Discrimination par les prix - Nocif ou avantages de la discrimination par les prix pour la société

La discrimination par les prix est toutefois préjudiciable à la société lorsqu'elle conduit à une mauvaise répartition des ressources entre différents usages, de sorte que la production, l'emploi et les revenus ne sont pas maximisés. En outre, cela peut entraîner le détournement de ressources de leurs utilisations socialement optimales. Cela entraîne des pertes de ressources lorsque les gens sont obligés de payer des prix plus élevés pour de plus petites quantités.

Pigou et Joan Robinson ont analysé les circonstances dans lesquelles la discrimination par les prix est préjudiciable ou bénéfique pour la société. Dans de nombreux cas de concurrence parfaite ou de monopole simple, la production d’un produit donné n’est pas possible car sa courbe de coût moyen se situe au-dessus de sa courbe de demande (AR). Toutefois, en cas de discrimination par les prix, la courbe de coût moyen sera probablement inférieure à la courbe de revenu moyenne à un moment donné. Ainsi, en l'absence de discrimination, la société serait privée de l'utilisation de certains produits et services.

Comme l'a souligné Mme Robinson:

«Il peut arriver, par exemple, qu'une voie ferrée ne soit pas construite ou qu'un médecin de campagne ne soit pas mis en place dans la pratique si la discrimination était interdite. Du point de vue de la société, il est seulement nécessaire que l'entreprise fasse des bénéfices suffisants pour maintenir l'efficacité de l'usine, et non pas un profit qui aurait été suffisant pour justifier l'investissement initial. "Si un médecin perçoit des honoraires uniformes pour tous ses patients, son revenu peut être si bas qu'il est amené à quitter son cabinet privé et à rejoindre un hôpital.

La communauté est donc privée de ses services dans la région où il exerce. Si, toutefois, il fait payer plus d'argent à ses patients riches qu'à ses patients ordinaires, son revenu sera probablement assez élevé pour l'inciter à rester dans cette région. De même, l’existence des chemins de fer dépend de ce qu’ils appliquent des tarifs plus élevés à certains clients qu’aux autres.

Si la discrimination survient dans des conditions de baisse des coûts moyens, elle profite réellement aux consommateurs car elle entraîne une production plus importante pour le marché. Ceci est illustré à la figure 4 où D est la courbe des revenus moyens du monopoleur discriminant et d / MR est la courbe de la demande ordinaire qui devient la courbe MR du discriminateur. La courbe de coût moyenne AC se situe au-dessus de la courbe de la demande du marché sur toute sa longueur.

Donc, aucune production n'est possible à aucun prix sur la courbe d. Mais la production est possible avec une discrimination par les prix car la courbe de demande D du monopoleur discriminant se situe au-dessus de la partie en pente descendante de la courbe AC. L'équilibre est établi en E où MC = MR et la sortie QO sont produits et vendus au prix QP et le discriminateur de la figure 4 génère des bénéfices en RP par unité de production.

La discrimination par les prix est justifiée si elle contribue à promouvoir le bien-être économique. Les gouvernements autorisent ou même encouragent la discrimination par les prix si elle conduit à la production de certains services publics, tels que le téléphone, le télégraphe ou le transport ferroviaire. Dans les services d'utilité publique, les groupes aux revenus les plus élevés se voient facturer des prix plus élevés et les fonds ainsi collectés peuvent être utilisés pour subventionner les biens destinés aux pauvres.

La discrimination par les prix est également bénéfique pour la société car elle contribue à réduire les inégalités de revenus personnels lorsque des prix ou des frais plus élevés sont facturés aux riches par rapport aux pauvres. Dans les services d'utilité publique, le prix plus élevé appliqué aux groupes à revenu élevé sert d'outil de redistribution du revenu car le gouvernement peut utiliser ces fonds pour subventionner les groupes à faible revenu. Ainsi, la discrimination par les prix contribue à promouvoir le bien-être social.

La discrimination par les prix est non seulement bénéfique, mais elle est également justifiée lorsqu'un pays vend un produit moins cher à l'étranger que chez lui. Si un marché étranger est élastique, il en vendra plus à un prix inférieur. Cela signifie une augmentation de la production, l’utilisation de ressources plus importantes de l’économie, plus d’emplois et plus de revenus pour la communauté. Une telle discrimination par les prix s’avère particulièrement utile si l’industrie se conforme à la loi des coûts décroissants.

Cela implique la réalisation d'économies d'échelle plus importantes, ainsi que la réduction des coûts et des prix sur le marché intérieur. Il est possible que, sans discrimination par les prix, le produit n'aurait pas été produit du tout. Dans ce cas, s'il avait été importé de l'étranger, cela aurait coûté plus cher à l'économie, tant en termes monétaires que réels.

Une partie des ressources du pays utilisées pour la production de ce produit serait restée inutilisée et au lieu de recevoir des revenus de l'étranger, sa richesse aurait été transférée dans l'autre pays. Peut-être, des économies d’échelle ne pourraient être réalisées que lorsque le monopoleur commencerait à produire pour le marché étranger. La discrimination par les prix est donc justifiée.

La discrimination par les prix est toutefois préjudiciable à la société lorsqu'elle conduit à une mauvaise répartition des ressources entre différents usages, de sorte que la production, l'emploi et les revenus ne sont pas maximisés. En outre, cela peut entraîner le détournement de ressources de leurs utilisations socialement optimales. Cela entraîne des pertes de ressources lorsque les gens sont obligés de payer des prix plus élevés pour de plus petites quantités.

Même sur le plan international, lorsque la discrimination par les prix prend la forme d'un dumping, elle brise délibérément l'économie de l'autre pays en réduisant les prix des producteurs étrangers et en les forçant à fermer leurs activités. Une telle discrimination est hautement indésirable.