Techniques de sélection des employés: entrevues et applications en blanc
Lisez cet article pour en savoir plus sur les entretiens et les candidatures, techniques de sélection des employés!
Entrevue:
L'entrevue est l'une des méthodes utilisées pour évaluer les différences individuelles aux fins de la sélection industrielle.
Une interview devrait réussir à:
(i) Fournir une évaluation de la personnalité en analysant les informations fournies par le futur employé concernant ses antécédents, ses antécédents professionnels, sa formation, ses intérêts, etc.
(ii) Fournir des informations sur l'organisation, le travail spécifique en question et la politique du personnel de l'entreprise.
(iii) motiver un candidat satisfaisant en lui donnant envie de rejoindre l'organisation.
De nombreux traits de personnalité se font connaître au cours d'un entretien. La réactivité, les manières, l'équilibre, le sens des responsabilités, la loyauté, la vivacité d'esprit, etc. sont facilement déterminables lorsqu'un intervieweur qualifié interagit avec un employé potentiel.
La méthode de l’entretien comporte quelques limitations, par exemple des traits de personnalité tels que l’honnêteté. Les préjugés personnels inconscients constituent également une limite, car les intervieweurs créent parfois des impressions injustifiées de la personne interrogée. Parfois, une ou deux caractéristiques spécifiques peuvent neutraliser les traits et donner une fausse impression à la personne interrogée.
Si l'entretien est mené par des enquêteurs non formés, il faut obtenir l'analyse objective nécessaire pour prédire la réussite professionnelle. Donc, une préparation suffisante doit être faite pour assurer l'exactitude des résultats. Une attitude objective à l’égard de l’enquêté et une formation spécifique de l’enquêteur sont très importantes pour bien choisir.
Un formulaire d'évaluation des employés remis à un intervieweur est une aide très utile lors d'une interview car il guide l'intervieweur lors de l'interrogatoire du demandeur. En commençant par l'expérience de travail, puis la formation et enfin l'histoire personnelle - le formulaire permet de couvrir tous les aspects de l'évaluation des candidats.
Application Blank:
Application Le blanc est une autre technique de sélection des employés qui est utilisée en combinaison avec la méthode de l’entretien. Le nombre de pages vierges du demandeur varie d’une page à plusieurs et comporte de nombreuses questions sur l’information du demandeur.
Outre des éléments tels que le nom, l'adresse, l'âge, l'état civil, l'expérience scolaire, etc., il existe de nombreux éléments qui varient d'un emploi à l'autre. Les blancs d'application présentent les informations à l'intervieweur et l'aident à l'entretien en ouvrant des zones de discussion.
Les candidats exagèrent souvent les informations fournies dans les blancs. Cette limitation du blanc de la demande peut être surmontée par un interrogatoire correct du demandeur par l'intervieweur. Bien que l'évaluation d'un candidat vierge ait une très grande marge d'erreur, son utilité en tant qu'outil d'évaluation d'un candidat peut être améliorée par une recherche plus efficace.
Les intervieweurs ont le devoir de créer une impression favorable de la société dans l’esprit du demandeur. Pour cela, l’intervieweur doit établir une relation avec le demandeur pour le mettre à l’aise et l’encourager à parler de lui-même, de ses attitudes, de ses motivations et de ses aspirations.
Il est essentiel de donner une attention complète au demandeur, de ne pas l'interrompre pendant qu'il répond, et de ne jamais être impoli. L'intervieweur doit être formé pour lire le langage corporel du demandeur. Il est indispensable de donner aux candidats la possibilité de s’exprimer. La collecte d’informations sur le candidat est indispensable. De nombreuses recherches et formations sont nécessaires pour accroître l’efficacité des entretiens d’emploi et accroître la validité de la méthode d’entretien utilisée pour sélectionner un candidat dans une organisation.
