Divers moyens pour effectuer des transactions commerciales internationales

Le véritable multi-nationalisme implique plus que des mouvements de capitaux d'investissement ou d'exportation de biens. Cela implique une libre circulation des capitaux, de la technologie, des biens et services, de l’information et des talents de gestion.

Outre les exportations et les importations de biens et de services, les transactions commerciales internationales peuvent être effectuées de l’une des manières suivantes.

a) Contrat de licence:

Dans ce type d’accord, une société d’un autre pays (appelé pays hôte) peut conclure un accord contraignant avec une organisation particulière de son propre pays (appelée pays d’origine), en vertu duquel l’organisation du pays hôte peut produire et vendre les produits sous licence accordée par l'organisation du pays d'origine moyennant une redevance ou une redevance. Outre les produits, les contrats de licence peuvent inclure d'autres éléments d'actif, tels que l'expertise, les brevets, les droits d'auteur, etc.

b) Contrats de gestion:

Les contrats de gestion impliquent simplement de fournir des talents de gestion, y compris une expertise technique aux sociétés étrangères actives.

c) Projets clé en main:

Cela signifie qu'une organisation fournit tous les services à l'organisation du pays hôte pour démarrer un projet dès le début de la phase de conception jusqu'au niveau opérationnel. Cela signifie concevoir, construire, exploiter et former le personnel nécessaire à la prise en charge du projet. Ceci est fait pour des frais mutuellement convenus.

d) Coentreprises:

Celles-ci impliquent des collaborations avec des partenaires locaux ou le gouvernement d'un pays étranger afin d'établir des opérations de production conjointe d'un produit ou d'un service. Cela signifie un partage des capacités de gestion et de fabrication et de l'expertise avec la société étrangère. Cela implique également un partage des risques et des avantages.

Le plus souvent, les organisations du pays hôte détiennent la majorité, mais l'un des avantages des coentreprises en ce sens qu'elles peuvent fournir un moyen d'accéder aux pays où l'équité n'est pas autorisée.

Cela réduit également le risque d'introduction de nouveaux produits car la majeure partie du risque est supportée par l'organisation du pays hôte et si le produit réussit, il peut être commercialisé ailleurs.

e) Filiales à part entière:

Il s’agit de succursales à 100% d’une société mère opérant dans des pays étrangers. La société mère est seule compétente pour gérer la filiale dans le respect des lois du pays où elle est située.

En fait l'investissement total et récolte les bénéfices. L’inconvénient est bien sûr les changements politiques qui peuvent entraîner des modifications de la législation pouvant être préjudiciables aux filiales.

Une entreprise multinationale peut conclure n'importe lequel de ces accords pour entrer dans le pays hôte. En général, une multinationale (MNC) est définie comme une organisation qui «exerce des activités de production ou de service par l’intermédiaire de ses propres filiales dans plusieurs pays, conserve le contrôle de la politique de ces filiales et gère ses activités dans une perspective globale.

Une définition plus spécifique d'une société multinationale est fournie par Rue et Byars. Selon eux, une multinationale (MNC) est une entreprise qui:

je. Maintient une présence de production, d'assemblage, de vente ou de service dans deux pays ou plus.

ii. Une partie raisonnable de ses actifs a-t-elle été investie dans d'autres pays? Un chiffre suggéré est de 20%.

iii. Tire une part considérable de ses ventes et de ses bénéfices de ses activités internationales. Un chiffre de 35% a été suggéré.

iv. Considère les opportunités à travers le monde même si ses activités peuvent être limitées à certains pays.

v. a une perspective et une orientation mondiales dans la prise de décision en matière de gestion.

Pour une multinationale ayant son siège dans le pays d’origine et des succursales ou des filiales dans d’autres pays d’accueil, la plupart des décisions politiques importantes sont prises au siège, tandis que les activités des succursales ou des filiales sont gérées de manière assez autonome.