Avantages du réseautage social pour les entrepreneurs

Avantages du réseautage social pour les entrepreneurs!

Démarrer le réseau:

Commencez votre réseau avec les personnes que vous connaissez. Cela ne signifie pas que vous incluez toutes les personnes que vous connaissez dans votre réseau professionnel.

Parmi les personnes que vous connaissez, admettez quelques personnes dans votre réseau. Pour que des personnes soient admises dans votre réseau, vous devez rechercher les caractéristiques suivantes:

Compétence:

Avoir des personnes compétentes dans votre réseau est un atout.

Fiabilité:

Les personnes qui ne sont pas fiables peuvent vous laisser tomber.

Obligeance:

Votre réseau ne vous est utile que si ses membres vous sont utiles.

Par exemple, Hari fabrique des boîtes en carton ondulé et vous le connaissez depuis longtemps. Vous savez également qu'il ne fabrique pas de produits de bonne qualité. Il traverse une période difficile et vous demande de lui présenter Parag, l'un de vos associés qui fabrique des produits électroniques.

Vous pensez que vous vous en sortez bien et présentez Hari à Parag en tant que personne capable de lui fournir des boîtes. Hari reçoit la commande et fait un travail de mauvaise qualité. Parag refuse de payer pour les boîtes fournies. En fin de compte, vos deux contacts vous accuseront de votre rôle dans la transaction.

La mise en réseau comportera deux types d’activités: proactive et réactive. La mise en réseau proactive sera la mise en réseau initiée par vous. Vous activerez un contact pour un besoin que vous avez, comme écrire un bon mot pour vous ou obtenir des informations. Le réseautage réactif est le réseautage généré par les autres. Il est créé par les besoins des autres membres de votre réseau et ils vous contactent lorsqu'ils vous voient en mesure de satisfaire leurs besoins.

Les éléments suivants sont des membres typiques de votre réseau professionnel:

je. Fournisseurs, clients et membres du canal actuels. Cela inclut non seulement les propriétaires d’entreprise, mais également les personnes qui travaillent pour eux.

ii. D'autres personnes de l'industrie, y compris vos concurrents directs. Parfois, une action commune sera nécessaire pour les menaces communes. Lors de telles occasions, il est rentable d’avoir une relation continue.

iii. Banquiers, financiers et autres personnes des secteurs des services étroitement liés à votre secteur d’activité.

iv. Fonctionnaires, décideurs et administrateurs dont le travail est lié à votre entreprise.

v. Collègues de vos anciens lieux de travail. Cela inclura les pairs, les subordonnés et les patrons.

vi. Clients, fournisseurs et autres contacts professionnels de vos anciens lieux de travail.

vii. Des personnes que vous connaissez issues de réunions d'associations d'anciens élèves. Ils ne sont pas nécessairement vos camarades de classe et pourraient être des personnes beaucoup plus âgées ou plus jeunes que vous rencontrerez lors de rencontres entre anciens.

viii. Autres professionnels compétents et compétents issus d’autres milieux.

Taille du réseau:

Beaucoup d’efforts sont investis dans la croissance de votre réseau. Un plus grand réseau n'est pas nécessairement un meilleur réseau. Certains des principaux problèmes d’un grand réseau sont les suivants:

1. Plus le nombre de personnes dans un réseau est grand, mais il peut en résulter une intensité moindre.

2. Les grands réseaux seront plus difficiles à contrôler. Un réseau hors de contrôle peut être nocif à long terme.

3. La recherche de plus de personnes à ajouter au réseau peut entraîner un assouplissement des normes. Donc, vous finissez par admettre des personnes à éviter.

4. Un réseau plus étendu permettra de mettre en évidence les extravertis dans le réseau. Cela peut amener beaucoup de gens plus calmes à dessiner dans leur coquille.

Supprimer des personnes de votre réseau:

Pensez à votre réseau comme à un département de votre entreprise. Cela signifie que vous êtes le propriétaire de votre réseau et que vous devez vous en charger. Il doit être construit et entretenu comme toute autre fonction commerciale. Faites des efforts pour inclure des personnes qui ajouteront de la valeur à votre réseau et soyez ferme lorsque vous refusez poliment de ne rien avoir à faire avec ceux que vous ne voulez pas dans le cadre de votre réseau.

De plus, votre réseau n’a pas d’adhésion à vie. Si vous pensez que vous avez tort dans l'évaluation d'une personne, il est temps de la retirer du réseau.

Retirer une personne n'est pas aussi difficile qu'il y paraît, mais cela prend du temps. Le meilleur moyen de se débarrasser de quelqu'un est de cesser de communiquer avec cette personne. La mise en réseau avec une personne est en réalité une invitation pour cette personne à nouer de nouvelles relations avec vous. Une fois que vous arrêtez ce cycle en cessant de réseauter, votre interlocuteur finira par comprendre le message et cessera de réseauter.

Parfois, une action radicale s'impose, lorsque vous devez communiquer directement avec la personne avec laquelle vous ne souhaitez plus poursuivre aucune interaction. Cela se produit lorsque des demandes déraisonnables sont formulées ou lorsque l’autre personne ne comprend pas. L'effet néfaste d'une telle action est que l'autre personne «lésée» est susceptible de diffuser des informations malveillantes sur vous ou votre comportement.

Contenu:

Tout réseau efficace doit avoir un lien le maintenant. Il n'est pas nécessaire que l'ensemble de votre réseau partage le même lien. Différentes parties de votre réseau peuvent avoir différents liens pertinents pour ce groupe de personnes.

Dans un réseau professionnel, le lien commun est lié au travail, mais cela peut prendre différentes formes. Avec certaines personnes, le lien serait que vous avez des unités de fabrication dans le même domaine industriel; vous aurez donc besoin de l'aide des autres lors de coupures de courant prolongées ou de catastrophes naturelles.

Avec quelqu'un d'autre, le lien pourrait être que vous travailliez tous les deux dans le même secteur - elle travaillait pour un grand fabricant de produits en aval et que vous possédiez votre propre entreprise, qui pourrait potentiellement être un fournisseur pour la plus grande entreprise.

Souvent, les expériences partagées constituent une bonne base pour une relation. Cela aussi peut prendre des formes variées. Habituellement, les personnes avec lesquelles vous avez travaillé constituent l'essentiel de votre réseau. Ils peuvent être des collègues des anciens lieux de travail ou d’autres associés. Parfois, les personnes que vous avez rencontrées lors de salons professionnels et de conférences peuvent également être des membres précieux de votre réseau.