Salaires pour le temps standard dans le cadre du plan de tâches et de primes de Gant

Lisez cet article pour en savoir plus sur la détermination des salaires dans le cadre de la tâche et du plan de bonus de Gant, ses avantages et ses inconvénients.

Le programme de tâches et de bonus de Gant repose sur une étude minutieuse du temps et des mouvements. Un temps standard est fixé pour effectuer une tâche particulière, les performances réelles du travailleur sont comparées avec le temps standard et son efficacité est déterminée. Si un travailleur prend plus de temps que le temps standard pour mener à bien sa tâche (son efficacité est inférieure à 100%), il est rémunéré pour le temps qu’il a pris et s’il prend le temps standard pour exécuter la tâche ( l'efficacité est de 100%), il reçoit un salaire pour le temps standard et un bonus de 20% sur le salaire gagné.

Si le travailleur termine la tâche en moins de temps que le temps habituel, il reçoit un salaire pour le temps normal plus un bonus de 20% du salaire pour le temps standard. En d'autres termes, si la performance d'un travailleur est supérieure à 100%, il reçoit un salaire à la pièce plus un bonus correspondant à 20% du salaire à la pièce. Ainsi, à chaque réduction de temps, le plan assure une augmentation progressive du salaire total. Pour cette raison, le plan est également appelé «Système à taux progressif».

Avantages :

1. Le plan n'est pas aussi sévère que le taux différentiel de Taylor. Par conséquent, il est plus acceptable pour les travailleurs.

2. C'est simple à comprendre.

3. Il garantit aux travailleurs un salaire horaire garanti inférieur à la moyenne.

4. Il fait la distinction entre travailleurs efficients et inefficaces, car le système garantit des salaires horaires aux travailleurs inférieurs aux normes, des salaires aux pièces et un bonus de 20% pour les travailleurs standard et supérieurs. L'augmentation du taux de bonus est très satisfaisante pour les travailleurs efficaces, de sorte que chaque travailleur tente de devenir plus efficace.

5. Le coût unitaire fixe diminue avec l'augmentation de la production en raison de l'incitation à l'efficience donnée dans le cadre de ce système de paiement des salaires.

Désavantages:

1. Comme la méthode du taux de rémunération différentielle à la pièce de Taylor, elle divise les travailleurs en catégories concurrentes: l'une qui gagne le bonus et l'autre qui ne le gagne pas. Cela crée une désunion parmi les travailleurs et devient inacceptable pour le syndicat.

2. Le salaire horaire garanti ne peut pas favoriser l'efficacité si les travailleurs se sentent satisfaits du salaire horaire.

Illustration:

À partir des données suivantes, calculez la rémunération mensuelle totale de trois travailleurs A, B et C dans le cadre du «programme de tâches et de primes de Gant»:

i) La production standard par mois et par travailleur est de 1 000 unités.

ii) Production effective au cours du mois:

A — 850 unités, B — 1 000 unités et C — 1 100 unités.

(iii) Taux de travail à la pièce - 50 paises par unité.