Coopératives de sucre dans le Maharashtra

Coopératives de sucre dans le Maharashtra!

Les terres dans le Maharashtra sont sèches et il est souvent témoin de sécheresse. Les pluies sont rares et toute la région est victime de la rareté. On a estimé qu'il fallait donner des installations d'irrigation aux paysans. Au cours des années 1920, des installations d'irrigation par canal ont été introduites dans le Maharashtra. Il est arrivé que malgré la disponibilité des installations d’eau du canal, les cultivateurs ne les utilisaient pas.

C'est devenu un problème avec le gouvernement. En conséquence, le gouvernement a invité les industriels de Bombay à établir des usines de fabrication de sucre dans les zones intensément irriguées. Dans les années 1930, certains agriculteurs ont été persuadés de passer à la culture de la canne à sucre.

La société par actions constituée par les industriels a été priée de prendre la canne à sucre pour la transformation du sucre. Ce type d’entreprise ou de relation entre la société par actions et les producteurs de canne à sucre ne fonctionnait pas bien.

Les producteurs ont eu tant de plaintes. Ils n'étaient pas complètement payés. Il y avait une surcharge et les paiements ont été retardés. Puis, en 1946, les producteurs de canne à sucre se sont réunis à Shrirampur (Ahmadnagar). Ils ont pris la décision de construire une sucrerie coopérative au siège de la taluka.

L’expérience a été couronnée de succès et, à un stade ultérieur, le gouvernement a été encouragé à créer des sucreries de type Shrirampur dans d’autres parties de l’État. Au cours des années 1960 et 1970, un grand nombre d'usines ont vu le jour au Maharashtra.

Selon les données disponibles pour l'année 1994-1995, il y avait 435 usines de sucre dans tout le Maharashtra. De ce nombre, 244 appartenaient au secteur coopératif. Environ trois millions de producteurs de canne à sucre étaient membres des sucreries coopératives.

Il existe également des coopératives de commercialisation du sucre. Un grand nombre de membres des sociétés coopératives sucrières sont de petits actionnaires. En bref, il s’agit de l’organisation et du fonctionnement des coopératives sucrières dans le Maharashtra.

La description nous permettrait d’analyser la politique de ce nombre impair de coopératives sucrières:

(1) Au niveau d'une société coopérative sucrière unique, il y a une lutte pour obtenir le pouvoir. Ce pouvoir à un membre lui permet de contrôler la société coopérative. La lutte pour l'acquisition de pouvoir est toujours dans une société, parfois latente et parfois manifeste.

(2) Chaque coopérative sucrière est liée à la politique locale commençant de Gram Panchayat à Zila Parishad.

(3) Les usines de fabrication de sucre sont intimement liées à la politique au niveau de l'État. En fait, dans l’État du Maharashtra, la culture de la canne à sucre est une activité économique importante. C'est le pouvoir qu'une personne obtient grâce à son adhésion détermine son statut dans le district ou la région. Et si l’on devient membre du conseil d’administration des coopératives, il devient une figure emblématique des milieux politiques. Décrivant le rôle de la politique dans les coopératives sucrières, BS Baviskar écrit:

Les élections aux coopératives sucrières constituent un événement politique majeur dans l'État. À certains égards, ils suscitent plus d'enthousiasme que même les élections générales, comme le rapportent les journaux au fil des ans. Les dirigeants investissent beaucoup d’argent, d’énergie, d’organisation et d’autres ressources pour se faire élire. L'intérêt des membres est également égal.

Baviskar a mis en évidence des preuves empiriques permettant de conclure que la politique des coopératives sucrières est une politique acerbe. Dans sa déclaration encore différente, il écrit:

Les dirigeants des coopératives sucrières aspirent à être et réussissent souvent à devenir membres des assemblées législatives au niveau de l'État et au niveau central. Le contrôle des ressources des coopératives sucrières leur permet non seulement de se faire élire à l’assemblée de l’État et au parlement, mais offre également à leurs partis respectifs l’une des principales sources de financement et autres ressources disponibles lors des élections générales, de manière à permettre à ce parti de remporter la victoire le plus rapidement possible. autant de places que possible.

La politique coopérative présente plusieurs avantages pour les membres. Les membres influents des coopératives sucrières font leur travail au niveau du district. Au moins, ils ne sont pas intimidés par les petits fonctionnaires.

Un autre résultat de la politique coopérative est que la caste Maratha est devenue une caste dominante dans tout le Maharashtra. C'est parce que les producteurs de canne à sucre de la caste Maratha sont majoritaires dans les sociétés coopératives.