Pourquoi les organisations d'apprentissage travaillent-elles? (8 raisons)

1. Développement des personnes:

Une organisation apprenante facilite l'apprentissage, ce qui améliore les compétences et qualités personnelles des membres d'une organisation. Les membres ne bénéficient pas seulement de leurs propres expériences, mais également du partage des expériences des autres.

2. Plus de motivation:

Grâce à la participation des personnes à l’amélioration de leurs compétences, de leurs valeurs et de leur travail, elles deviennent plus matures à propos de leurs rôles et se sentent motivées pour faire de leur mieux. Les possibilités d'innovation, de créativité et de libre pensée les aident à se développer et à se sentir satisfaits de leurs fonctions.

3. Flexibilité de la main-d'œuvre:

Une organisation apprenante rend les travailleurs plus flexibles. Les travailleurs peuvent se déplacer librement au sein de l'organisation entre les emplois et développer ainsi leur capacité à faire face rapidement à un environnement en mutation, afin de survivre aux compétitions.

4. Plus grande créativité:

Les personnes ont plus d'opportunités pour devenir créatives dans une organisation apprenante. Ils peuvent essayer de nouvelles idées sans se soucier des erreurs. Ils sont reconnus pour leur contribution créative qui laisse place à de nouvelles idées.

5. Interaction sociale améliorée:

L'apprentissage améliore l'interaction sociale et développe les compétences de communication interpersonnelle. Cela encourage le travail en équipe, ce qui permet aux organisations de mieux fonctionner.

6. Meilleures équipes et groupes de travail:

Une organisation apprenante développe des équipes performantes. Ils apprennent, grandissent et se développent, et fonctionnent efficacement pour que l'organisation produise de meilleurs résultats.

7. Partage des connaissances:

Le partage des connaissances communes est important pour terminer un travail. Dans un environnement d'apprentissage, les informations et les connaissances circulent librement. Le partage des connaissances au sein d'une équipe et entre équipes contribue également à développer la confiance mutuelle et à rendre une organisation très performante.

8. Interdépendance:

Une culture d'interdépendance accroît la prise de conscience de ses membres et améliore les relations entre eux au niveau personnel. En se connaissant mutuellement, en ce qui concerne leurs rôles, leurs besoins et leurs tâches, les membres peuvent apprendre à mieux gérer leur temps et à planifier leur travail de manière plus efficace. Cependant, avec le taux d’apprentissage accru, cette dépendance diminue et les membres peuvent se débrouiller seuls et planifier leur travail mieux sans s’appuyer sur les autres.

En dehors de cela, une organisation apprenante facilite la suppression des barrières de communication traditionnelles, améliore les relations avec les clients, développe les ressources en connaissances, encourage l'innovation et la créativité, protège le risque dans la prise de décision, etc.