de formation et de perfectionnement.

2. Employabilité:

L'employabilité désigne la capacité, les aptitudes et les compétences d'un individu à rechercher un emploi rémunérateur n'importe où. La DRH devrait donc viser à améliorer les compétences des employés afin de les motiver à travailler avec efficacité.

3. Adaptabilité:

La formation continue qui développe les compétences professionnelles des employés joue un rôle important dans le développement des ressources humaines. Cela peut aider les employés à s'adapter aux changements organisationnels qui se produisent de manière continue.