Publicité extérieure: un système de publicité le plus ancien

Publicité extérieure: un système de publicité le plus ancien!

Parmi tous les médias ci-dessus, la publicité extérieure est le plus ancien. Même de nos jours, malgré la disponibilité de plusieurs autres médias, les annonceurs continuent d’utiliser beaucoup le plein air.

Une grande partie de la population peut être exposée à des messages extérieurs tout le temps. En outre, un grand nombre de personnes passent plus de temps à l’extérieur qu’à l’intérieur. Le plein air se positionne comme un moyen d’atteindre un large public indifférencié. Les médias en plein air, désormais appelés jours, font référence à une variété de supports publicitaires, qui atteignent les consommateurs où ils font leurs achats et leurs voyages. Ceux-ci peuvent inclure:

je. Panneaux / Panneaux

ii. Mobilier urbain: abris de files d’autobus, kiosques téléphoniques et kiosques à journaux. .

iii. Transit / aéroport / centres commerciaux: bus (côtés et extérieur), balustrades, mobilier urbain / portiques, passerelles, services collectifs, services publics, trains, quais de gare, cartes de train de banlieue, métro, aéroports, m, camions, taxi, véhicule utilitaire illuminé et plus.

iv. Spectaculaires et murs: grands écrans suspendus ou suspendus sur les côtés des bâtiments, peintures murales, écrans animatroniques.

v. Affiches, bannières, prospectus

vi. Enseignes au néon et autres illuminations

vii. Foires et expositions

viii. Parcs d'attractions, spectacles de danse et théâtre de marionnettes

ix. Annonces de haut-parleurs

X. Crieur public: il est employé par un conseil municipal pour faire des annonces publiques dans les rues. Dans le lointain, ces personnes sont principalement vus dans des robes mal habillées.

xi. Nouvelles technologies: murs vidéo, écrans à LED, vinyles en mouvement, panneaux d’affichage mobiles et panneaux d’affichage à distance utilisant des réseaux à large bande.

Aujourd'hui, on estime que le marché des services hors foyer (ООН) est à Rs. 600-700 crores et représente environ 6, 0% du total des dépenses publicitaires en Inde. Comme indiqué ci-dessous, la publicité ООН en Inde se compare avantageusement aux dépenses publicitaires mondiales en ООН.

L’industrie ООН en Inde est en grande partie non organisée, avec très peu d’acteurs organisés tels que Times ООН, Clear Channel, Selvel, Vantage, Pioneer, Portland et Lakshya et d’autres participants non organisés qui constituent une partie substantielle de l’industrie. À l’heure actuelle, l’industrie ООН en Inde se caractérise par la fragmentation et le manque de technologie.

La nature fragmentée de ООН offre des possibilités de consolidation des propriétés. Étant donné que les propriétaires privés ООН, dans les petites villes, ont des difficultés à traiter directement avec les grands acheteurs de médias, ils ne sont pas en mesure de réaliser le plein potentiel de revenus de leurs propriétés. Cela pourrait donner lieu à des opportunités de consolidation avec des acteurs plus importants et organisés, présents dans plusieurs villes.

Les stratégies utilisées par les entreprises indiennes de plein air sont les suivantes:

Expansion du réseau de sites de médias hors domicile:

Les entreprises ont l’intention d’étendre leur réseau multimédia hors domicile en termes de nombre de sites et de villes où elles gèrent de tels sites. Les succursales établies dans les métros se concentrent sur l'identification des opportunités d'expansion du réseau. Les entreprises sont disposées à soumissionner ou à négocier des contrats pour des sites appartenant au gouvernement ou à d'autres organismes publics, ainsi qu'à des parties privées.

Explorer les possibilités de location de sites à long terme:

Outre la gestion et la commercialisation de réseaux de sites appartenant à des tiers, les entreprises entendent également explorer les possibilités de créer un réseau de sites loués à long terme. Les entreprises envisagent également de posséder des sites, car les droits à long terme sur ces sites leur permettraient de conserver une plus grande proportion des revenus pouvant être générés, par rapport aux sites qu’elles gèrent pendant de courtes périodes. Les droits à long terme sur ces sites peuvent également permettre de modifier les sites ou d’introduire de nouvelles technologies et d’augmenter les revenus tirés de ces sites.

Introduire une technologie et des processus innovants:

L’industrie indienne des médias hors domicile se compose principalement de publicité statique utilisant des méthodes conventionnelles. Les entreprises ont également l’intention d’augmenter les revenus générés par les sites qu’elles gèrent en introduisant des technologies telles que les murs vidéo et les palissades d’accès à distance.

La publicité:

Les principaux secteurs qui ont généré des recettes publicitaires pour BCCL au titre des abris de files d’attente pour bus de Mumbai au cours de l’exercice 2005 sont les télécommunications, les banques et les médias. TIML n'a tiré aucun produit de son contrat avec la Delhi Metro Railway Corporation jusqu'au 1er octobre 2005 et, par conséquent, ses états financiers sectoriels ne comprennent aucun produit de ce contrat. Ils sont actuellement les agents de commercialisation de l’espace sur des abris de files d’attente dans deux des trois zones de Mumbai, qui sont autorisés par BEST par leur promoteur, BCCL.

Innovations technologiques:

Actuellement, le secteur des médias hors domicile est principalement constitué de publicité statique produite à l'aide de méthodes classiques. L'utilisation de technologies modernes non statiques est faible en Inde par rapport aux marchés internationaux développés. Les entreprises étudient actuellement la possibilité d'introduire des technologies innovantes telles que les murs vidéo et les palettes d'accès à distance gérées via des réseaux de communication.