Paiement du salaire pour le travail direct et indirect

Cet article met en lumière les deux méthodes principales de paiement du salaire pour le travail direct et indirect. Les méthodes sont les suivantes: 1. Système de salaire horaire 2. Système de salaire à la pièce.

Paiement du salaire: Méthode # 1. Système de salaire horaire:

C'est la méthode de paiement du salaire la plus ancienne. Le «temps» sert de base pour déterminer le salaire d'un travailleur. Dans ce système, les salaires sont payés en fonction du temps passé par les travailleurs indépendamment de la production de travail effectuée. Les taux de salaire sont fixés pour une heure, un jour, une semaine, un mois ou même une année (rarement utilisés). Par exemple, un taux de salaire de Rs. 70 par jour est fixé dans une unité industrielle.

Deux travailleurs A et B travaillent respectivement 28 et 16 jours. Le salaire selon le système de salaire horaire sera de Rs. 1960 et 1120 pour A et B respectivement. Ce mode de paiement des salaires ne donne pas de poids à la quantité de biens produits par les travailleurs.

Le superviseur peut s’assurer que les travailleurs ne perdent pas leur temps et que la qualité des produits est également maintenue. Il n’existe pas de règles strictes pour la fixation des taux de salaire. Celles-ci peuvent être décidées en fonction du niveau du passé, des positions plus élevées peuvent être rémunérées à des taux plus élevés et inversement.

Les salaires sont calculés dans cette méthode comme suit:

Gains = T x R où T représente le temps passé et R le taux de rémunération.

Pertinence:

Le système de salaire horaire est approprié dans les situations suivantes:

(1) Lorsque la productivité d'un employé ne peut être mesurée avec précision

(2) Où la qualité des produits est plus importante que la quantité produite.

(3) Lorsque des employés individuels n’ont aucun contrôle sur la production.

(4) Où une surveillance étroite des travaux est possible.

(5) Lorsque les retards de travail sont fréquents et indépendants de la volonté des travailleurs.

Avantages:

1. simplicité:

La méthode de paiement du salaire est très simple. Les travailleurs n'auront aucune difficulté à calculer les salaires. Le temps passé par une personne multiplié par le taux déterminera son salaire.

2. sécurité:

Les travailleurs se voient garantir un salaire minimum pour le temps passé. Il n'y a pas de lien entre les salaires et la production, les salaires sont payés indépendamment de la production. Ils ne sont pas censés accomplir une tâche particulière pour obtenir leur salaire. Ils sont sûrs d’obtenir certains salaires à la fin d’une période déterminée de travail.

3. Meilleure qualité des produits:

Lorsque les travailleurs seront assurés du salaire à temps, ils amélioreront la qualité des produits. Si les salaires sont liés à la production, les travailleurs peuvent penser à augmenter la production sans se soucier de la qualité des biens.

Dans cette méthode, les travailleurs vont se concentrer sur la production de produits de meilleure qualité. Dans certaines situations, seul le système de salaire de temps conviendra. Si certains produits à caractère artistique sont fabriqués, cette méthode sera la plus appropriée.

4. Soutien des syndicats:

Cette méthode est acceptable pour les syndicats car elle ne fait pas de distinction entre les travailleurs en fonction de leurs performances. Toute méthode qui donne des taux de salaire différents ou des salaires différents en fonction de la production est généralement opposée par les syndicats.

5. Bénéfique pour les débutants:

Le système de taux de salaire est bon pour les débutants car ils peuvent ne pas être en mesure d’atteindre un niveau de production particulier lors de leur entrée dans l’emploi.

6. Moins de gaspillage:

Les travailleurs ne seront pas pressés de faire avancer la production. Le matériel et l'équipement seront correctement manipulés, ce qui réduira le gaspillage.

Limites:

Le système de salaire horaire souffre des inconvénients suivants:

1. Pas d'incitation à l'efficacité:

Cette méthode ne fait pas la distinction entre travailleurs efficaces et inefficaces. Le paiement des salaires est lié au temps et non à la production. Ainsi, la méthode ne donne aucune incitation à plus de production.

Les travailleurs efficaces peuvent commencer à suivre des personnes inefficaces parce que les taux de rémunération sont les mêmes. Les taux de salaire fixés selon cette méthode sont également bas, car ils sont fixés en tenant compte de la production des travailleurs les plus fous. Ainsi, cette méthode n'incite pas à l'efficacité.

2. Perte de temps:

Les travailleurs peuvent perdre leur temps car ils ne suivront pas un objectif de production. Les travailleurs efficaces peuvent également suivre les travailleurs lents car il n’ya pas de distinction entre eux. Cela peut entraîner une perte de temps.

3. faible production:

Les salaires n'étant pas liés à la production, le taux de production doit être faible. La responsabilité de l’augmentation de la production peut incomber principalement aux superviseurs. En raison de la faible production, les frais généraux par unité vont augmenter, entraînant une hausse des coûts de production.

4. Difficulté à déterminer le coût de la main-d'œuvre:

Comme les salaires ne sont pas liés à la production, les employés ont du mal à calculer le coût du travail par unité. La production continuera de varier de temps en temps tandis que les salaires resteront presque les mêmes. La planification et le contrôle de la production seront difficiles en l'absence de relation entre les salaires et la production.

5. Travaux de supervision difficiles:

Dans ce système, les travailleurs ne se voient pas offrir d’incitations à la production. Pour obtenir plus de travail de leur part, il sera nécessaire de renforcer la supervision. Une surveillance accrue peut également être nécessaire pour maintenir une qualité correcte des marchandises. Dans le système salarial, les coûts de supervision augmentent dans une large mesure.

6. Problème employeur-employé:

Lorsque tous les employés, quel que soit leur mérite, sont traités sur un pied d'égalité, il peut en résulter des problèmes entre la direction et les travailleurs. Les employés qui ne sont pas satisfaits de cette méthode peuvent commencer à désobéir à l'ordre de leurs supérieurs.

Paiement du salaire: Méthode n ° 2. Système de rémunération à la pièce:

Dans le système de paiement à la pièce, les salaires sont basés sur la production et non sur le temps. Il n'y a aucune considération pour le temps pris pour terminer une tâche. Un taux fixe est payé pour chaque unité produite, tâche terminée ou opération effectuée. Ce système de paiement des salaires ne garantit pas aux travailleurs le salaire minimum.

Le salaire à payer à un travailleur peut être calculé comme suit:

Quantité produite = rendement x nombre de pièces

La quantité produite par un travailleur sera multipliée par le taux par unité de calcul du salaire. Un taux à la pièce équitable devrait être fixé pour inciter les travailleurs à produire davantage. Des prix à la pièce différents seront déterminés pour des travaux séparés. Les facteurs tels que les efforts nécessaires, les conditions dans lesquelles le travail doit être effectué, les risques encourus, etc. doivent également être pris en compte lors de la fixation du taux de rémunération.

Le taux à la pièce devrait être revu de temps en temps. Ceux-ci devraient être liés à l'indice des prix afin que les travailleurs puissent obtenir un niveau minimum de salaires réels. Les prix à la pièce devraient également être révisés lorsque les concurrents le font, sinon les travailleurs pourraient être mécontents et ils pourraient choisir de changer d’unité / d’entreprise.

Pertinence:

Le système de rémunération à la pièce convient dans les situations suivantes:

(1) Lorsque la quantité produite est plus importante que la qualité du produit.

(2) Lorsque le travail est de nature répétitive.

(3) Lorsque le système de production en série est suivi et que le travail est normalisé, il convient donc à la fabrication en continu.

(4) Lorsqu'il est possible de mesurer séparément la production d'un travailleur.

(5) Lorsqu'une supervision stricte n'est pas requise et difficile.

(6) Lorsque la production dépend des efforts humains.

Types de système de tarification à la pièce:

Le système de rémunération à la pièce peut être de trois types:

(i) tarif à la pièce

(ii) augmentation du taux à la pièce et

(iii) Taux de rémunération décroissant.

(i) Taux de pièces droites:

Dans ce système, le taux à la pièce constitue la base de paiement, c’est-à-dire que le paiement de la production complète est effectué sur la base du taux à la pièce fixé. Si le taux de pièce de Rs. 15 par unité est fixée, les salaires seront calculés en multipliant la production par le taux fixé.

Un ouvrier produisant 200 unités recevra des RS. 3000 (soit 200 x 15). Si la production est portée à 210, le salaire sera de 3150 (210 x 15). Ainsi, un travailleur devra augmenter la production pour obtenir des salaires plus élevés. Le taux de paiement reste le même quel que soit le niveau de production ou le niveau de production.

(ii) Taux de pièces croissant:

Dans ce système, différents taux sont fixés pour différents niveaux de production. Un certain niveau de production est décidé et si la production dépasse ce niveau, des taux plus élevés sont indiqués.

Par exemple, un taux de pièce de Rs. 2 / - par unité peuvent être fixés pour la production jusqu'à 100 unités. 2, 10 par unité pour un rendement compris entre 101 et 150 unités et Rs. 2, 25 par unité pour une production supérieure à 150 unités et ainsi de suite. Il y a une incitation à augmenter le taux de production au-delà d'un certain niveau.

(iii) Taux de pièce décroissant:

Dans certains cas où la qualité est une considération primordiale, ce système est appliqué pour décourager la négligence des travailleurs. Dans cette méthode, le taux unitaire diminue avec l’augmentation de la production. Par exemple, Re. 1 / - par unité peut être autorisé jusqu'à un certain niveau de production, par exemple 100 unités. Rs. 0, 95 par unité pour la production entre 100 et 150 unités et Re. 0, 90 par unité pour une sortie supérieure à 150 unités et ainsi de suite.

Avantages:

Le système de rémunération à la pièce présente les avantages suivants:

1. Salaires liés aux efforts:

Dans le système de rémunération à la pièce, les salaires sont liés à la production d'un travailleur. Plus le rendement sera élevé, plus les salaires seront élevés. Les travailleurs essaieront de faire de plus en plus d'efforts pour augmenter la production car leurs salaires vont augmenter.

2. Augmentation de la production:

La production augmente lorsque les salaires sont payés selon le système de rémunération à la pièce. Les travailleurs se sentiront encouragés à augmenter leur production car leurs salaires augmenteront également. Ce système est juste pour les employés et les employeurs. Les travailleurs efficaces essaieront d’exercer un maximum pour augmenter leur production et donc leurs salaires.

3. Meilleure utilisation des équipements / machines:

Les machines et autres équipements sont utilisés au maximum. Les travailleurs peuvent ne pas vouloir laisser les machines tourner au ralenti. L'utilisation de machines sera également systématique car toute panne de celles-ci peut affecter les travailleurs de manière défavorable. Ainsi, une meilleure utilisation de la machine donnera un meilleur rendement.

4. Distinction entre efficace et inefficace:

Comme dans le système des salaires horaires, les travailleurs efficients et inefficaces ne sont pas traités de manière égale dans le système de rémunération à la pièce. Les travailleurs efficaces obtiendront plus en raison de leurs meilleurs résultats. Les travailleurs inefficaces, par contre, auront moins à cause de la faible production. Cette méthode encourage suffisamment les travailleurs efficaces à montrer de meilleurs résultats.

5. Moins de supervision requise:

Puisque les paiements sont basés sur la production, les travailleurs ne perdront pas de temps. Ils continueront à travailler indépendamment de la supervision. Il peut y avoir de plus en plus d'efforts volontaires de la part des travailleurs et le besoin de supervision est réduit au minimum. En dépit de moins de supervision, la production sera plus importante.

6. Contrôle efficace des coûts:

L’augmentation de la production entraînera une réduction des frais généraux par unité. Une partie des frais généraux étant fixée, l'augmentation de la production réduira les dépenses par unité. La réduction des coûts peut profiter aux consommateurs sous la forme d’une baisse du prix du produit.

7. Meilleure planification et contrôle:

La certitude d'atteindre les objectifs de production améliorera la planification et le contrôle. Une fois que la direction est certaine de la quantité de production, elle peut planifier d'autres choses avec plus de confiance. Elle assurera également un meilleur contrôle de la production, car les objectifs peuvent être revus régulièrement de temps à autre. Ainsi, une meilleure planification et un meilleur contrôle sont possibles.

Limites:

1. Aucune garantie de salaire minimum:

Il existe une relation directe entre la production et les salaires. Si un travailleur ne garantit pas certaines productions, les salaires peuvent également être incertains. Tout type d’interruption de travail peut réduire les revenus des travailleurs. Les travailleurs ne sont donc pas sûrs d’obtenir le salaire minimum. Donc, ce système ne fournit pas de garantie de salaire minimum.

2. Mauvaise qualité des biens / produits:

Les travailleurs s'inquièteront davantage du nombre d'unités produites que de leur qualité. Cela se traduit par la production d'articles de qualité inférieure à la norme, sauf si davantage de superviseurs sont nommés pour surveiller la qualité des produits fabriqués.

3. Ne convient pas aux débutants:

Les débutants ne seront pas en mesure de produire plus de biens à cause d'une expérience moindre. Ils gagneront beaucoup moins que les travailleurs expérimentés car leur taux de production sera faible. Ainsi, ce système ne convient pas aux débutants.

4. Détérioration de la santé:

Les travailleurs peuvent essayer de travailler plus que leur capacité. Cela peut nuire à leur santé. Ils peuvent essayer de travailler même s'ils ne se maintiennent pas en bonne santé, car les salaires sont liés à la production.

5. Cause d'insatisfaction:

Il peut y avoir une différence dans les revenus de divers travailleurs. Certains peuvent gagner moins et d'autres peuvent gagner plus. Ceux qui touchent des salaires bas se sentent si jaloux des autres qui gagnent plus et cela devient une cause d’insatisfaction chez les travailleurs les moins actifs. Ainsi, ce système peut voir le mécontentement parmi les travailleurs.

6. Opposition des syndicats:

Les syndicats s'opposent au système de rémunération à la pièce. Il existe une concurrence malsaine entre les travailleurs pour augmenter leurs salaires. Cela encourage la rivalité entre les travailleurs et peut devenir une cause de désunion.

L'existence des syndicats est mise en danger lorsqu'une partie d'entre eux se sent jalouse des autres. Les syndicats ne soutiendront jamais un système dans lequel les travailleurs gagnent des montants différents, ce qui crée un désaccord entre eux. Les syndicats s’opposent donc à ce système.

7. Difficulté à fixer les prix à la pièce:

La fixation du taux à la pièce n’est pas une tâche facile. Si un taux bas est fixé, les travailleurs peuvent ne pas se sentir encouragés à augmenter leur production. Lorsqu'un prix à la pièce élevé est fixé, le coût de production des biens augmente. La fixation du taux à la pièce peut devenir une cause de conflit du travail. Il peut être très difficile de fixer un taux acceptable pour les travailleurs ainsi que pour la direction.