Quelle est l'importance de l'entrevue dans le processus de sélection?

L'importance de l'entretien dans le processus de sélection est la suivante:

L'interview s'avère être un outil de sélection quasi universel. Traiter avec les gens a toujours été un art et non une science. Les entretiens réussis sont un art plutôt qu'une science dans la mesure où ils impliquent de traiter avec des personnes; Cependant, certaines caractéristiques communes à tous les entretiens satisfaisants sont communes.

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Une fois que les candidatures ont été reçues, elles doivent être examinées pour déterminer quels candidats seront interrogés. Ce processus nécessite une attention particulière, car lorsqu'un grand nombre de personnes a postulé à un emploi, il est toujours possible d'exclure de meilleurs candidats que ceux qui parviennent à obtenir un entretien.

L'entretien est une méthode d'évaluation individuelle, orale, d'observation et personnelle. Cela peut aussi être décrit comme une conversation ayant un but et qui est utilisé presque universellement dans le processus de dotation.

Trois objectifs peuvent être remplis: (i) fournir des informations qui aideront le candidat à se faire une idée de la société ou des aspects commerciaux, (ii) obtenir des informations pertinentes du candidat et (iii) donner au candidat le sentiment qu'il a été traité équitablement. Dans ce pays, obtenir des informations était le principal objectif de l'entretien, plutôt que de fournir des informations.

L'entrevue apporte trois contributions uniques au processus de sélection. Premièrement, c’est le seul moyen de voir un demandeur en action à quoi il ressemble, de quelle manière, de quoi il s’agit. Deuxièmement, c’est le seul moyen de voir comment il interagit et comment il répond à sa façon de penser, à l’effet de sa personnalité sur les autres.

Troisièmement, c’est peut-être le meilleur moyen de maîtriser les aspects «volonté» de la motivation, de l’initiative, de la stabilité, de la persévérance, des habitudes de travail et des jugements. L’aspect «peut faire» peut être examiné par des vérifications d’application, de test et de référence.

Les facteurs suivants peuvent figurer dans l'apparence, les manières, la disponibilité, la formation requise par le travail, l'intelligence, la capacité de résoudre des problèmes, l'expérience pertinente, les connaissances, les conditions physiques et la santé.

Les facteurs de caractère suivants incluent les traits de caractère suivants: stabilité, industrie, persévérance, volonté de travailler, loyauté et leadership.

Les entretiens sont réalisés à bien des égards par le chef de département, par un responsable du personnel et le responsable hiérarchique, par le jury des entretiens composé de cadres supérieurs ou par un comité, comme dans le cas des services publics.

Des entretiens dans lesquels quelques questions, pour la plupart non liées au travail, sont posées et les candidats renvoyés sans cérémonie donnent naturellement l'impression que l'entretien n'est qu'une formalité et que la décision de sélection dépend de facteurs autres que le mérite ou les résultats du candidat. .

Non seulement les candidats qualifiés sont déçus, mais ils enlèvent à juste titre une mauvaise impression de l'agence en tant que telle.