3 façons d'améliorer la rentabilité de votre entreprise - Expliqué!

Lisez cet article pour en savoir plus sur les différentes manières d’améliorer la rentabilité de votre entreprise!

Une entreprise peut augmenter ses bénéfices en diminuant ses coûts ou en augmentant ses prix. Il peut également choisir de réduire l’ampleur de ses opérations.

1. Réduire les coûts:

Les coûts fixes ne peuvent pas être modifiés à court terme. La réduction des coûts fixes peut être réalisée en fermant des usines moins efficaces, réduisant ainsi la capacité. Les coûts fixes par unité sont réduits, ce qui augmente la rentabilité. Un moyen positif de réduire les coûts fixes consiste à augmenter l'utilisation de la capacité et, partant, à réduire les coûts fixes par unité de production. La fermeture d'usines inefficaces réduit également les coûts variables.

Une autre méthode pour réduire les coûts fixes et variables consiste à sous-traiter. La rentabilité peut également être améliorée en réduisant les investissements dans des domaines tels que les stocks, les travaux en cours et les comptes clients. Cela réduit le fonds de roulement des entreprises. La normalisation des composants a un effet bénéfique sur les coûts variables car les fabricants de composants peuvent tirer profit de cycles de production plus longs.

2. Rationaliser les opérations:

Trois solutions peuvent être envisagées pour rationaliser les opérations: rationalisation des segments de marché, élagage de la gamme de produits et rationalisation de la distribution. La rationalisation de la segmentation du marché implique l'abandon des segments de marché devant être desservis par la société, ou en les desservant moins cher (passage de la vente personnelle à la vente à distance). L'élagage de la gamme de produits réduit les coûts en éliminant les variantes de produits ou les marques coûteuses.

Une entreprise peut décider de réduire la largeur du canal de distribution afin de s'assurer que le nombre de ventes réalisées est suffisant pour chaque canal. Une décision pourrait être prise de ne fournir que les points de vente dont les commandes dépassent un certain seuil, réduisant ainsi les coûts de commande et de transport.

3. Prix croissants:

La rentabilité peut également être améliorée en augmentant le prix du produit. L'augmentation du prix doit cependant être justifiée. Une entreprise peut décider d'ajouter certaines caractéristiques du produit, de fournir des services supplémentaires ou meilleurs, de personnaliser les produits ou d'améliorer la qualité afin de justifier l'augmentation de prix.

Avec cette offre de valeur accrue, la société peut décider de cibler le segment existant ou un nouveau segment de clients pouvant nécessiter un tel produit modifié. Cependant, ces modifications nécessitent des investissements supplémentaires en fonction de l'ampleur des modifications. Ici, la valeur ajoutée a un prix plus élevé pour le client. Cette option est parfaitement logique lorsque la valeur ajoutée fournie par la société ne peut pas être copiée par des concurrents.