Importance d'étudier la psychologie industrielle - expliqué!
Il est notamment important d’étudier la psychologie industrielle: 1. Compréhension des relations humaines 2. Ingénierie humaine 3. Recrutement, sélection et placement 4. Développement et formation du personnel 5. Prévention des accidents 6. Régimes de promotion et administration des salaires et des traitements 7. Motivation, attitude et moral.
Comme la psychologie industrielle s'intéresse principalement à l'étude de différents aspects du comportement humain dans l'environnement de travail, sa portée est considérable. Tout le processus de gestion industrielle, qui traite des personnes au travail, les problèmes liés à la gestion de l’industrie et du personnel sont tous inclus dans Psychologie industrielle.
Par conséquent, il n’ya aucun aspect de la gestion industrielle où la psychologie industrielle n’est pas mise à profit. L’application des techniques et des principes de la psychologie industrielle à différents aspects de la gestion industrielle permet une gestion efficace des personnes au travail.
La psychologie industrielle est importante dans:
1. Comprendre les relations humaines:
En comprenant les relations et les comportements de groupe existant entre les personnes travaillant dans des organisations industrielles, il est possible de développer des concepts et des techniques de supervision, de direction efficace, de motivation, etc. Ces connaissances peuvent être appliquées à la gestion industrielle pour accroître l'efficacité de la gestion.
2. Ingénierie humaine:
La psychologie industrielle est très importante pour comprendre l’environnement de travail et les performances humaines. L’ingénierie humaine ou la psychologie de l’ingénierie ou l’ingénierie du facteur humain n’est pas possible sans l’étude de la psychologie industrielle.
C’est parce que l’ingénierie humaine étudie l’homme dans son environnement de travail, ses méthodes de travail, la conception de la machine, c’est-à-dire la conception des équipements et des outils utilisés par lui et l’effet des conditions de travail sur son efficacité. L’amélioration de l’environnement de travail préconisée par les psychologues industriels conduit à une amélioration de la productivité et de la satisfaction professionnelle.
3. Recrutement, sélection et placement:
La psychologie industrielle facilite l'adéquation appropriée des exigences d'un emploi avec les capacités d'un futur employé. Cela réduit considérablement les coûts d'embauche, de supervision et finalement de production. En utilisant des tests psychologiques, les candidats peuvent être correctement sélectionnés avant leur recrutement. Une analyse précise du poste et des formulaires de demande normalisés aident également à recruter le personnel approprié pour un poste.
Les directives pour l'intervieweur, à savoir la connaissance des principes psychologiques pour sélectionner les bons candidats en étudiant les informations fournies par les employés potentiels dans des formulaires de candidature standard et les entretiens structurés, le langage corporel et le comportement, contribuent toutes à la sélection et au placement appropriés, réduisant ainsi le problème d’inefficacité et d’indiscipline dans l’organisation industrielle.
4. Développement et formation du personnel:
La psychologie industrielle fournit une connaissance du comportement individuel et des différences individuelles. Ces connaissances peuvent être mesurées pour être utilisées dans la formation du personnel afin de l'amener à un certain niveau d'efficacité attendu.
Les techniques et les principes de la psychologie industrielle peuvent être appliqués pour former les travailleurs aussi bien que les superviseurs afin que les problèmes de contrôle n'affectent pas l'efficacité productive. La formation à la délégation, à la communication, à la motivation et au leadership dispensée aux cadres augmente leurs capacités.
5. Prévention des accidents:
Diverses enquêtes ont montré que la plupart des accidents de travail sont évitables. Des facteurs personnels tels que la fatigue, la monotonie et l’ennui jouent un rôle important dans la prévention des accidents. Les études sur le temps et le mouvement menées par FW Taylor sont extrêmement utiles si elles sont utilisées dans les programmes de sécurité pour la prévention des accidents.
Les études sur la fatigue aident également à analyser les facteurs conduisant à la fatigue. Si les causes de la fatigue sont connues, des solutions sont également possibles, ce qui permet d'éviter les accidents dus à la fatigue. Ainsi, la psychologie industrielle peut non seulement aider à identifier les preuves, mais aussi à trouver des solutions pour prévenir les accidents dans les organisations industrielles.
6. Programmes de promotion et administration des traitements et salaires:
En fonction des capacités, des performances et de l’ancienneté du personnel, la direction décide de promouvoir, rétrograder, transférer ou licencier le personnel employé dans leur organisation. La technique de psychologie industrielle de l’évaluation des performances met en évidence les capacités du personnel qui aident la direction dans les programmes de promotion. Il n’est plus considéré comme juste de considérer l’ancienneté comme principe directeur de la promotion du personnel.
Les techniques d'évaluation des emplois et d'évaluation du mérite de la psychologie industrielle sont les techniques scientifiques permettant d'évaluer la valeur d'un travail et celle d'un individu. Sur cette base, les salaires et les taux de rémunération sont fixes dans l'industrie.
7. Motivation, attitude et moral:
La psychologie industrielle reconnaît que les besoins ou les motivations poussent un individu à se comporter d’une manière particulière, c’est-à-dire qu’ils sont à l’origine des différences de comportement humain. La psychologie industrielle joue un rôle important dans la détermination des incitations financières et non financières que les directions industrielles peuvent utiliser pour motiver le personnel à travailler de son plein gré afin d’augmenter sa productivité.
Les études psychologiques industrielles établissent la relation entre les attitudes des employés et leurs performances. À partir de ces études, les facteurs qui améliorent le moral du personnel peuvent être identifiés et intégrés dans l'environnement de travail des employés afin d'accroître leur moral et leur satisfaction professionnelle. Il est clair que la psychologie industrielle est très importante pour améliorer les styles de gestion afin d’obtenir un maximum d’avantages.
