Phase du programme de développement de l'esprit d'entreprise

Phase du programme de développement de l'esprit d'entreprise: phase de formation et phase de post-formation!

Phase d'entraînement:

L’objectif principal de cette phase est d’apporter les changements souhaitables dans le comportement des stagiaires. En d’autres termes, le but de la formation est de développer le «besoin de réussite», c’est-à-dire la motivation des stagiaires.

En conséquence, un formateur devrait voir les changements suivants dans le comportement des stagiaires:

une. Est-ce qu'il / elle est très à l'écoute de l'idée de projet qu'il propose?

b. Le stagiaire est-il motivé pour se lancer dans une carrière entrepreneuriale et supporte-t-il des risques?

c. Y a-t-il un changement perceptible dans son attitude entrepreneuriale, ses perspectives, ses compétences, son rôle, etc.?

ré. Comment doit-il / elle se comporter comme un entrepreneur?

e. Quels types de traits entrepreneuriaux manquent le plus au stagiaire?

F. Le stagiaire possède-t-il une connaissance de la technologie, des ressources et d'autres connaissances liées à l'entrepreneuriat?

g. Le stagiaire possède-t-il les compétences requises pour sélectionner le projet viable et mobiliser les ressources nécessaires au bon moment?

Certaines des questions énumérées ci-dessus répondent également à l'hypothèse de base sous-jacente à la conception d'un programme de formation adapté aux entrepreneurs potentiels. Après avoir formé les stagiaires, les formateurs doivent se demander dans quelle mesure et dans quelle mesure les stagiaires ont progressé dans leurs activités entrepreneuriales.

Phase post-formation (suivi):

L’objectif ultime du Programme de développement de l’esprit d’entreprise est de préparer les participants à créer leur entreprise. Cette phase implique donc une évaluation pour juger de la mesure dans laquelle les objectifs du programme ont été atteints. Cela s'appelle aussi 'suivi'. Le suivi indique nos performances passées, nos inconvénients, le cas échéant, dans nos travaux antérieurs et suggère des lignes directrices pour l’élaboration de politiques futures visant à améliorer nos performances.

En bref, le but du suivi informatique est de:

une. Passer en revue le travail de pré-formation;

b. Examiner le processus du programme de formation; et

c. Passez en revue les méthodes de formation antérieures.