Analyse de rôle: signification et processus

Après avoir lu cet article, vous en apprendrez davantage sur le sens et le processus de l'analyse de rôle.

Signification de l'analyse de rôle:

L’analyse des rôles consiste à définir un rôle dans le cadre de son système de travail, à définir les attentes des personnes importantes, à détailler les tâches spécifiques à chaque fonction et à élaborer le processus, les normes et les attributs critiques, à savoir connaissances, attitudes, compétences et habitudes (KASH). ) requis pour un rôle efficace.

Le rôle est un poste ou un bureau occupé par une personne, défini par les attentes des personnes importantes dans l'organisation, y compris la personne elle-même. Le poste est l'ensemble des tâches et des responsabilités assumées par une seule personne.

L'analyse des rôles est un concept plus récent de définition de ce qui est requis d'un individu dans une organisation pour atteindre les objectifs. L'accent est mis sur l'établissement du rôle d'un individu dans l'organisation. Puisque le rôle est un ensemble d’attentes, cela implique qu’un rôle ne peut être défini sans se référer à un autre. Ainsi, l'analyse des rôles doit être entreprise en tant que processus consistant en différentes étapes en tant que perception de son rôle par la personne focale.

Figure 1.3: Processus d'analyse de rôle:

Processus d'analyse de rôle:

Ainsi, le processus d’analyse de rôle comprend les étapes suivantes:

1. Perception de la personne focale sur son rôle:

Comme son nom l'indique lui-même, la perception développée par une personne quand un travail ou un rôle lui est attribué est la perception de son rôle par la personne focale. Cela peut être vrai ou non. Il a parfois été observé que cette perception peut ne pas être la même que celle souhaitée par d’autres. La principale raison de la même chose peut être des différences individuelles.

2. Rôle envoyé et reçu:

Un expéditeur de rôle envoie un rôle à la personne focale en fonction de sa perception. Dans un contexte organisationnel, il peut y avoir plus d'un expéditeur de rôle. Par conséquent, dans l'analyse des rôles, le rôle est analysé par groupe de quatre membres comprenant le correspondant, son superviseur, son subordonné et son pair.

3. Perception de la personne focale quant à son rôle perçu par le rôle de l'expéditeur:

La personne focale tente ici d’établir son rôle à la lumière des attentes de l’expéditeur du rôle. La personne focale peut changer la perception de son rôle à la lumière du rôle envoyé.

4. Perception du rôle actuel:

Il s’agit d’une condition dans laquelle la personne focale et le rôle de l’expéditeur correspondent. Dans un rôle complexe, la perception du rôle réel est établie par beaucoup de discussions.

En général, les utilisations et les applications de l’analyse de rôle sont les suivantes:

1. Comportement précis au travail.

2. Spécifier les pratiques de GRH.