Évaluation du mérite des employés: définition, concept et objectifs
Évaluation du mérite des employés: définition, concept et objectifs!
L'évaluation du mérite est également appelée évaluation du rendement ou évaluation du rendement. C'est un processus systématique pour mesurer la performance des employés en termes d'exigences professionnelles.
Il utilise diverses techniques de notation pour comparer des employés individuels dans un groupe de travail en termes de qualités personnelles ou de carences et des exigences de leurs emplois respectifs. Il est établi que les capacités et les aptitudes des personnes diffèrent. Ces différences sont naturelles dans une large mesure et ne peuvent être éliminées même en leur fournissant les mêmes installations de formation et d’éducation.
Il y aura des différences dans la qualité et la quantité de travail effectué par différents travailleurs même sur le même travail. Par conséquent, il est essentiel que la direction connaisse ces différentiels pour que les employés ayant de meilleures capacités soient récompensés et que les mauvais choix et affectations soient limités ou évités.
Concepts et définitions de l'évaluation du mérite:
Selon Scot et Spriegel:
«L'évaluation du mérite d'un employé est le processus d'évaluation de son rendement au travail par rapport aux exigences du travail». C'est une technique d'évaluation de la valeur d'un employé en fonction des exigences du poste.
Selon Dale Yodder:
«Fait référence à toutes les procédures formelles utilisées dans les organisations de travail pour évaluer les personnalités, la contribution et le potentiel des membres du groupe». Selon Yodder, tous les types de méthodes utilisées pour évaluer la valeur des employés de l’organisation sont qualifiés d’évaluation des performances.
Dans les vues de Alford et Beaty:
«L'évaluation des employés est l'évaluation ou l'évaluation ou la valeur relative pour l'entreprise des services d'un homme dans son travail». Selon sa définition, la contribution des employés aux emplois et leur utilité pour l'entreprise sont évaluées dans le cadre de l'évaluation des performances.
Ainsi, selon les définitions mentionnées ci-dessus, l'évaluation du mérite ou de la performance est une évaluation systématique de la contribution des employés à l'organisation dans l'exécution de leur travail. Cette évaluation est normalement effectuée par le supérieur immédiat de l’organisation, laquelle est examinée à son tour par son supérieur. Non seulement les qualités, mais les lacunes sont également prises en compte pour améliorer les performances des employés.
Objectifs de l'évaluation du mérite:
Les gens diffèrent par leurs capacités et leurs aptitudes. La direction doit connaître ces différences afin que les employés se voient attribuer des tâches en fonction de leurs capacités.
Les principaux objectifs de l'évaluation du mérite sont les suivants:
1. Évaluer le travail des employés par rapport à leurs exigences professionnelles.
2. Envisager des employés / travailleurs pour des promotions, des mutations, des mises à pied, etc.
3. Évaluer les avantages et les inconvénients du travail des employés, puis formuler des suggestions d'amélioration.
4. Aider les administrations des salaires et des traitements à prendre des décisions concernant les incitations et les augmentations à accorder aux travailleurs.
5. Évaluer les compétences et les capacités de formation des employés et aider à planifier des programmes de formation et de développement adaptés aux travailleurs.
6. Connaître les problèmes rencontrés par les travailleurs dans l’exercice de divers emplois.
7. Fournir une base de comparaison pour séparer les travailleurs efficients et inefficaces.
8. Aider la direction à placer / transférer des travailleurs selon leurs capacités, leurs intérêts, leurs aptitudes et leurs qualifications.
9. Aider les superviseurs à mieux connaître leurs subordonnés pour accroître leur efficacité et leur productivité.
