Top 12 des caractéristiques essentielles d'un bon plan d'incitation

Les douze caractéristiques essentielles d’un bon plan d’incitation sont les suivantes: 1. Simple à comprendre 2. Juste et équitable 3. Attrait pour les travailleurs 4. Normes réalisables 5. Favorable à la santé 6. Volonté des travailleurs 7. Clarté des objectifs 8. Incitation pour la quantité et la qualité 9. Normalisation 10. Rémunération incitative des travailleurs 11. Promotion de l'efficacité 12. Droit de modifier les normes.

1. Simple à comprendre:

Le plan doit être simple, facile à comprendre et à utiliser. Cela devrait impliquer le moins de travail de bureau. Les travailleurs devraient pouvoir connaître les paiements supplémentaires à leur verser. Si la méthode de détermination des salaires implique des calculs difficiles, les travailleurs peuvent avoir des difficultés à calculer leurs salaires. Malgré des salaires corrects, il peut exister des soupçons chez les travailleurs à propos des salaires qui leur sont versés.

2. Juste et équitable:

Un système juste et équitable sera couronné de succès. Un travailleur devrait être récompensé pour le travail effectué par lui. Cela ne signifie pas que les employeurs doivent supporter une charge excessive, mais que les salaires versés doivent être à la mesure des efforts des travailleurs.

3. Attraction pour les travailleurs:

Les paiements incitatifs devraient être suffisants pour attirer les travailleurs et améliorer leurs performances. Si l'incitation est faible, les travailleurs ne seront pas tentés de l'accepter. Si la personne reçoit Rs. 1800 par mois comme salaire et est offert Rs. 450 autres pour augmenter sa production, ce ne sera pas une bonne incitation pour lui. D'autre part, si on lui offre 200 roupies. 300 en tant que salaire supplémentaire, il sera tenté de gagner. L'incitation devrait donc être suffisamment importante pour que les travailleurs soient tentés de la gagner.

4. Normes Atteignables:

Les normes fixées dans les régimes d’intéressement peuvent être atteintes avec des efforts supplémentaires. Si les normes sont telles qu'elles ne sont pas réalisables même avec des efforts supplémentaires, les travailleurs se sentiront découragés. Ils ne peuvent même pas essayer de les atteindre. Les normes devraient être telles, ce qui peut également être atteint par les travailleurs moyens. Une norme qui ne peut être atteinte que par quelques travailleurs ne fera pas du plan un idéal.

5. propice à la santé:

Un stratagème ne doit pas inciter les travailleurs à les surcharger. Lorsqu'un régime incitatif est tel que les travailleurs doivent travailler de longues heures ou à un rythme beaucoup plus rapide, leur santé peut en souffrir. Il se peut que les travailleurs se voient appeler le maximum de gains en une semaine ou un mois pour ne pas se surcharger eux-mêmes pendant des périodes plus longues.

6. Volonté des travailleurs:

Le système devrait pouvoir compter sur le soutien des travailleurs. Avant de mettre en place un système d’incitation, celui-ci devrait être discuté avec les travailleurs et leurs points de vue devraient être intégrés autant que possible dans le système de protection sociale.

7. Clarté des objectifs:

La direction devrait définir clairement les objectifs à atteindre grâce aux systèmes d'incitation. Cela devrait également être correctement communiqué aux travailleurs. L’objectif de tels programmes peut être d’accroître la production, d’améliorer la qualité des produits, etc. Si les objectifs des travailleurs ne sont pas clairs, ils ne pourront pas travailler pour leur réalisation. Ainsi, l'objectif du système d'incitation devrait être décidé et expliqué à toutes les personnes concernées.

8. Incitation à la quantité et à la qualité:

Le système devrait inciter à la fois à la qualité et à la quantité de la production. Il devrait de préférence être basé sur la base de l'étude du temps.

9. Normalisation:

Il devrait servir de base à tous les systèmes d’incitation. Tous les paramètres tels que les méthodes de travail, les matières premières, le lieu de travail et les conditions de travail doivent être normalisés.

10. Rémunération incitative des travailleurs:

Les travailleurs ne devraient pas souffrir dans ses gains pour des raisons telles qu'un outillage inapproprié ou des matériaux défectueux, indépendants de sa volonté. Il ne devrait y avoir aucune limite imposée aux gains d’incitation des travailleurs.

11. Intimation de l'efficacité:

Travailleurs Les employés doivent être immédiatement informés de leur efficacité passée. Les informations peuvent accompagner leur fiche de paie sur laquelle ses gains de base et incitatifs doivent être indiqués séparément.

12. Droit de changer les normes:

La direction doit avoir le droit de modifier les normes lorsque de nouvelles méthodes et de nouveaux équipements sont introduits dans le système en fonctionnement. Il ne devrait y avoir aucun compromis sur les normes maintenues par l'organisation.