Application du calcul des coûts marginaux: 4 objectifs
Lisez cet article pour en savoir plus sur les quatre objectifs suivants pour l’application du calcul du coût marginal, à savoir: (a) la planification des bénéfices, (b) le niveau de planification des activités, (c) la combinaison rentable des ventes, (d) le calcul et la tarification marginaux.
a) Planification des bénéfices:
L’entreprise a pour objectif de faire des profits, et les profits sont la clé de son succès. La planification des bénéfices fait donc partie de la planification des opérations. C'est la base de la planification de la trésorerie, des dépenses en capital et de la tarification.
Si l'on veut assurer la croissance et la survie d'une entreprise, la planification devient une nécessité absolue. Le calcul des coûts marginaux facilite la planification des bénéfices grâce au calcul du ratio de contribution.
Il permet de planifier les opérations futures de manière à maximiser les bénéfices ou à maintenir des niveaux de bénéfices déterminés. Normalement, les bénéfices sont affectés par plusieurs facteurs tels que le volume des ventes, le coût marginal unitaire, les coûts fixes totaux, le prix de vente, la composition des ventes, etc. Ainsi, la direction peut atteindre ses objectifs de profit en faisant varier une ou plusieurs des variables ci-dessus.
Les équations de base du coût marginal, utiles dans la planification des bénéfices, sont les suivantes:
Ratio Bénéfice / Volume [Ratio P / V]:
C'est le ratio de la contribution aux ventes. Symboliquement, il s'exprime comme suit:
De l'équation ci-dessus, nous pouvons déduire les équations suivantes:
Point d'équilibre [BEP]:
BEP peut être défini comme le niveau ou le point de vente auquel le total des revenus est égal au total des coûts. C'est un point sans profit, sans perte.
Il peut être exprimé comme suit:
Marge de sécurité [MS]:
Les États membres peuvent être définis comme l'excédent des ventes ou de la production réelles à l'activité sélectionnée par rapport aux ventes ou à la production au seuil de rentabilité.
Marge de sécurité = Ventes réelles - Points morts ou points d'équilibre Il peut être calculé comme suit:
Exemple 1:
À partir des informations suivantes, calculez le BEP et déterminez le bénéfice net si les ventes sont supérieures de 25% au BEP.
Solution:
(b) Niveau de planification d'activité:
Les entreprises peuvent prévoir d’élargir ou de réduire leurs activités en fonction des conditions prévalant sur le marché. Une telle planification doit être envisagée avant que les événements ne prennent le pas sur l'entreprise. Les coûts marginaux sont très utiles pour prendre de telles décisions en permettant à la direction de comparer la contribution à différents niveaux d'activités.
Exemple 2:
Voici la structure de coûts de JB Limited:
L'usine envisage une augmentation de la production à 90% du niveau d'activité. Aucune augmentation des frais généraux fixes n'est attendue à ce niveau. La direction exige une déclaration indiquant tous les détails des coûts d’usine à un niveau d’activité de 90%.
Solution:
Remarque:
Les frais généraux d’usine augmentent de Rs. 1600 à chaque niveau d'activité. Par conséquent, les frais généraux variables doivent être Rs. 1600/400 unités = Rs. 4 par unité. Au niveau d’activité de 80%, les frais généraux d’usine sont de Rs. 28 000, dont les coûts variables sont de 12 800 Rs (4 x 3 200 Rs), ce qui entraîne des frais généraux fixes de Rs. 16 000 (28 800 à 12 800 roupies)
(c) Mix de ventes rentable:
Une entreprise, qui possède une gamme de produits variée, peut utiliser le calcul du coût marginal pour déterminer la composition des ventes la plus rentable parmi un certain nombre de solutions de rechange sélectionnées.
Exemple 3:
Les administrateurs d’AB Ltd. examinent le budget des ventes du prochain exercice.
Les informations suivantes sont disponibles à partir des enregistrements de coûts:
Solution:
Ainsi, la variante (c) est celle recommandée.
d) Coût et tarification marginaux:
La tarification est un problème très difficile et le problème fondamental impliqué dans la tarification est la mise en correspondance de la demande et de l'offre. Les coûts marginaux sont parfois utilisés pour déterminer les prix, un exemple simple et familier étant le billet de train.
Le tarif normal sera généralement supérieur au montant perçu pour le tarif d’excursion [tarif de concession], car le tarif normal est calculé pour couvrir tous les coûts ferroviaires, y compris les frais généraux fixes, ce qui est un élément considérable; tandis que le prix de l'excursion ne couvrira probablement que le coût marginal (ce qui est relativement faible) et une certaine contribution au profit. La technique du coût marginal peut aider la direction à fixer les prix dans des circonstances particulières telles que
1. une dépression commerciale dans l'industrie;
2. Capacité disponible dans l'usine;
3. une fluctuation saisonnière de la demande; et
4. Quand on souhaite obtenir un contrat spécial.
Exemple 4:
M. Ltd fabrique et vend des produits d'ingénierie légers. En raison de la concurrence, la société propose de réduire son prix de vente. Si le niveau actuel de profit doit être maintenu, indiquez le nombre d'unités à vendre si la réduction proposée du prix de vente est de 5%, 10% et 15%.
Les informations supplémentaires suivantes sont disponibles:
Solution:
