Planification et contrôle de la production: signification, caractéristiques et objectifs

Planification et contrôle de la production: signification, caractéristiques et objectifs!

Sens:

La planification et le contrôle de la production constituent une tâche importante du responsable de la production. Il faut que le processus de production soit correctement décidé à l’avance et s’effectue conformément au plan. La production est liée à la conversion des matières premières en produits finis. Ce processus de conversion implique un certain nombre d'étapes telles que décider quoi produire, comment produire, quand produire, etc. Ces décisions font partie de la planification de la production. Décider simplement de la tâche ne suffit pas.

L'ensemble du processus devrait être exécuté de la meilleure façon possible et au moindre coût. Le responsable de la production devra voir à ce que les choses se déroulent comme prévu. Il s’agit d’une fonction de contrôle qui doit être effectuée avec autant de minutie que de planification. La planification et le contrôle de la production sont nécessaires pour produire des biens de meilleure qualité à des prix raisonnables et de la manière la plus systématique.

La planification de la production consiste à regarder vers l’avenir, à anticiper les difficultés à surmonter et à prendre les mesures correctives qui s’imposent pour les supprimer. On peut dire que c'est une technique de prévision de chaque étape du long processus de production, en les prenant au bon moment et au bon degré et en essayant de terminer les opérations avec une efficacité maximale. Le contrôle de la production, quant à lui, guide et dirige les flux de production afin que les produits soient fabriqués de la meilleure façon possible, qu’ils respectent un calendrier planifié et qu’ils sont de la bonne qualité. Le contrôle facilite la tâche de fabrication et veille à ce que tout se déroule comme prévu.

Goldon B. Carson:

«La planification et le contrôle de la production impliquent généralement l'organisation et la planification du processus de fabrication. Plus précisément, il s'agit de la planification de l'acheminement, de la planification, de l'expédition et du contrôle, de la coordination et du contrôle des matériaux, des méthodes, des machines, de l'outillage et des temps de fonctionnement. L’objectif ultime est d’organiser l’approvisionnement et le transport des matériaux et de la main-d’œuvre, l’utilisation des machines et les activités connexes, afin d’obtenir les résultats de fabrication souhaités en termes de quantité, de temps et de lieu. »

James L. Lundy:

«Au fond, la fonction de contrôle de la production implique la coordination et l’intégration des facteurs de production pour une efficacité optimale. Les commandes globales ou les plans doivent être traduits en planifications spécifiques et attribués de manière à occuper tous les postes de travail sans surcharger. Le travail peut être effectué formellement, auquel cas des techniques élaborées de cartographie et de classement sont utilisées; ou cela peut être fait de manière informelle, avec les pensées des individus et la rétention de supplanter les aides tangibles. ”

Charles A. Koepke:

«La planification et le contrôle de la production sont la coordination d’une série de fonctions selon un plan qui utilisera de manière rentable les installations de l’usine et réglementera le mouvement ordonné des marchandises tout au long du cycle de fabrication, de l’achat de tous les matériaux à l’expédition des un taux prédéterminé. "

Caractéristiques de la planification et du contrôle de la production:

La discussion qui précède fait ressortir les caractéristiques suivantes de la planification et du contrôle de la production:

1. C’est la planification et le contrôle du processus de fabrication dans une entreprise. Les questions telles que «Qu'est-ce qui doit être fabriqué? Quand doit-il être fabriqué? Comment garder le calendrier de production etc.? - sont décidés et agis pour obtenir de bons résultats.

2. Tous les types d’intrants tels que les matériaux, les hommes, les machines sont utilisés efficacement pour maintenir l’efficacité du processus de fabrication.

3. Divers facteurs de production sont intégrés pour les utiliser efficacement et économiquement.

4. Le processus de fabrication est organisé de manière à ce qu'aucun des centres de travail ne soit surchargé ou sous-travaillé. La division du travail est entreprise avec beaucoup de soin afin que chaque élément disponible soit utilisé correctement.

5. Le travail est réglementé depuis la première étape de l’approvisionnement en matières premières jusqu’au stade des produits finis.

Objectifs de la planification et du contrôle de la production:

La planification de la production précède le contrôle. Tout ce qui est prévu doit être contrôlé. L’objectif ultime de la planification et du contrôle est d’utiliser efficacement divers intrants et d’avoir un contrôle approprié sur divers objectifs et calendriers fixés plus tôt.

Les détails suivants feront apparaître les objectifs de la planification de la production et du contrôle de la production:

La planification de la production:

1. Déterminer les besoins en hommes, matériels et équipements.

2. Production de divers intrants au bon moment et en bonne quantité.

3. Utilisation la plus économique de divers intrants.

4. Organiser les calendriers de production en fonction des besoins du service marketing.

5. Prévoir des stocks suffisants pour faire face aux imprévus.

6. Tenir à jour les processus d’information.

Contrôle de production:

1. Faire des efforts pour respecter les calendriers de production.

2. Donner les instructions nécessaires au personnel pour rendre les plans réalistes.

3. S'assurer que les produits sont fabriqués conformément aux normes et normes de qualité prescrites.