Différence entre les sources de recrutement internes et externes

Cet article vous aidera à différencier les sources de recrutement internes et externes.

Différence # Sources internes:

je. En cas de sources de recrutement internes, la direction a un choix restreint vis-à-vis de la source à partir de laquelle le recrutement doit être effectué, les seuls membres du personnel disponibles étant soit les employés existants, soit les anciens employés de l'organisation.

ii. Le coût ou le recrutement de sources internes est nul ou négligeable.

iii. Peu de temps est nécessaire pour recruter du personnel provenant de sources internes; comme les employés sont déjà disponibles avec l'organisation. En outre, les anciens employés de l’organisation pourraient être retrouvés sans prendre beaucoup de temps.

iv. Les formalités de sélection sont minimales; les candidats de sources internes ayant déjà fait l’objet d’une procédure de sélection détaillée. Cela permet d’économiser temps et argent lors de la procédure de sélection.

v. Les candidats provenant de sources internes, ne nécessitent aucune orientation (c.-à-d. introduction); car ce personnel est déjà familiarisé avec divers aspects de l’organisation et de son fonctionnement.

vi. Un nombre limité de talents est disponible lorsque le personnel est recruté à partir de sources internes. Leurs talents - existants et potentiels sont déjà connus de la direction.

vii. Les candidats appartenant à des sources internes auraient un moral élevé. en particulier en cas de recrutement à des fins de promotion

viii. Le phénomène de rotation du travail sera probablement minimisé; lorsque les employés de l’organisation attendent leurs chances de promotion, surtout dans le cas de promotions limitées dans le temps.

ix. Les candidats choisis par des sources internes ont un âge assez avancé. comme ils ont déjà servi l'organisation, pendant un certain temps, dans le passé.

X. Les candidats provenant de sources internes peuvent ou non convenir à de nouveaux types d’emplois dans l’organisation.

Différence # Sources externes :

je. En cas de recrutement externe, la direction a un choix assez large vis-à-vis des sources d'où le recrutement pourrait être fait; car un grand nombre de sources sont disponibles - qui peuvent être comparées sur la base de leur valeur relative. Et les meilleures sources de recrutement peuvent être finalisées, sur la base de cette analyse relative.

ii. Le coût du recrutement à partir de sources externes est modéré à considérable, selon les sources.

iii. Une procédure de sélection détaillée doit être entreprise pour sélectionner les candidats avec soin, à partir de sources externes. Cela implique également du temps et des coûts pour la procédure de sélection.

iv. Il faut beaucoup de temps pour recruter du personnel provenant de sources externes; alors que les gens prennent le temps de noter les postes vacants et prennent encore plus de temps - pour postuler à des emplois, à l'organisation.

v. Inutile de dire que les candidats de sources externes nécessitent une orientation; être absolument nouveau dans l'organisation. Cela nécessite des programmes de formation d'orientation pour eux.

vi. Des personnes talentueuses extraordinaires peuvent être recrutées auprès de sources externes - en fonction des sources particulières finalisées pour le recrutement; et sur le facteur de chance aussi

vii. On ne pouvait pas s'attendre à ce que les nouveaux candidats de sources externes aient un moral élevé pour l'organisation, du moins au début, c'est-à-dire au moment de rejoindre l'organisation.

viii. Le roulement du travail est assez probable; dans le cas où les emplois organisationnels ne conviennent pas aux nouvelles recrues.

ix. Les candidats provenant de sources externes sont généralement plus jeunes, c'est-à-dire qu'ils font partie du groupe des jeunes. En fait, les âges minimum et maximum sont une exigence importante pour les candidats de sources externes.

X. Pour les nouveaux types d’emplois, des candidats appropriés pourraient être recrutés dans diverses sources de recrutement externes.