Recherche en ressources humaines (RH): caractéristiques, objectifs et techniques

Lisez cet article pour en savoir plus sur les caractéristiques, les objectifs, les techniques, les processus, les caractéristiques spéciales et les besoins en matière de recherche sur les ressources humaines.

Caractéristiques de la recherche en ressources humaines:

Les caractéristiques soulignées sont les suivantes:

(1) La recherche en ressources humaines est bien planifiée et systématiquement conçue pour une analyse objective.

(2) Il enquête et analyse les faits et élargit les connaissances.

(3) Il vise à résoudre les problèmes de personnel.

Pour que la recherche sur les ressources humaines soit efficace, les dossiers du personnel doivent être correctement gérés pour permettre l'évaluation des programmes de ressources humaines et la formulation des politiques.

Objectifs de la recherche en ressources humaines:

La recherche en ressources humaines est l’élaboration de pratiques en matière de ressources humaines la plus efficace et soutient les activités en la matière.

Voici les objectifs ou la recherche en ressources humaines:

(1) Il cherche à évaluer la situation actuelle dans le domaine de recherche concerné.

(2) Il facilite la prévision d'événements futurs et de schémas comportementaux.

(3) L'évaluation des programmes, pratiques et politiques en vigueur est possible grâce à la recherche en ressources humaines.

(4) Il prépare une base objective pour la révision des programmes, pratiques et politiques organisationnels actuels.

(5) Il ouvre des voies et des moyens pour renforcer les capacités et les attitudes des employés régulièrement.

(6) Il facilite l’évaluation des politiques et programmes proposés en matière de ressources humaines.

(7) Cela facilite le changement, permet à la direction de remplacer les anciennes techniques par de nouvelles.

Techniques de recherche:

Les techniques de recherche en gestion des ressources humaines sont les suivantes:

(1) études historiques:

Les enregistrements passés servent à cela ici. Toutes les organisations réputées conservent des archives de leurs employés concernant divers aspects, tels que les accidents, les salaires, la structure des salaires, le roulement du personnel, l’absentéisme, les performances, les congés, etc. Cette méthode facilite les investigations systématiques sur une assez longue période.

(2) Enquête:

Les enquêtes par sondage sont relativement peu coûteuses et permettent de recueillir un grand nombre d’opinions sur la rémunération, les négociations collectives, les emplois, la qualité de la vie professionnelle, etc. Il s'agit de préparer une série de questions sur le domaine de la recherche. On choisit un échantillon adéquat d'individus qui remplissent les informations du questionnaire, puis celui-ci est analysé et calculé pour en tirer les conclusions. Cette méthode souffre de la limitation de la mauvaise interprétation des questions. Mais l'enquête utilise de grands échantillons, certains peuvent mal interpréter les questions, mais pas la majorité. La méthode d'enquête est utilisée dans une variété de situations où des personnes et des organisations sont impliquées. Cette méthode prend du temps.

(3) études de cas:

Grâce à la méthode des études de cas, il est possible d’examiner de manière systématique et approfondie la relation significative dans des circonstances données. L’analyse minutieuse d’études de cas peut déboucher sur de larges applications dans le domaine de la gestion des ressources humaines et des relations humaines.

(4) études statistiques:

Les statistiques sont largement utilisées dans la recherche. Cette méthode consiste à collecter, classifier, analyser et interpréter les données. Les diverses méthodes statistiques telles que la moyenne, le mode, la médiane, le dépassement de distance, la corrélation et la régression, les tendances, la probabilité, le khi carré et les indices sont utilisées pour tirer des déductions statistiques. Avec l’avènement des ordinateurs, les méthodes statistiques sont de plus en plus utilisées à l’époque moderne.

(5) Modèles mathématiques:

Les modèles mathématiques sont utilisés pour expliquer les relations spécifiques entre les variables. Les ordinateurs ont généralisé l'utilisation de modèles mathématiques dans la recherche en gestion. Les mathématiques aident à examiner la relation complexe entre les variables et à permettre une prise de décision simple et efficace.

(6) Modèles de simulation:

Les modèles de simulation sont basés sur des théories. Cette méthode est utilisée pour l’achat et la formation du personnel, la négociation collective et l’étude des problèmes liés à la production et au contrôle des stocks.

(7) Recherche sur le terrain ou sur l’action:

Dans cette méthode, le comportement des membres de l'organisation est étudié. C'est une méthode utile pour étudier le comportement de groupe dans l'organisation.

Processus de recherche RH:

Organisation composée d'êtres humains qui y travaillent. Sur le lieu de travail, ils ont plusieurs griefs ou problèmes qui conduisent à un processus de recherche en ressources humaines afin de trouver des solutions pour leur prévention.

La recherche en RH passe par plusieurs étapes énumérées ci-dessous:

(1) Formulation du problème

(2) Formulation de l'hypothèse

(3) Fixation des objectifs

(4) Conception de l'enquête

(5) Méthodologie de la recherche

(6) Collecte de données

(7) Analyse et interprétation des données

(8) Préparation du rapport

Particularités de la recherche en ressources humaines:

Certaines caractéristiques de la recherche en ressources humaines sont particulières.

Ceux-ci sont énumérés ci-dessous:

(1) La recherche en ressources humaines est utile.

(2) C'est objectif. Il reconnaît les limites, les préjugés ou les préjugés dans son processus.

(3) C'est systématique. Il utilise la méthodologie scientifique de la recherche.

(4) C'est frugal. La recherche menée pour trouver des solutions aux problèmes de ressources humaines à un coût minimum.

(5) Les ressources humaines sont menées simultanément par différents chercheurs.

(6) La recherche en ressources humaines est une activité bien planifiée et bien conçue.

(7) La recherche sur les ressources humaines est menée systématiquement.

(8) Grâce à la recherche sur les ressources humaines, les connaissances sont complétées.

Besoin de recherche en ressources humaines:

La recherche en ressources humaines est essentielle pour résoudre les multiples problèmes de ressources humaines.

Le besoin de recherche en ressources humaines découle des raisons suivantes:

(1) Chaque branche de la connaissance se développe à un rythme plus rapide, ce qui entraîne des changements dans la perception et l'attitude des gens. Cela souligne la nécessité pour la recherche en ressources humaines de trouver des solutions aux nouveaux problèmes des ressources humaines. Cependant, cela renforce également les connaissances existantes en GRH.

(2) Grâce à la recherche en ressources humaines, de nouvelles méthodes d’évaluation des politiques, programmes et pratiques en matière de ressources humaines sont possibles.

(3) Les politiques et pratiques actuelles en matière de ressources humaines peuvent être évaluées et mises en œuvre à la lumière de nouvelles méthodes fournies par la recherche en ressources humaines.

(4) Les problèmes de ressources humaines surgissent en raison du mécontentement des employés vis-à-vis de divers problèmes pouvant conduire à des conflits du travail. Grâce à la recherche en ressources humaines, il est possible de prévoir les problèmes et de proposer des solutions pour les prévenir.