Objectifs du Conseil des utilisateurs de Media Research (MRUC)

Certains des objectifs importants du Media Research Council (MRUC) sont les suivants:

Pour lancer la discussion dans le sondage auprès des lecteurs indiens, nous devons commencer par le Conseil de recherche des utilisateurs de médias (MRUC). La MRUC est un organisme à but non lucratif enregistré composé de membres provenant d’annonceurs, d’agences de publicité, d’éditeurs et de diffuseurs / autres médias et dont le but est de réaliser et d’améliorer à dessein le secteur des médias. Elle a été constituée en tant que personne morale en 1994.

La MRUC a été créée dans le seul but d'organiser des recherches sur les médias précises, opportunes, efficaces et économiques dans le pays, sous toutes leurs formes. Comme son nom l'indique, le MRUC est un corps d'utilisateur. Il existe uniquement pour servir les intérêts de ses membres, en ce qui concerne la recherche sur les médias. Il compte 170 membres représentant quatre composantes majeures de l'industrie du marketing et de la publicité et comprend un large éventail de grandes entreprises multinationales et indiennes. Cette composition représente une part importante du marché des utilisateurs de la recherche sur les médias dans le pays.

Les objectifs de cette recherche sont:

je. Recherches menées à intervalles réguliers

ii. Capture des informations pertinentes sur la croissance et la propriété des supports et des produits, en fonction des besoins de l'industrie

iii. Données bien validées, assurant des niveaux élevés de précision, une taille d'échantillon adéquate, une bonne représentation sur la répartition de l'échantillon

Le comité technique de la MRUC, sous la direction du conseil d'administration et en fonction des réactions des utilisateurs, décidera des aspects suivants de la recherche:

1. Approuver la conception et la méthodologie:

La taille de l'échantillon et la couverture de l'étude, qui constituent les aspects les plus critiques de la recherche, sont examinés et approuvés par le comité technique. L'échantillon et la couverture doivent être suffisants pour obtenir une représentation adéquate pour un vaste pays comme l'Inde.

2. Finaliser les exigences en matière de données et les rapports:

Après avoir déterminé la portée de l’étude, le comité technique de la MRUC décidera des domaines d’information essentiels à l’étude. Ainsi, les besoins en données seront finalisés avec les recommandations du comité MRUC.

3. Participer au briefing de terrain:

La force de terrain composée des superviseurs et des intervieweurs est informée en présence du Comité technique. Cela permettra au Comité d’avoir un retour direct sur tous les problèmes rencontrés lors de la conduite du travail sur le terrain. La force de terrain est également encouragée par la participation du comité technique au projet.

4. Suivre les progrès du travail sur le terrain:

Les travaux sur le terrain font l’objet d’un suivi périodique dans les rapports d’avancement du secrétariat de la MRUC et du comité technique.

5. Contrôles sur le terrain:

Afin de vérifier la qualité du travail sur le terrain, le comité technique s’engage sur les accompagnements sur le terrain et les contrôles en arrière. Les planificateurs des médias se rendent également sur divers marchés pour vérifier l’administration des travaux sur le terrain. C'est une excellente expérience d'apprentissage pour eux, car cela permet de mieux comprendre les données finales et est en corrélation directe avec leur expérience archivée.

6. Validation des données avant la publication:

MRUC entreprend la validation des données pour s'assurer de leur fiabilité

La MRUC a un conseil des gouverneurs élu avec une réserve de 24 membres, issus de chaque catégorie de membres. Le conseil élit un président qui se retire par rotation tous les deux ans. Tous les membres du conseil sont des cadres supérieurs des organisations indiennes de médias, d’annonceurs et d’agences.

Ils donnent volontairement leur temps et leurs conseils à la MRUC. La MRUC dispose également d'un secrétariat à plein temps, dirigé par un directeur général et secondé par un effectif complet. Les membres paient une cotisation annuelle à la MRUC. À leur tour, ils ont le droit de s'abonner aux rapports de recherche de la MRUC à un prix nettement inférieur à celui des non-membres. Ils ont également le droit de participer au processus de gestion de la MRUC et d'influencer ainsi la conduite de divers types de recherche sur les médias.

Le comité technique de MRUC est le bras central et le plus vital de MRUC. En plus d'apporter les connaissances et les ressources nécessaires pour permettre à MRUC de relever des défis de recherche sans cesse croissants, le comité technique définit des mesures strictes pour les processus de saisie, de validation, de surveillance et de contrôle de la qualité des travaux sur le terrain. Les membres du comité technique et de l'agence de recherche signent des accords de non-divulgation tout au long du processus de validation des données afin d'avoir une pratique propre et équitable.

Le rôle du comité technique est de fournir aux utilisateurs des recherches fiables, pertinentes et opportunes, conformément aux directives définies par le conseil des gouverneurs. Sur les instructions du conseil, le comité technique, composé de cadres expérimentés possédant une expertise en marketing et en planification média, détermine la fréquence et les besoins en matière de recherche par le biais de réunions interactives rassemblant différents types d'utilisateurs, parmi lesquels des médias, des agences média et des annonceurs. La recherche est donc commanditée par des utilisateurs sous l'égide de MRUC.

MRUC est un corps d'utilisateurs de la recherche sur les médias et non un organisme de recherche. Ainsi, le comité technique, sous l’instruction du conseil des gouverneurs, désigne un organisme de recherche qui peut diriger et fournir le service de recherche conformément aux normes établies par le Conseil.

Les agences de recherche doivent être informées de la conduite d'un projet. Dans le cas d’une étude souscrite, chaque entreprise utilisatrice ne pouvant s’exercer dans cette activité, elle est sous le contrôle d’un organisme indépendant ayant les intérêts de l’industrie dans son ensemble.

La MRUC demande à l’agence de recherche de faire approuver la portée et la conception du projet par le comité technique, qui est informé des progrès réalisés dans les médias et les marchés pour les nouveaux produits et les nouvelles marques, obtenus des propriétaires de médias et des distributeurs de produits. doit être capturé par la recherche.

L'organisme de recherche entreprend les recherches conformément au mémoire que MRUC a transmis à son comité technique.

La MRUC a lancé pour la première fois l’Enquête sur le lectorat indien (IRS) en 1997, reprenant le cadre conceptuel des études de Simmons sur la consommation de supports et l’utilisation de produits aux États-Unis. Cette enquête est l’une des études de lectorat en continu les plus complètes et les plus vastes au monde, avec un échantillon annuel supérieur à 1 lakhs et une couverture d’environ 4000 villes et villages répartis à la fois en Inde urbaine et rurale. L'IRS a été converti en une étude continue, avec un rapport semestriel sur un total annuel en mouvement.

L’IRS a été lancé en 1997, 1998, 1999, 2000 et 2001. L’IRS saisit des informations sur la presse, la télévision, les téléspectateurs, les auditeurs de radio et Internet. IRS englobe 390 publications avec environ 300 éditions quotidiennes et environ 160 chaînes de télévision. Outre l'analyse des médias, IRS fournit également des informations précieuses sur l'utilisation et la consommation de 130 produits de grande consommation, de produits durables et de services.

Le rôle du MRUC dans l'IRS couvre les domaines suivants:

je. Travaillez étroitement en partenariat avec l'agence de recherche dans tous les aspects de la recherche, comme le montrent les points suivants.

ii. Conception de l’étude, y compris décisions concernant les médias et les produits à couvrir, zones couvertes en termes d’États, de villes, de villages et de villes, questionnaire, produits de recherche à mettre en évidence, capacités logicielles, etc. Le comité technique de la MRUC, composé de personnalités éminentes du secteur, se réunit fréquemment pour superviser et gérer ces activités.

iii. Le financement de l'étude, au moyen d'abonnements de ses membres (la période intermédiaire jusqu'à ce que les collections soient réalisées est financée par l'agence de recherche). La MRUC élabore la facture auprès de ses membres et assure la collecte des fonds, qui est ensuite transmise au partenaire de recherche.

iv. Assurer un marketing approprié de l'étude, en décidant du prix des produits, en les emballant, en communiquant, en organisant des ateliers de formation à l'intention des membres sur l'utilisation de progiciels, en organisant des séminaires sur les principales tendances du marché, etc. Le MRUC et l'agence de recherche conjointement participer à un comité de marketing qui décide de toutes ces questions.

v. Maintien des normes de qualité de l'ensemble de l'étude. La MRUC le fait de deux manières essentielles:

vi. En effectuant littéralement des centaines de vérifications en retour sur le terrain dans tout le pays. Les membres de la MRUC consacrent le temps de leurs employés à cette tâche.

vii. En procédant à une validation rigoureuse des données avant leur publication. Une fois encore, les membres de la MRUC consacrent le temps nécessaire à leurs hauts responsables techniquement compétents pour accomplir cela.

Dans les deux cas, le secrétariat de la MRUC aide à la coordination.

Méthode d'enquête:

L’univers de l’IRS a été défini comme la population urbaine et rurale totale résidant en Inde âgée de 12 ans et plus. L'enquête exclut les zones extracôtières telles que les îles Lakshadweep et Andaman & Nicobar. Les États du Nord-Est et le Jammu-et-Cachemire sont également exclus de l'enquête car la situation incertaine de l'ordre public continue de poser de gros problèmes pour la bonne conduite des travaux sur le terrain.

La taille totale de l'échantillon total pour l'Inde était approximativement égale à 2, 05 542 personnes, dont 1, 37 990 réparties dans 1166 villes, tandis que la taille de l'échantillon rural en Inde était d'environ 67 552 réparties au hasard dans 2690 villages.

Les chiffres de l'échantillon ci-dessus incluent un échantillon d'appoint d'environ 10 000 entretiens parmi des groupes démographiques sélectionnés (à savoir: SEC A1 / SEC A1 et MHI> 10 000 RS) afin de garantir une taille d'échantillon adéquate pour ces groupes restreints mais très recherchés.

Plan d'échantillonnage:

Une procédure d'échantillonnage en plusieurs étapes a été utilisée pour l'enquête. Les États ou groupes d’États constitueront la strate primaire. La strate primaire comprend les 4 groupes suivants.

La plus grande unité d'échantillonnage de chaque État a été désignée sous le nom de district d'échantillonnage IRS (ISD), formé d'un groupe de districts. Le principe de base de la formation des DSI est le suivant:

je. Tous les districts d'une DSI doivent appartenir à la même SCR (région socioculturelle). Les régions socioculturelles sont basées sur:

une. Homogénéité linguistique

b. Contiguïté géographique

c. Homogénéité financière, économique et administrative

ré. La régionalisation de la culture et des modes de vie qui les rendent uniques par rapport aux considérations de caste et de classe des autres districts; Par exemple, les 23 districts de l’Andhra Pradesh sont divisés en 3 SCR. Andhra, Rayalseema et Telengana et 15 DSI. Parmi celles-ci, les ISD 1 à 6 appartiennent à la SCR 1 (Andhra), les ISD 7 et 8 à la SCR 2 (Rayalseema) et les ISD 9 à 15 à la SCR 3 (Telengana). Afin d'avoir une idée de la formation d'un DSI, trois DSI pour l'Andhra Pradesh peuvent être envisagés.

je. ISD 1 est une combinaison de 3 districts: Vizianagaram, Srikakulam et Visakhapatnam

ii. ISD 2 est une combinaison de 2 districts; Guntur et Prakasam

iii. ISD 3 est une combinaison de 2 districts: East Godavari et West Godavari

iv. Tous les districts au sein des DSI doivent avoir des limites contiguës. La continuité géographique doit donc être maintenue pour chaque DSI.

v. Tous les districts formant la DSI doivent être traités par la même édition de tous les quotidiens de premier plan.

Étant donné que les groupes de districts, qui forment le SCR, peuvent aller au-delà des frontières des États, un SCR peut être divisé en 2 groupes ou plus. Ainsi, par exemple, le SCR Bundelkhand est divisé en deux parties composées de districts situés dans le Madhya Pradesh et de districts situés dans le Uttar Pradesh. afin de représenter la population de deux états différents.

je. Bundelkhand (MP):

Morena, Derrière, Gwalior, Datia, Shivpuri, Guna, Tikamgarh, Chhatarpur, Sheopur

ii. Bundelkhand (UP):

Jalaun, Jhansi, Lalitpur, Harmirpur, Banda, Mahoba, Chitrakoot.

De même, la liste SCR peut parfois regrouper deux SCR, en particulier lorsqu'un seul RCS est très petit, par exemple Chhatisgarh, Gondwana et Dandekarnia à Chhattisgarh.

Le niveau de classification suivant est urbain et rural. Chaque DSI est divisé en composante urbaine et rurale. Initialement, un échantillon prédéterminé est attribué à toutes les zones urbaines indiennes et à toutes les zones rurales indiennes avant de le répartir entre les États et les DSI.

Étude urbaine:

Inde urbaine est d'abord classée en 6 groupes:

La méthode de sélection de la ville est décrite ci-dessous:

je. Toutes les villes de 1 lakh + (388) sont incluses à dessein dans l'échantillon.

ii. Toutes les villes situées en dessous de 1 lakh ont été classées par ordre décroissant de population. Un nombre prédéterminé de villes ont été sélectionnées en utilisant la méthode PPS (proportionnelle à la taille de la population).

iii. La sélection de «villes inférieures à 1 lakh» dans un État est effectuée de manière à ce que chaque DSI soit représenté proportionnellement dans cet État.

iv. Pour les «villes dont la population est inférieure à 1 lakh», toutes les villes de publication des quotidiens inclus dans l'IRS ont été incluses à dessein dans l'échantillon.

Ainsi, alors que toutes les villes 1 lakh + ont été sélectionnées dans l’enquête, seules certaines des «villes situées au-dessous de 1 lakh» ont été échantillonnées. Cette sélection est entièrement faite sur la base du pourcentage de la population (PPS), avec l'inclusion à dessein des villes de publication «inférieures à 1 lakh».

Tout d’abord, l’ensemble de l’échantillon urbain est réparti entre les 6 classes de villes (sur la base de toute l’Inde) en fonction de l’intensité correspondant à la taille de l’échantillon attribué à chaque population lakh. Les villes de classe 1 sont représentées de la manière la plus intensive (c’est-à-dire que l’échantillon par lakh est le plus élevé) et que le niveau d’intensité décroît au fur et à mesure que la classe de villes diminue, ce qui rend la classe 6 la moins intensive (l’échantillon par lakh est le plus bas).

Etude rurale:

L'Inde rurale est d'abord classée en 3 groupes:

je. Villages de classe 7 - Population de plus de 5000 habitants

ii. Villages de classe 8 - Population entre 1000 et 5000

iii. Villages de classe 9 - Population inférieure à 1000

Dans une DSI, tous les districts de publication ont été sélectionnés à dessein. Parmi les districts restants, un nombre prédéterminé de districts ont été sélectionnés en les classant par ordre décroissant de population et en utilisant la méthode PPS. Au sein de chaque district ainsi sélectionné, deux talukas ont été sélectionnées au hasard. Sur chaque taluka sélectionnée, environ quatre villages ont été sélectionnés sur une base PPS.

je. Dans chaque district, nous avons échantillonné deux talukas selon un processus de sélection aléatoire.

ii. Au premier tour, un taluka sera couvert et un autre taluka au prochain tour.

iii. Dans chaque taluka, il y a environ quatre villages à couvrir. Cependant, il existe certaines exceptions à cette règle. Il peut donc exister certaines talukas où plus de quatre villages ont été couverts. Le nombre de villages sélectionnés dépend également du nombre de districts de la DSI.

iv. Il peut y avoir des talukas où moins de quatre villages ont été sélectionnés. En effet, il peut y avoir des talukas où le type de village requis (c’est-à-dire un village d’un particulier) ne peut pas être sélectionné en raison de son indisponibilité. Dans de tels cas, le taluka attenant a été choisi à dessein.

v. Les villages et les points de départ sont les suivants:

vi Le nombre de villages choisis dans chaque classe de village est proportionnel à la population de cette classe de village dans cette DSI.

vii. Pour chaque village sélectionné, trois villages de substitution ont également été choisis au cas où ces villages devraient être remplacés. La population des villages donnés en remplacement est très similaire à celle qui a été sélectionnée au hasard.

La classe 7 est couverte de la manière la plus intensive et la classe 9 est la moins intensive. L'intensité de la couverture pour les zones rurales est comparable à celle des zones urbaines. Toutefois, dans certains États, certaines classes de villages ont été fusionnées et une redéfinition de classe a donc été effectuée. Cette redéfinition a été effectuée si une classe de village donnée est relativement beaucoup plus petite que les autres classes de village.

Par exemple, à Andhra Pradesh et au Tamil Nadu, la classe 9 a été fusionnée avec la classe 8 pour former une seule classe de village plus importante. De même, au Kerala, les classes de village 8 et 9 ont été fusionnées avec la classe de village 7 pour ne former qu’une seule classe de village. Dans tous ces cas, un échantillonnage pour la classe fusionnée a été effectué, considérant qu'il s'agit d'une entité unique et ignorant les définitions de classe plus petites.

Une fois que l'échantillon de chaque classe de ville et de chaque classe de village a été déterminé sur l'ensemble de l'Inde, l'étape suivante consiste à répartir cet échantillon entre tous les DSI des différents États. La répartition de l'échantillon pour une classe particulière (classe de ville ou de village) parmi les différents DSI est effectuée en appliquant une méthode PPS (proportionnelle à la taille de la population). Dans cette méthode, l’échantillon attribué à une DSI particulière est approximativement proportionnel à la population de cette DSI.

Sélection des ménages vis-à-vis des individus:

Les listes électorales de la ville ou du village sélectionné sont utilisées pour la sélection des ménages. Ici, tout en échantillonnant sur les listes électorales, seules les quelques adresses sélectionnées seront utilisées pour l’utilisation de la méthode d’échantillonnage par grappes. Le ménage sélectionné sur la liste électorale sera principalement CHH. Un nombre prédéterminé de ménages sera sélectionné autour de CHH en utilisant une méthode de la règle de droite pour sélectionner les ménages restants dans une grappe donnée.

Dans chaque ménage sélectionné, un individu particulier est sélectionné de manière aléatoire en utilisant la méthode de la grille de Kish. Tous les membres de la famille âgés de plus de 12 ans seront classés par ordre décroissant d’âge. Ici, la substitution individuelle n'est pas autorisée.

Étant donné que toutes les villes dont la population est supérieure à 1 lakh sont échantillonnées (classes 1 à 4), la taille de l’échantillon attribué à ces villes est répartie entre deux tours afin que ces villes soient couvertes dans les deux tours. Les autres villes, à savoir celles des classes 5 et 6, sont réparties également entre les deux tours. La moitié des villes sont couvertes au tour 9 et l'autre moitié au tour 10

En cas d'enquête rurale, dans chaque district sélectionné, deux talukas sont sélectionnées au hasard. Chacune de ces talukas a exactement la même taille d'échantillon par classe de village et le nombre d'échantillons de villages sélectionnés. Un taluka est couvert au tour 9 et l’autre au tour 10.

Critère de sélection pour l'inclusion de publications dans l'IRS:

Toute publication qu'il est proposé d'inclure dans l'IRS devrait idéalement avoir un tirage égal ou supérieur à 5 000 exemplaires en Inde pendant deux périodes d'audit consécutives. ABC est publié tous les six mois. Ainsi, une publication peut être incluse dans l'IRS si son tirage moyen est de 5 000 pour une période d'un an. Si la publication n’est pas couverte par l’ABC, le certificat d’auditeur est utilisé pour les estimations de la diffusion.

La prochaine étape consiste à déterminer le plan de couverture de la publication. Toute publication dont le tirage est supérieur à 5 000 peut être incluse dans tous les États où elle est tirée à 500 ou plus.

Une fois que le plan de couverture (indique où la publication peut être couverte) est déterminé, un calcul d'erreur relative est effectué sur la projection de lectorat possible au niveau de l'état (Urbain + Rural). Une publication (dont la proportion de lecteurs est égale ou supérieure à 0, 4% au niveau U + R) est réputée être incluse dans un État particulier si elle doit être déclarée avec une erreur relative inférieure à 35%. Le critère d'erreur relative doit être rempli à chaque niveau d'état où la publication est couverte.

Le critère ci-dessus est facilement rempli pour la plupart des publications en hindi et en vernaculaire. Toutefois, ce critère est souvent difficile à respecter dans le cas des publications anglaises mais également des quotidiens en langue vernaculaire couverts dans des États autres que l’État d’origine. Dans de tels cas, le critère d'inclusion a été assoupli à une proportion de lectorat de 0, 1% ou plus à signaler avec une erreur relative de 35% ou moins.

Au moment de l'inclusion d'une publication pour la première fois, les estimations du lectorat dans chaque État doivent être spéculées. Ce lectorat spéculé est connu sous le nom de projection possible du lectorat. Afin d’évaluer la «projection possible du lectorat», nous examinons les publications ayant un langage, une périodicité et un genre similaires (déjà couvertes par l’IRS). Dans le cas où il existe plus d’une publication disponible dans une langue, une périodicité et un genre similaires, celle dont la diffusion est la plus proche de la publication à inclure est utilisée à des fins de comparaison.

Cette publication sert de référence pour l’inclusion car elle est comparable en termes de langue, de genre et de périodicité. Une fois que la publication pouvant être utilisée pour la comparaison a été choisie, le CPR est déterminé à l'aide de sa diffusion et de l'estimation du lectorat dans IRS. Ce RPC devient le "RPC possible" de la nouvelle publication. Ce code RPC est multiplié par la diffusion de la nouvelle publication pour générer la «projection de lectorat possible».

En utilisant la projection de lectorat possible pour un état, une analyse d'erreur relative est effectuée au niveau de l'état. Si le niveau d'erreur calculé satisfait le critère d'inclusion, la publication convient pour l'inclusion.

Cependant, parfois, le comité technique de la MRUC décide à sa discrétion d'inclure une nouvelle publication dans l'IRS. Dans ce cas, certaines publications peuvent être incluses même si elles ne répondent pas au critère de sélection.

Données démographiques indiennes IRS 2006:

Il fournit des données complètes et précieuses pour définir le consommateur cible à différents niveaux de reporting. Le profil démographique est fourni sur les paramètres suivants:

je. Âge

ii. Le sexe

iii. Revenu mensuel du ménage (ICM)

iv. Classification socioéconomique urbaine SEC (basée sur l'éducation et la profession du principal salarié)

v. SEC rural (basé sur le type de maison et l'éducation du principal salarié)

vi. Education (classifications améliorées pour une meilleure définition des SEC supérieures)

vii. Profession saisie pour tous les membres du ménage pour une meilleure information de profil

viii. Langue - langue maternelle vs langue lue et comprise

ix. Taille et composition de la famille

X. Structure familiale - nucléaire, conjointe, élargie

xi. Indicateurs clés du mode de vie urbain et rural

IRS Media 2006:

Données du profil de produit IRS:

Les profils de produit IRS 2006 revêtent une importance particulière pour les spécialistes du marketing opérant dans les catégories considérées, car ils offrent des informations détaillées sur la pénétration des catégories et des marques. Les fonctionnalités sont:

je. Il établit des plans de marché détaillés dans 73 catégories de produits

ii. Il définit les utilisateurs lourds, moyens et légers ainsi que les non-utilisateurs d'une catégorie de produits via le logiciel.

iii. Il est lié à la démographie, aux médias et aux modes de vie pour générer des plans de marché et des médias

iv. Il permet de segmenter et de profiler les utilisateurs et les non-utilisateurs, par zone géographique, âge, sexe, SEC, taille et composition de la famille, formation et profession de la femme au foyer et du principal salarié.

IRS Indian Market & Product Profiles 2006 est disponible dans les catégories suivantes:

Sections. Recherche sur les retraits et les attitudes (SPARR):

Afin d’apporter une nouvelle dimension aux enquêtes sur le lectorat en Inde, le Media Research Users Council, en association avec le groupe de recherche Hansa (HRG), a introduit un outil appelé Recherche de sections, retraits et attitudes (SPARR). L'étude permet une compréhension complète des nuances de lecture des sections régulières et des retraits par rapport aux principaux journaux par le biais d'un aperçu complet du profil des lecteurs par psychographie, démographie et paramètres de mode de vie.

L’étude couvrirait Mumbai et Delhi avec un échantillon de 4000 personnes (2000 dans chaque métro) avec une audience de plus de 12 ans. La sélection des publications est basée sur une pénétration minimale du nombre estimé de lecteurs selon IRS 2002. Comme dans les études IRS, un critère scientifique a été utilisé pour la sélection.

Les publications qui ont figuré dans l'étude de Mumbai comprennent:

1. Temps de l'Inde

2. Temps économique

3. Horaires du Maharashtra

4. Express indien

5. Loksatta

6. midi

7. Lokmat

8. Gujarat Samachar

9. Mumbai Samachar

10. Saamna

11. Sakai

Les publications qui ont figuré dans l'étude de Delhi comprennent:

1. Temps de l'Inde

2. Navbharat Times

3. Hindustan Times

4. Hindustan

5. Punjab Kesari

6. Rashtriya Sahara

7. Dainik Jagran

8. Sandhya Times

Le SPARR constitue une avancée importante dans la recherche sur le lectorat. Afin de reproduire les résultats afin de les rendre pertinents, des techniques de fusion de données avancées ont été adoptées pour fusionner les connaissances de SPARR avec la base de données IRS 2002.

La base de données fusionnée fournit des informations précieuses sur tous les segments de consommateurs cibles.

A) Démographie:

Type de famille

Taille de la famille

Education & Occupation de

Chef salarié (C WE)

Langue maternelle

Langues lues et comprises

Moyen d'éducation

Âge sexe

Socio-économique

Classification (SEC)

Éducation

Revenu mensuel du ménage (ICM)

B) Psychographie:

Les informations psychographiques des lecteurs basées sur 47 déclarations attitudinales ont été saisies. Ces déclarations sont regroupées en sept segments psychographiques distincts. Ces informations qualitatives associées aux autres paramètres quantitatifs permettent aux utilisateurs de tirer d’immenses connaissances essentielles au micro-marketing.

C) Paramètres détaillés de style de vie:

Des mesures nouvelles et améliorées du mode de vie ont été prises en compte dans l'étude afin de comprendre les modes de vie en constante évolution. Certains d'entre eux sont:

je. Passe-temps poursuivis: fitness, éducation, beaux-arts et aventure

ii. Divertissement

iii. Visite de théâtres, concerts et restaurants

iv. Consommation d'alcool et de cigarettes

v. Voyage

vi. Achats

vii. Adhésions au club

viii. Type d'hébergement

ix. Dépenses mensuelles du ménage

X. Cartes de crédit

D) Couverture des catégories de produits:

L'étude fournit également des informations sur la propriété des 25 principales catégories de produits durables parmi les lecteurs de sections et de tirages, de sorte que le rapport SPARR devienne un outil complet. Les produits couverts par l'étude incluent:

1. aspirateur

2. OTG

3. VCR / VCP

4. Walkman

5. Caméra vidéo / caméscope

6. Automobiles

7. répondeur

8. Fours

9. Système de musique

10. ordinateur personnel

11. Radio / transistor

12. Réfrigérateur

13. Appareil photo

14. téléphone

15. télévision

16. Mélangeur / broyeur

17. Climatiseurs

18. Lecteur cassette / lecteur CD

19. téléphone cellulaire

20. lave-vaisselle

21. bouilloire électrique

22. Machines à laver

23. Fax

24. micro-ondes

25. 2 roues motorisés

E) Habitudes médiatiques complètes:

L'étude recueille des informations détaillées sur le lectorat de Dailies, Sunday Edition & Supplements en:

je. Nombre de numéros lus ou consultés pour chaque quotidien et son supplément

ii. AIR pour chaque jour et son supplément

iii. Lectorat revendiqué pour chaque quotidien et son supplément

iv. Temps passé en semaine, samedi, dimanche / jours fériés pour les quotidiens et les suppléments

v. Intensité de lecture des pages et sections préférées

Informations sur d'autres habitudes des médias, comme regarder la télévision, écouter la radio, aller au cinéma et accéder à Internet par les lecteurs de Select Newspapers & Supplements couverts dans l'étude par:

je. Fréquence de l'audience / accès à Internet

ii. Primaire et secondaire pour les téléspectateurs / les auditeurs de radio

iii. Partie de jour en semaine, samedi, dimanche / jours fériés

iv. Temps passé en semaine, samedi, dimanche / jours fériés

v. Préférences de genres pour la télévision

vi. Chaînes régulièrement regardées / stations de radio préférées

vii. Conscience d'Internet

viii. Lieu, objectif et temps consacré à l'utilisation d'Internet

ix. Cinéma dernière visite

X. Fréquence et lieu de projection pour le cinéma

En tant qu'outil précieux pour les propriétaires de médias, les planificateurs et les consultants, cette étude fournit les informations suivantes:

je. Lectorat des sections dans les journaux, par genres

ii. Lectorat des suppléments et des extraits par rapport aux principaux journaux

iii. Informations détaillées sur le mode de vie

iv. Informations psychographiques pour le profilage attitudinal

v. Exposition à d'autres médias tels que la télévision, la radio et Internet

vi. Propriété de biens durables sélectionnés

vii. Des micro-informations intéressantes au niveau des sous-villes, par exemple des données pour Mumbai et Delhi dans quatre divisions.