La procédure de règlement des griefs est la méthode par laquelle un grief est déposé et suivi à travers différentes étapes menant à une décision finale. Objectifs de la procédure de traitement des griefs: Les objectifs de la procédure de traitement des griefs sont les suivants: 1. Permettre à l'employé d'exprimer son grief 2. Clarifier la..
Formation: signification, définition et types de formation! La formation constitue un concept de base du développement des ressources humaines. Il s'agit de développer une compétence particulière à un niveau souhaité par l'instruction et la pratique. La formation est un outil très utile qui peut amener un employé dans une position lui permettant de faire son travail correctement, efficacement et consciencieusement. La form..
Une bonne procédure de traitement des griefs présente les quatre caractéristiques suivantes: 1. Équité 2. Les dispositions doivent être clairement définies 3. Étapes de la procédure 4. Rapidité. 1. Équité: L'attitude des superviseurs est importante ici. Tous les superviseurs doivent accepter le droit d'appel de l'employé tant qu'il n'y a pas de contournement. L’équité es..
Développement des ressources humaines: caractéristiques, portée, objectifs et fonctions! En 1970, Leonard Nadler a publié son livre «Developing Human Resources» dans lequel il a inventé le terme «développement des ressources humaines» (HRD). Les ressources humaines font référence aux talents et aux énergies des personnes disponibles pour une organisation en tant que contributeurs potentiels à la création et à la réalisation de la mission, de la vision, des valeurs et des objectifs de l'organisation. Le développemen..
Certaines des méthodes utilisées dans l'évaluation du rendement des employés sont les suivantes: 1. Méthode de la liste de contrôle: Une liste de contrôle est une liste composée d’énoncés de traits de caractère, de qualités et de comportement des employés. Il comporte deux colonnes «Oui» et «Non» représentant les réponses positives et négatives. 2. Méthode de distri..
Avantages et inconvénients de l'évaluation du rendement des employés! Avantages de l'évaluation du rendement: 1. Amélioration de la performance: Les systèmes d'évaluation visent toujours à améliorer les performances des employés. Il aide à analyser et à évaluer les facteurs d'opportunité tels que la technologie et les processus sociaux. 2. Développe..
Incitations: signification, définition et autres détails! Tout ce qui peut attirer l'attention d'un employé et le motiver à travailler peut être qualifié d'incitatif. Une incitation vise à améliorer la performance globale d'une organisation. Les incitations peuvent être classées en tant que compensation directe et indirecte. Ils peuv..
Maintien en poste des employés: avantages, méthodes et stratégies de gestion du maintien en poste! Toute organisation a besoin de ressources humaines efficaces et stables pour pouvoir travailler efficacement. Afin d'assurer la stabilité des effectifs, la direction devrait prendre certaines mesures pour rendre le lieu de travail agréable et attrayant. Ce ..
Méthodes de formation: Méthode de formation en cours d'emploi et méthodes de travail en plein air! Le développement de la gestion est un processus systématique de croissance et de développement par lequel les gestionnaires développent leurs capacités de gestion. Il vise non seulement à améliorer les performances des managers mais également à leur donner des opportunités de croissance et de développement. Il existe de..
Évaluation du rendement: signification, caractéristiques, besoins et méthodes! L’évaluation de la performance est une méthode d’évaluation du comportement et de la performance des employés sur le lieu de travail. Cela comprend l’évaluation des aspects qualitatifs et quantitatifs du rendement au travail. Caractéristi..
Voici quelques façons de découvrir les griefs: Les griefs peuvent être découverts de différentes manières. Les potins et la vigne offrent des indices essentiels sur les griefs des employés. Des boîtes mûres, des politiques de porte ouverte, des entretiens périodiques et des enquêtes de sortie pourraient également être entreprises pour découvrir le mystère qui entoure les griefs. 1. Observatio..
Compensation: signification, système et objectifs de la compensation! Le terme de rémunération est utilisé pour indiquer le salaire brut de l'employé sous forme de récompenses et d'avantages financiers. La compensation peut également être définie comme suit: 1. Un système de récompenses pouvant motiver les employés à effectuer. 2. Un outil..
Application informatique et gestion des ressources humaines! L’application informatique en gestion des ressources humaines est l’application gestionnaire des applications de gestion, généralement appelée système d’information de gestion. Dans le cas de la gestion des ressources humaines, il s’appelle système d’information sur les ressources humaines (SIRH). L’ordinateur ..
Dossiers de ressources humaines: types, objectifs, bases et précautions! Les enregistrements de ressources humaines font référence aux documents d'information utilisés par une organisation pour s'acquitter de ses fonctions. Il représente la mémoire de l'organisation. Les enregistrements fournissent des informations sur l'organisation qui sont conservées sous une forme tangible, à savoir écrite, illustrée, graphique, etc. Ils cons..
Lisez cet article pour en savoir plus sur la signification, les caractéristiques, les objectifs, les besoins et les approches de l'audit des ressources humaines. Sens: L’audit des ressources humaines est un dispositif de contrôle de gestion important. C'est un outil pour juger de la performance des organisations et de l'efficacité de la gestion des ressources humaines. Sel..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les caractéristiques, les objectifs, les techniques, les processus, les caractéristiques spéciales et les besoins en matière de recherche sur les ressources humaines. Caractéristiques de la recherche en ressources humaines: Les caractéristiques soulignées sont les suivantes: (1) La recherche en ressources humaines est bien planifiée et systématiquement conçue pour une analyse objective. (2) Il e..
Développement des ressources humaines et développement des capacités humaines! L’essence de la gestion de toute organisation est d’utiliser efficacement toutes les ressources humaines et matérielles, financières et technologiques disponibles. HRD s'intéresse au développement des capacités humaines. Les capaci..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les six domaines d’audit des ressources humaines suivants: (1) planification, (2) dotation en personnel et perfectionnement, (3) organisation, (4) engagement, (5) administration et (6) recherche et développement. Innovation! (1) Planification: La planification est l’un des principaux domaines dans lesquels une vérification des ressources humaines peut être effectuée. La pla..
Lisez cet article pour en savoir plus sur la signification et l'importance de l'apprentissage par l'expérience! Signification de l'apprentissage par l'expérience: Apprentissage par l'expérience signifie impliquer ou basé sur l'expérience et l'observation. Les gens apprennent par l'expérience et l'observation. C..
Cet article vous guidera sur la préparation d'un rapport d'audit! Après avoir évalué les politiques, procédures, pratiques et résultats des ressources humaines, les auditeurs doivent établir un rapport sur leurs observations et leurs constatations et formuler les recommandations nécessaires. Le con..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les deux techniques de motivation suivantes: (1) la motivation financière et (2) la motivation non financière! 1. Motivation financière: Les techniques de motivation financière sont les incitations directement ou indirectement liées à l'argent. L'argent est la source de motivation la plus efficace et la plus importante. L..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les méthodes suivantes d’évaluation des ressources humaines, à savoir: (1) méthode du coût historique, (2) méthode du coût de remplacement, (3) méthode de la valeur économique, (4) méthode du coût standard, (5) méthode de la valeur actuelle, (6) Méthode de la puissance d'achat actuelle, et (7) Méthode du coût d'opportunité. (1) Méthode du c..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les treize sous-systèmes importants suivants: (1) évaluation du rendement, (2) évaluation potentielle, (3) planification de carrière, (4) formation, (5) développement organisationnel, (6) récompenses, ( 7) Counselling, (8) Quality Circle, (9) Analyse de rôle, et autres. (1) É..
Lisez cet article pour en savoir plus sur la nature, les besoins, les objectifs, les résultats du DRH et les qualités du responsable du DRH! La nature: Les points suivants expliquent la nature du développement des ressources humaines: (1) Composition du système: Le DRH est au centre du système de ressources humaines. Cel..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le rôle du coordonnateur de programme dans le développement des ressources humaines. Le coordonnateur de programme est également connu en tant qu'instructeur ou formateur. Il joue un rôle crucial dans la construction des perspectives d’avenir de l’organisation par le développement des ressources humaines. Il s’ag..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept, les instruments et les stratégies d'intégration du développement des ressources humaines! Concept: Le développement des ressources humaines fait partie intégrante de la gestion des ressources humaines. C'est la fonction principale de HRM. Cha..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept, les avantages et l'infrastructure du système d'information sur les ressources humaines (SIRH)! Concept: Le système d’information sur les ressources humaines fait désormais partie de toutes les grandes organisations. C'est un système informatisé qui facilite le traitement de l'information relative à la gestion des ressources humaines. Il s’a..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les facteurs et les méthodes de prévision de l'offre et de la demande! Prévision de la demande: La prévision de la demande est un aspect quantitatif de la planification des ressources humaines. C'est le processus d'estimation des besoins futurs en ressources humaines de tous les types et types de l'organisation. Le..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept, la signification et la nature de la planification des ressources humaines! Concept: Les ressources humaines sont les atouts les plus importants de toute organisation. Le succès ou l’échec, la croissance et le développement de l’organisation dépendent des ressources humaines. L'..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les objectifs et les éléments essentiels de la planification des ressources humaines! Objectifs de la planification des ressources humaines: (1) Il garantit une utilisation optimale du stock actuel de ressources humaines. (2) Il contribue à la réalisation des aspirations individuelles et organisationnelles grâce aux efforts collectifs des employés et de l’organisation. (3) Il..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les mesures et planifier la planification du redéploiement, de la redondance et du licenciement! En ce qui concerne le futur excédent de ressources humaines, les organisations doivent préparer un plan d’action pour le redéploiement, le licenciement et la réduction des effectifs. Ce so..
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur l’importance des ressources humaines dans une entreprise industrielle! Les ressources humaines sont les biens précieux de toute organisation, voire de toute entreprise industrielle. Il est donc nécessaire de veiller à leur survie et à leur croissance. La p..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le rôle des ressources humaines dans une organisation! Dans la gestion des ressources humaines, les êtres humains sont traités comme des ressources, c’est-à-dire des actifs sur lesquels s’appuyer. C’est pourquoi les ressources humaines deviennent une source inépuisable de force, d’aptitude, de compétence, d’habileté, de créativité, de connaissances, d’attitudes d’attitude, de valeurs, de convictions, de talents, d’efficacité, de capacité de décision, de courage, de zèle et d’enthousiasme. objectifs. Les organisations ..