Signification, définitions et importance de l'autonomisation des employés
Signification, définitions et importance de l'autonomisation des employés!
Sens:
L’autonomisation est le processus qui permet à un individu de penser, se comporter, de prendre des mesures et de contrôler le travail et la prise de décision de manière autonome.
L’autonomisation est devenue nécessaire pour les raisons suivantes:
1. Le temps de réponse est devenu beaucoup plus court.
2. Les employés de première ligne doivent prendre de nombreuses décisions.
3. Un employé ressent beaucoup plus de contrôle dans sa vie puisque l'autorité est donnée à la prise de décision individuelle.
4. Il existe un grand potentiel inexploité parmi les employés, qui peut être révélé par l’autonomisation.
Définitions:
1. Selon Richard Kathnelson, «l'autonomisation est le processus qui consiste à ressentir et à se comporter comme si l'on était au pouvoir et à se sentir comme si l'entreprise appartenait à l'entreprise».
2. Selon Bowen et Lawler, «l'autonomisation des employés fait référence aux stratégies de gestion visant à partager le pouvoir décisionnel».
La responsabilisation des employés peut être réalisée par:
1. Demander l'avis des employés.
2. Faciliter les employés pour tester leurs idées.
3. Encourager le partage de ressources et d'informations.
4. Améliorer les compétences de communication des employés.
Importance de l'autonomisation des employés:
1. L'investissement dans les employés peut améliorer la productivité, ce qui peut réduire les coûts.
2. Les employés individuels éprouvent un sentiment d'estime de soi, d'efficacité personnelle et de confiance en soi.
3. L'autonomisation des employés contribue également à rendre les employés plus autonomes.
4. Il permet aux employés de prendre des décisions en toute indépendance.
5. La responsabilisation des employés aide une entreprise à assigner différents projets pour affiner la compétence des employés.
6. Une plus grande liberté laissée aux employés peut être utilisée pour prendre des décisions judicieuses.
7. Attribuer l'autorité appropriée peut améliorer l'efficacité de l'organisation.
8. Une prise de décision indépendante peut améliorer la confiance en soi des employés.
9. Cela peut remonter le moral des employés.
10. L'efficacité globale d'une organisation peut être multipliée grâce à la responsabilisation des employés.
