Besoin de gestion des ressources humaines (6 raisons valables)
Certaines des raisons du besoin de gestion des ressources humaines sont: 1. Pour de bonnes relations industrielles 2. Créer un engagement organisationnel 3. Répondre à un environnement en mutation 4. Changer la philosophie politique 5. Augmenter la pression sur les employés et 6. Répondre aux exigences de recherche et développement.
La gestion des ressources humaines tente de créer une meilleure compréhension entre la direction et les employés.
Il aide les employés à atteindre leurs objectifs individuels et organisationnels. Cette approche a attiré l'attention des professionnels de la gestion au cours des dix dernières années environ.
1. Pour de bonnes relations industrielles:
Il y a des troubles généralisés, des conflits entre employeurs et travailleurs, un manque de confiance mutuelle, des attentes grandissantes à l'égard des travailleurs, un militantisme croissant dans les syndicats, etc. Ces facteurs ont créé un fossé entre les travailleurs et les directions. Les deux parties accusent l'exploitation par l'autre partie. En l'absence de cordialité dans une organisation, les performances des travailleurs sont négativement affectées.
Une approche de gestion des ressources humaines est nécessaire pour permettre aux travailleurs et à la direction de bien comprendre. Les travailleurs sont formés et développés pour répondre à leurs objectifs individuels et organisationnels. Les travailleurs sont amenés à comprendre que diverses actions de gestion les aideront à atteindre leurs aspirations et à atteindre les objectifs de leur organisation.
2. Créer un engagement organisationnel:
L'humanisation de l'environnement de travail est présente dans des pays industriellement avancés tels que le Japon, les États-Unis, l'Allemagne, etc. La mondialisation de l'économie a exposé les industries indiennes à la concurrence internationale. Une amélioration de l'efficacité et de la qualité du travail ne peut se produire que lorsque les travailleurs développent un engagement organisationnel. L’approche de gestion des ressources humaines contribue à créer un sentiment de fierté pour l’organisation parmi les employés.
3. Rencontre avec un environnement en mutation:
L'environnement commercial évolue rapidement. Les améliorations technologiques ont révolutionné les processus de production. L'automatisation a été introduite dans les opérations de bureau. De bonnes méthodes de communication ont révolutionné d’importants domaines d’activité.
Il est donc nécessaire de faire face à une situation nouvelle et changeante. L'efficacité opérationnelle des travailleurs doit faire face à un changement révolutionnaire de la technologie qui nécessite une nouvelle approche de la main-d'œuvre.
4. Changement de philosophie politique:
La philosophie politique a également subi un changement substantiel dans le monde entier. La nouvelle approche consiste à développer correctement les ressources humaines pour mieux les utiliser. En Inde, le gouvernement central a créé un ministère distinct chargé du développement des ressources humaines et l'a placé sous la responsabilité d'un haut ministre.
Cela montre l’importance accordée aux ressources humaines en Inde, qui a également ouvert la voie à une nouvelle approche du développement des ressources humaines dans le secteur industriel.
5. Pression accrue sur les employés:
Les innovations technologiques ont rendu possible l'utilisation de machines sophistiquées. L'installation, la surveillance des machines, la maintenance et le contrôle des opérations, etc., requièrent un grand nombre de personnes formées et compétentes.
Les techniciens, les réparateurs et les réparateurs sont également nécessaires. Plus le développement technique et l’automatisation seraient importants, plus la dépendance à l’égard de l’être humain augmenterait. Une approche humaine de la main-d’œuvre devrait donc être davantage nécessaire. De même, l'utilisation de méthodes à plus forte intensité de capital entraînerait une plus grande productivité des hommes, ce qui nécessiterait une approche plus motivante et plus axée sur les ressources humaines.
6. Répondre aux besoins en recherche et développement:
De nouvelles initiatives et l'accent mis sur la recherche et le développement dans le domaine de l'industrie ont également conduit à une nouvelle politique de développement des ressources humaines pour faire face à la demande croissante de personnes techniquement capables. De ce fait, une nouvelle approche des ressources humaines est apparue nécessaire.
