Top 6 des fonctions remplies par la gestion des ressources humaines
Certaines des fonctions importantes de la gestion des ressources humaines dans une entreprise sont les suivantes:
1. Identifier et développer les employés:
Le succès de toutes les organisations dépend de la qualité des personnes qu’elle emploie. HRM aide à rechercher les bonnes personnes pour les bons emplois. Les employés sont développés pour occuper différents emplois. Tous les employés peuvent ne pas convenir à tous les emplois.
Les employés se voient attribuer des emplois en fonction de leurs aptitudes. Les employés reçoivent le bon type de formation pour développer au maximum leurs potentialités. Ils sont également motivés à contribuer au maximum à l'entreprise.
2. Conserver les employés appropriés:
Le développement rapide de la technologie apporte chaque jour de nouveaux défis. La modernisation de diverses techniques, l’informatisation du traitement de données, l’introduction de machines contrôlées par micro-processus, la révolution des techniques de communication ont entraîné une demande de personnel qualifié et hautement qualifié.
HRM aide non seulement à recruter des personnes qualifiées, mais aussi à les fidéliser. S'ils sont devenus une force de travail redondante en raison de nouveaux développements, un effort devrait être fait pour leur offrir une poignée de main en or.
3. Créer une culture de travail:
L’approche de gestion des ressources humaines met l’accent sur le développement des capacités et des potentialités des employés et sur leur utilisation pour atteindre les objectifs de l’organisation. Les aspirations, les objectifs et les priorités de chaque employé sont dûment pris en compte dans les systèmes de l’organisation.
La planification des ressources humaines s'appuie sur des valeurs humaines, la compréhension et le souci du bien-être des personnes. Les employés de l'entreprise vont réciproquement en améliorant leur efficacité, leur motivation, leur auto-coordination et leur coopération. La culture de travail dans l'organisation s'améliore. les gens sont satisfaits et apprécient leur travail.
4. Eduquer les cadres et les gestionnaires:
L’approche de gestion des ressources humaines ne réussira que si le personnel de direction change d’attitude envers les employés. Il est nécessaire de sensibiliser les cadres supérieurs, les directeurs et les cadres supérieurs aux divers aspects de l’approche des ressources humaines adoptée dans l’organisation.
5. Effectuer des recherches:
La GRH ne réussira que si nous connaissons les aspirations et les attentes des différentes personnes travaillant dans l’organisation. La préparation des politiques, stratégies et approches en matière de ressources humaines dépend des informations recueillies au cours de la recherche.
6. Développer un système de communication efficace:
Il est nécessaire de développer une communication descendante, ascendante et latérale dans l’organisation. HRM développe un système de communication où les politiques de gestion sont correctement communiquées au niveau hiérarchique le plus bas et où les réactions des niveaux inférieurs sont transmises à la direction. Le système de communication aide à comprendre les points de vue les uns des autres et à prendre des mesures correctives, si nécessaire.
