Entrepreneuriat: caractéristiques, importance, types et fonctions de l'entrepreneuriat

Lisez cet article pour obtenir des informations sur les caractéristiques, le processus, l’importance, les types, les fonctions et les mythes concernant l’entrepreneuriat!

Le développement entrepreneurial est devenu aujourd'hui très important. étant donné que c'est une clé du développement économique. Les objectifs de développement industriel, de croissance régionale et de création d’emplois dépendent du développement de l’entreprise.

Les entrepreneurs sont donc les germes du développement industriel et les fruits du développement industriel: plus grandes possibilités d’emploi pour les jeunes sans emploi, augmentation du revenu par habitant, niveau de vie plus élevé et augmentation de l’épargne individuelle, revenus de l’État sous forme d’impôt sur le revenu, taxe de vente, droits d'exportation, droits d'importation et développement régional équilibré.

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Concept d'entrepreneuriat:

Le mot «entrepreneur» est dérivé du verbe français enterprendre, qui signifie «entreprendre». Cela concerne ceux qui «prennent» le risque de créer de nouvelles entreprises. Une entreprise est créée par un entrepreneur. Le processus de création s'appelle «l'entrepreneuriat».

L'entrepreneuriat est un processus d'action d'un entrepreneur qui est une personne toujours à la recherche de quelque chose de nouveau et qui exploite ces idées pour en tirer des occasions lucratives en acceptant le risque et l'incertitude avec l'entreprise.

Caractéristiques de l'entrepreneuriat:

L'entrepreneuriat se caractérise par les caractéristiques suivantes:

1. Activité économique et dynamique:

L'entrepreneuriat est une activité économique car il implique la création et le fonctionnement d'une entreprise en vue de créer de la valeur ou de la richesse en assurant une utilisation optimale des ressources rares. Étant donné que cette activité de création de valeur est exercée de manière continue au milieu d’un environnement commercial incertain, l’entrepreneuriat est donc considéré comme une force dynamique.

2. Relatif à l'innovation:

L'entrepreneuriat implique une recherche continue de nouvelles idées. L'entrepreneuriat oblige l'individu à évaluer en permanence les modes de fonctionnement existants afin que des systèmes plus efficaces et efficients puissent être développés et adoptés. En d'autres termes, l'esprit d'entreprise est un effort continu de synergie (optimisation des performances) au sein des organisations.

3. Potentiel de profit:

«Le potentiel de profit est le niveau probable de rendement ou de compensation pour l'entrepreneur qui prend le risque de transformer une idée en une véritable entreprise.» Sans potentiel de profit, les efforts des entrepreneurs ne resteraient qu'une activité de loisir abstraite et théorique.

4. Prise de risque:

L'essence de l'esprit d'entreprise est la "volonté d'assumer des risques" résultant de la création et de la mise en œuvre de nouvelles idées. Les nouvelles idées sont toujours provisoires et leurs résultats peuvent ne pas être instantanés et positifs.

Un entrepreneur doit avoir de la patience pour voir ses efforts porter ses fruits. Dans l'intervalle (délai entre la conception et la mise en œuvre d'une idée et de ses résultats), un entrepreneur doit assumer des risques. Si un entrepreneur n'a pas la volonté d'assumer des risques, l'entrepreneuriat ne réussira jamais.

Processus entrepreneurial:

L'entrepreneuriat est un processus, un voyage, pas la destination. un moyen, pas une fin. Tous les entrepreneurs prospères tels que Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Apple Computers), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata et d’autres ont tous suivi ce processus.

Pour créer et gérer une entreprise, celle-ci est divisée en trois parties: le travail d’entreprise, la promotion et l’opération. Le travail d’entreprise se limite à deux étapes, c’est-à-dire la génération d’une idée et la préparation d’un rapport de faisabilité. Dans cet article, nous nous limiterons à ces deux aspects du processus d’entreprise.

Figure 4.1: Le processus entrepreneurial

1. Génération d'idées:

Pour générer une idée, le processus entrepreneurial doit passer par trois étapes:

une. Germination:

C'est comme le processus d'ensemencement, pas comme la plantation de semences. Cela ressemble plus à l'ensemencement naturel. La plupart des idées créatives peuvent être liées à l'intérêt ou à la curiosité d'un individu pour un problème ou un domaine d'étude spécifique.

b. Préparation:

Une fois que la graine d'intérêt a pris la forme d'une idée ciblée, les créatifs commencent à chercher des réponses aux problèmes. Les inventeurs continueront à installer des laboratoires; les concepteurs penseront à la conception de nouvelles idées de produits et les spécialistes du marketing étudieront les habitudes d'achat des consommateurs.

c. Incubation:

C'est une étape où le processus entrepreneurial entre dans l'intellectualisation subconsciente. L'esprit sous-conscient rejoint les idées sans rapport afin de trouver une résolution.

2. Etude de faisabilité:

Une étude de faisabilité est réalisée pour déterminer si l’idée peut être commercialement viable.

Il passe par deux étapes:

une. Éclairage:

Après la génération de l’idée, c’est le stade où l’idée est pensée comme une création réaliste. Le stade de l'épanouissement des idées est critique car les idées en elles-mêmes n'ont pas de sens.

b. Vérification:

C'est la dernière chose à vérifier pour que l'idée soit réaliste et utile pour l'application. La vérification se préoccupe de l'aspect pratique pour mettre en œuvre une idée et explorer son utilité pour la société et l'entrepreneur.

Importance de l'entrepreneuriat:

L'entrepreneuriat offre les avantages suivants:

Avantages de l'entrepreneuriat pour une organisation:

1. Développement des capacités de gestion:

La plus grande importance de l’entrepreneuriat réside dans le fait qu’il aide à identifier et à développer les capacités de gestion des entrepreneurs. Un entrepreneur étudie un problème, identifie ses alternatives, compare les alternatives en termes de coûts et d’implications, et choisit finalement la meilleure alternative.

Cet exercice aide à affiner les compétences décisionnelles d'un entrepreneur. En outre, ces capacités de gestion sont utilisées par les entrepreneurs pour créer de nouvelles technologies et de nouveaux produits à la place de technologies et de produits plus anciens, ce qui se traduit par de meilleures performances.

2. Création d'organisations:

L'entrepreneuriat se traduit par la création d'organisations lorsque les entrepreneurs rassemblent et coordonnent des ressources matérielles, humaines et financières et les orientent vers la réalisation d'objectifs grâce à des compétences en gestion.

3. Améliorer le niveau de vie:

En créant des organisations productives, l'esprit d'entreprise aide à mettre à la disposition de la société une grande variété de biens et de services, ce qui permet à la population d'améliorer son niveau de vie.

La possession de voitures de luxe, d'ordinateurs, de téléphones portables, la croissance rapide des centres commerciaux, etc. sont des indicateurs de la hausse du niveau de vie des gens, et tout cela grâce aux efforts des entrepreneurs.

4. Moyens de développement économique:

L’entrepreneuriat implique la création et l’utilisation d’idées novatrices, la maximisation du rendement de ressources données, le développement des compétences en gestion, etc., et tous ces facteurs sont essentiels au développement économique d’un pays.

Facteurs influant sur l'entrepreneuriat:

L'entrepreneuriat est un phénomène complexe influencé par l'interaction d'une grande variété de facteurs.

Certains des facteurs importants sont énumérés ci-dessous:

1. Facteurs de personnalité:

Les facteurs personnels, qui deviennent des compétences essentielles des entrepreneurs, comprennent:

(a) Initiative (fait des choses avant d'être demandé)

(b) Proactive (identification et utilisation des opportunités)

(c) Persévérance (travailler contre toute attente pour surmonter les obstacles et ne jamais se laisser aller au succès)

(d) solutionner les problèmes (concevoir de nouvelles idées et trouver des solutions novatrices)

(e) Persuasion (aux clients et aux financiers pour la patronisation de son entreprise et développe et entretient des relations)

(f) Confiance en soi (prend et s'en tient à ses décisions)

(g) autocritique (apprendre de ses erreurs et des expériences des autres)

(h) Un planificateur (collecte des informations, prépare un plan et surveille les performances)

(i) Preneur de risque (la qualité de base).

2. Facteurs environnementaux:

Ces facteurs sont liés aux conditions dans lesquelles un entrepreneur doit travailler. Des facteurs environnementaux tels que le climat politique, le système juridique, les conditions économiques et sociales, la situation des marchés, etc. contribuent de manière significative à la croissance de l’esprit d’entreprise. Par exemple, la stabilité politique dans un pays est absolument essentielle au bon déroulement de l'activité économique.

Les manifestations politiques fréquentes, les bandhs, les grèves, etc. entravent l'activité économique et l'esprit d'entreprise. Les pratiques commerciales déloyales, les politiques monétaires et fiscales irrationnelles, etc. constituent un obstacle à la croissance de l'entrepreneuriat. L'augmentation des revenus des personnes, le désir de nouveaux produits et de technologies sophistiquées, le besoin de moyens de transport et de communication plus rapides, etc. sont les facteurs qui stimulent l'esprit d'entreprise.

Il s’agit donc d’une combinaison de facteurs à la fois personnels et environnementaux qui influencent l’esprit d’entreprise et apporte les résultats souhaités pour l’individu, l’organisation et la société.

Types d'entrepreneurs:

Selon le degré de volonté de créer des idées novatrices, il peut exister les types d’entrepreneurs suivants:

1. Entrepreneurs innovants:

Ces entrepreneurs ont la capacité de penser à des idées plus récentes, meilleures et plus économiques d'organisation et de gestion d'entreprise. Ils sont les chefs d'entreprise et les contributeurs au développement économique d'un pays.

Des inventions telles que l'introduction d'une petite voiture «Nano» de Ratan Tata, la vente au détail organisée par Kishore Biyani, la mise à la disposition du plus grand nombre de téléphones mobiles par Anil Ambani sont des œuvres d'entrepreneurs novateurs.

2. Imiter les entrepreneurs:

Ces entrepreneurs sont des personnes qui suivent le chemin indiqué par les entrepreneurs innovants. Ils imitent les entrepreneurs innovants car l'environnement dans lequel ils évoluent ne leur permet pas d'avoir des idées créatives et innovantes.

Ces entrepreneurs se trouvent dans des pays et des situations caractérisés par une base industrielle et institutionnelle faible, ce qui crée des difficultés pour lancer des idées novatrices.

Dans notre pays également, un grand nombre de ces entrepreneurs se retrouvent dans tous les domaines d’activité et répondent à leur besoin de réalisation en imitant les idées présentées par des entrepreneurs innovants.

Le développement de petits complexes commerciaux est un travail d'imitation des entrepreneurs. Tous les petits constructeurs automobiles sont maintenant des entrepreneurs imitateurs.

3. entrepreneurs Fabian:

La signification du dictionnaire "fabian" dans le dictionnaire est "une personne qui cherche la victoire par retard plutôt que par une bataille décisive". Les entrepreneurs Fabian sont des personnes qui ne font pas preuve d’initiative dans la visualisation et la mise en œuvre de nouvelles idées et innovations et qui attendent un développement qui les inciterait à s’initier, à moins que leur existence même ne soit menacée de façon imminente.

4. Entrepreneurs drones:

La signification du terme «drone» dans le dictionnaire est «une personne qui vit du travail d’autrui». Les entrepreneurs drones sont des personnes qui sont satisfaites du mode et de la vitesse d'activité existants et ne montrent aucune inclination à conquérir le marché. En d’autres termes, les entrepreneurs de drones sont des conservateurs purs et durs et sont même prêts à subir le fléchissement de leurs affaires.

5. Entrepreneur social:

Les entrepreneurs sociaux sont les moteurs de l'innovation et de la transformation sociales dans divers domaines, dont l'éducation, la santé, les droits de l'homme, les droits des travailleurs, l'environnement et le développement de l'entreprise.

Ils entreprennent des objectifs de réduction de la pauvreté avec le zèle d'un entrepreneur, exercent des pratiques commerciales et osent surmonter les pratiques traditionnelles et innover. Le Dr Mohammed Yunus du Bangladesh, qui a créé la Gramin Bank, est un cas d’entrepreneur social.

Fonctions d'un entrepreneur:

Les fonctions importantes remplies par un entrepreneur sont énumérées ci-dessous:

1. Innovation:

Un entrepreneur est fondamentalement un innovateur qui essaie de développer de nouvelles technologies, produits, marchés, etc. L'innovation peut impliquer de faire de nouvelles choses ou de faire les choses existantes différemment. Un entrepreneur utilise ses facultés créatives pour faire de nouvelles choses et exploiter les opportunités du marché. Il ne croit pas au statu quo et est toujours à la recherche de changement.

2. Prise en charge du risque:

Un entrepreneur, par définition, prend des risques et non des risques. Il est toujours prêt à assumer les pertes pouvant découler de nouvelles idées et projets entrepris par lui. Cette volonté de prendre des risques permet à un entrepreneur de prendre des initiatives pour faire de nouvelles choses et de progresser dans ses efforts.

3. Recherche:

Un entrepreneur est un rêveur pratique et fait beaucoup de travail sur le terrain avant de faire un saut dans ses projets. En d'autres termes, un entrepreneur ne finalise une idée qu'après avoir envisagé diverses options, analysé leurs forces et leurs faiblesses en appliquant des techniques analytiques, en testant leur applicabilité, en les complétant avec des résultats empiriques, puis en choisissant la meilleure alternative. C'est alors qu'il applique ses idées dans la pratique. La sélection d'une idée implique donc l'application d'une méthodologie de recherche par un entrepreneur.

4. Développement des compétences en gestion:

Le travail d'un entrepreneur implique l'utilisation de compétences en gestion qu'il développe lors de la planification, de l'organisation, du recrutement, de la direction, du contrôle et de la coordination des activités d'une entreprise. Ses compétences en gestion se renforcent davantage lorsqu'il s'engage à établir un équilibre entre son organisation et son environnement.

Toutefois, lorsque la taille de l'entreprise augmente considérablement, un entrepreneur peut employer des gestionnaires professionnels pour gérer efficacement ses opérations.

5. Surmonter la résistance au changement:

Les gens s’opposent généralement aux nouvelles innovations parce que cela leur fait changer leurs comportements actuels. Un entrepreneur essaie toujours d'abord de nouvelles idées à son niveau.

Ce n'est qu'après la mise en œuvre réussie de ces idées qu'un entrepreneur les met à la disposition de tiers pour leur bénéfice. De cette manière, un entrepreneur ouvre la voie à l'acceptation de ses idées par d'autres. Cela reflète sa volonté, son enthousiasme et son énergie qui l’aident à vaincre la résistance de la société au changement.

6. Catalyseur du développement économique:

Un entrepreneur joue un rôle important dans l’accélération du développement économique d’un pays en découvrant de nouvelles utilisations des ressources disponibles et en maximisant leur utilisation.

Pour mieux apprécier le concept d’entrepreneur, il est souhaitable de le distinguer d’entrepreneur et de promoteur. Le tableau 4.1 décrit la distinction entre entrepreneur et entrepreneurs, et le tableau 4.2 décrit les points de distinction de base entre entrepreneur et promoteur.

Tableau 4.1: Distinction entre entrepreneur et intra-entrepreneur :

Tableau 4.2: Distinction entre entrepreneur et promoteur :

Quelques mythes sur l'entrepreneuriat:

Au fil des ans, quelques mythes sur l’entrepreneuriat se sont développés. Ce sont comme sous:

(i) Les entrepreneurs, comme les dirigeants, sont nés, non faits:

Le fait n’est pas vrai pour la simple raison que l’entrepreneuriat est une discipline comprenant des modèles, des processus et des études de cas.

On peut en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat en étudiant la discipline.

(ii) Les entrepreneurs sont des inadaptés académiques et sociaux:

Dhirubai Ambani n'avait aucune éducation formelle. Bill Gates a été un abandon scolaire. Par conséquent, cette description ne s'applique pas à tout le monde. L'éducation fait de l'entrepreneur un véritable entrepreneur. M. Anand Mahindra, M. Kumar Mangalam Birla, par exemple, sont des entrepreneurs instruits et c’est pourquoi ils sont des héros.

(iii) Pour être entrepreneur, il suffit d’argent:

La finance est le fer de lance d'une entreprise pour survivre et se développer. Mais pour une bonne idée dont l'heure est venue, l'argent n'est pas un problème.

(iv) Pour être un entrepreneur, une bonne idée est le seul ingrédient:

Une bonne ou une bonne idée doit rester une idée à moins d’une combinaison appropriée de toutes les ressources, y compris la gestion.

(v) On veut être un entrepreneur car ne pas avoir de patron est très amusant:

Ce n'est pas seulement le patron qui est exigeant; même un entrepreneur doit faire face à des vendeurs, investisseurs, banquiers et surtout clients exigeants.

La vie d'un entrepreneur sera beaucoup plus simple, puisqu'il travaille pour lui-même. La vérité est que travailler pour les autres est plus simple que travailler pour soi-même. On pense 24 heures par jour pour que son entreprise réussisse et, par conséquent, il y aurait un horaire pénalisant.