Système de rémunération à la pièce: avantages, limitations et autres détails
Système de rémunération à la pièce: avantages, limitations et autres détails!
Dans le système de paiement à la pièce, les salaires sont basés sur la production et non sur le temps. Il n'y a aucune considération pour le temps pris pour terminer une tâche. Un taux fixe est payé pour chaque unité produite, tâche terminée ou opération effectuée. Ce système de paiement des salaires ne garantit pas aux travailleurs le salaire minimum.
Le salaire à payer à un travailleur peut être calculé comme suit:
Quantité produite = rendement x nombre de pièces
La quantité produite par un travailleur sera multipliée par le taux par unité de calcul du salaire. Un taux à la pièce équitable devrait être fixé pour inciter les travailleurs à produire davantage. Des prix à la pièce différents seront déterminés pour des travaux séparés. Les facteurs tels que les efforts nécessaires, les conditions dans lesquelles le travail doit être effectué, les risques encourus, etc. doivent également être pris en compte lors de la fixation du taux de rémunération.
Le taux à la pièce devrait être revu de temps en temps. Ceux-ci devraient être liés à l'indice des prix afin que les travailleurs puissent obtenir un niveau minimum de salaires réels. Les redevances à la pièce devraient également être révisées lorsque les concurrents le font, sinon les travailleurs pourraient être mécontents et ils pourraient choisir de changer d’entreprise ou d’entreprise.
Avantages:
Le système de rémunération à la pièce présente les avantages suivants:
1. Salaires liés aux efforts:
Dans le système de rémunération à la pièce, les salaires sont liés à la production d'un travailleur. Plus le rendement sera élevé, plus les salaires seront élevés. Les travailleurs vont essayer de faire de plus en plus d'efforts pour augmenter leur production car leurs salaires vont augmenter.
2. Augmentation de la production:
La production augmente lorsque les salaires sont payés selon le système de rémunération à la pièce. Les travailleurs se sentiront encouragés à augmenter leur production car leurs salaires augmenteront également. Ce système est juste pour les employés et les employeurs. Les travailleurs efficaces essaieront d’exercer un maximum pour augmenter leur production et donc leurs salaires.
3. Meilleure utilisation des équipements / machines:
Les machines et autres équipements sont utilisés au maximum. Les travailleurs peuvent ne pas vouloir laisser les machines tourner au ralenti. L'utilisation de machines sera également systématique car toute panne de celles-ci peut affecter les travailleurs de manière défavorable. Ainsi, une meilleure utilisation de la machine donnera un meilleur rendement.
4. Distinction entre efficace et inefficace:
Comme dans le système des salaires horaires, les travailleurs efficients et efficients ne sont pas traités de manière égale dans le système de rémunération à la pièce. Les travailleurs efficaces obtiendront plus en raison de leurs meilleurs résultats. Les travailleurs inefficaces, par contre, auront moins à cause de la faible production. Cette méthode encourage suffisamment les travailleurs efficients à obtenir de meilleurs résultats.
5. Moins de supervision requise:
Puisque les paiements sont basés sur la production, les travailleurs ne perdront pas de temps. Ils continueront à travailler indépendamment de la supervision. Il peut y avoir de plus en plus d'efforts volontaires de la part des travailleurs et le besoin de supervision est réduit au minimum.
6. Contrôle efficace des coûts:
L’augmentation de la production entraînera une réduction des frais généraux par unité. Une partie des frais généraux étant fixée, l'augmentation de la production réduira les dépenses par unité. La réduction des coûts peut profiter aux consommateurs sous la forme d’une baisse du prix du produit.
7. Meilleure planification et contrôle:
La certitude d'atteindre les objectifs de production améliorera la planification et le contrôle. Une fois que la direction est certaine de la quantité de production, elle peut planifier d'autres choses avec plus de confiance. Elle assurera également un meilleur contrôle de la production, car les objectifs peuvent être régulièrement revus. Ainsi, une meilleure planification et un meilleur contrôle sont possibles.
Limites:
1. Pas de garantie ou de salaire minimum:
Il existe une relation directe entre la production et les salaires. Si un travailleur ne garantit pas certaines productions, les salaires peuvent également être incertains. Tout type d’interruption de travail peut réduire les revenus des travailleurs. Les travailleurs ne sont donc pas sûrs d’obtenir le salaire minimum. Donc, ce système ne fournit pas de garantie de salaire minimum.
2. Mauvaise qualité des biens / produits:
Les travailleurs s'inquiéteront davantage du nombre d'unités, sinon davantage de superviseurs seront nommés pour surveiller la qualité des produits fabriqués.
3. Ne convient pas aux débutants:
Les débutants ne seront pas en mesure de produire plus de biens à cause d'une expérience moindre. Ils gagneront beaucoup moins que les travailleurs expérimentés car leur taux de production sera faible. Ainsi, ce système ne convient pas aux débutants.
4. Détérioration de la santé:
Les travailleurs peuvent essayer de travailler plus que leur capacité. Cela peut nuire à leur santé. Ils peuvent essayer de travailler même s'ils ne sont pas en bonne santé, car les salaires sont liés à la production.
5. Cause d'insatisfaction:
Il peut y avoir une différence dans les revenus de divers travailleurs. Certains peuvent gagner moins et d'autres peuvent gagner plus. Ceux qui touchent des salaires bas se sentent si jaloux des autres qui gagnent plus et cela devient une cause d’insatisfaction chez les travailleurs les moins actifs. Ainsi, ce système peut voir le mécontentement parmi les travailleurs.
6. Opposition des syndicats:
Les syndicats s'opposent au système de rémunération à la pièce. Il existe une concurrence malsaine entre les travailleurs pour augmenter leurs salaires. Cela encourage la rivalité entre les travailleurs et peut devenir une cause de désunion.
L'existence des syndicats est mise en danger lorsqu'une partie d'entre eux se sent jalouse des autres. Les syndicats ne soutiendront jamais un système dans lequel les travailleurs gagnent des montants différents, ce qui crée un désaccord entre eux. Les syndicats s’opposent donc à ce système.
7. Difficulté à fixer les prix à la pièce:
La fixation du taux à la pièce n’est pas une tâche facile. Si un taux bas est fixé, les travailleurs peuvent ne pas se sentir encouragés à augmenter leur production. Lorsqu'un prix à la pièce élevé est fixé, le coût de production des biens augmente. La fixation du taux à la pièce peut devenir une cause de conflit du travail. Il peut être très difficile de fixer un taux acceptable pour les travailleurs ainsi que pour la direction.
Pertinence:
Le système de rémunération à la pièce convient dans les situations suivantes:
(1) Lorsque la quantité produite est plus importante que la qualité du produit.
(2) Lorsque le travail est de nature répétitive.
(3) Lorsque le système de production en série est suivi et que le travail est normalisé et adapté à la fabrication en continu.
(4) Lorsqu'il est possible de mesurer séparément la production du travailleur.
(5) Lorsqu'une supervision stricte n'est pas requise et difficile.
(6) Lorsque la production dépend des efforts humains.
Types de système de tarification à la pièce:
Le système de rémunération à la pièce peut être de trois types:
(i) tarif à la pièce
(ii) Augmentation du taux à la pièce
(iii) taux de rémunération décroissant
(i) Tarif à la pièce:
Dans ce système, le taux à la pièce constitue la base de paiement, c’est-à-dire que le paiement pour l’ensemble de la production est effectué sur la base du taux à la pièce fixé. Si le taux de pièce de Rs. 1, 5 par unité est fixe, les salaires seront calculés en multipliant la production par le taux fixé.
Un ouvrier produisant 200 unités recevra des RS. 3000 (soit 200 x 15). Si la production est portée à 210, les salaires seront de Rs. 3150 (210 x 15). Ainsi, un travailleur devra augmenter la production pour obtenir des salaires plus élevés. Le taux de paiement reste le même quel que soit le niveau de production ou le niveau de production.
(ii) Taux de rémunération croissant:
Dans ce système, différents taux sont fixés pour différents niveaux de production. Un certain niveau de production est décidé et si la production dépasse ce niveau, des taux plus élevés sont indiqués. Par exemple, un taux de pièce de Rs. 21- par unité peut être fixée pour la production jusqu'à 100 unités, 2.10 Rs par unité pour une production comprise entre 101 et 150 unités et Rs. 2, 25 par unité pour une production supérieure à 150 unités et donc non. Il y a une incitation à augmenter le taux de production au-delà d'un certain niveau.
(iii) Tarif à la pièce décroissant:
Dans certains cas, où la qualité revêt une grande importance, ce système est appliqué pour décourager la négligence des travailleurs. Dans cette méthode, le taux unitaire diminue avec l’augmentation de la production. Par exemple, Re. 1 / - par unité peut être autorisé jusqu'à un certain niveau de production, par exemple 100 unités. Ré. 0, 95 par unité pour la production entre 100 et 150 unités et Re. 0, 90 par unité pour une sortie supérieure à 150 unités et ainsi de suite.
