La théorie de la motivation de Maslow: mérites et critiques

Lisez cet article pour en savoir plus sur les mérites et critiques de la théorie de la motivation de Maslow.

Mérites de la théorie de la motivation de Maslow:

La théorie de Maslow a été largement appréciée pour les raisons suivantes:

(i) La théorie de la motivation de Maslow aide les gestionnaires à comprendre comment motiver les employeurs.

(ii) La théorie de Maslow sur la théorie de la motivation est très simple, commune et facilement compréhensible.

(iii) Il rend compte des variations à la fois interpersonnelles et intra-personnelles du comportement humain.

(iv) la théorie de Maslow sur la théorie de la motivation est dynamique car elle présente la motivation comme une force changeante; changer d'un niveau de besoins à l'autre.

Critiques de la théorie de la motivation de Maslow:

Malgré l'appréciation de cette théorie, elle a été critiquée par plusieurs pour les motifs suivants:

1. Des chercheurs ont prouvé que Maslow n’avait pas de structure hiérarchique des besoins, bien que chaque individu dispose d’une certaine hiérarchie pour satisfaire ses besoins.

Certaines personnes peuvent être privées de leurs besoins de niveau inférieur mais peuvent tout de même s'efforcer de satisfaire leurs besoins de réalisation de soi. L’exemple de MAHATMA GANDHI est l’un des plus importants. Il y a toujours des gens à qui le besoin d'estime de soi est plus important que les besoins sociaux.

2. Un autre problème est l'absence de relation directe de cause à effet entre le besoin et le comportement. Un besoin particulier peut entraîner différents types de comportement chez différentes personnes. D'autre part, un comportement individuel peut être dû au résultat de besoins différents. Ainsi, la hiérarchie des besoins n’est pas aussi simple qu’elle semble être.

3. Besoin et satisfaction des besoins est un sentiment psychologique. Parfois, même la personne peut ne pas être consciente de ses propres besoins. Comment les responsables peuvent-ils connaître ces besoins?

4. Certaines personnes disent que la hiérarchie des besoins n'existe tout simplement pas. A tous les niveaux, les besoins sont présents à un moment donné. Une personne motivée par des besoins de réalisation de soi ne peut pas se permettre d'oublier sa nourriture. Mais Maslow résout cette critique en affirmant que les besoins sont interdépendants et se chevauchent.

5. Un autre problème de la théorie de la motivation de Maslow est la mise en œuvre de certains de ses concepts, ce qui empêche les chercheurs de tester sa théorie. Par exemple, comment mesure-t-on l'actualisation de soi?

Malgré ses inconvénients, la théorie de Maslow offre aux gestionnaires une bonne idée de la compréhension des motivations ou des besoins des individus et de la manière de motiver les membres de l'organisation.