Avantages et inconvénients de la rotation des emplois

Lisez cet article pour en savoir plus sur les avantages et les inconvénients de la rotation des emplois.

Avantages de la rotation d'emploi:

La technique de rotation des tâches présente les avantages suivants:

(i) Le principal avantage de la rotation des tâches est de soulager l'employé de l'ennui et de la monotonie de faire le même travail.

(ii) L'employé expérimente une variété de travail, de lieu de travail et de groupe de pairs.

(iii) La rotation des emplois contribue à élargir les connaissances et les compétences d'un employé.

(iv) La rotation des emplois élargit l'expérience professionnelle des employés et transforme les spécialistes en généralistes.

(v) Cela est également bénéfique pour la direction car cette dernière engage des employés capables d’exécuter diverses tâches pour faire face aux imprévus.

(vi) Cette méthode améliore l’image de soi et la valeur personnelle des employés.

(vii) Grâce à cette méthode, les gens deviennent plus flexibles. Ils sont prêts à assumer de plus grandes responsabilités, en particulier à d’autres postes.

Inconvénients de la rotation des emplois:

La rotation des emplois malgré les avantages a un potentiel très limité.

Certains de ses principaux inconvénients sont les suivants:

(i) Les employés qui souhaitent effectuer des tâches difficiles se sentent frustrés. Même s'ils sont déplacés vers de nouveaux postes, il ne s'agit que d'un déplacement horizontal. Au lieu d’exécuter un travail monotone, ils sont tenus d’exécuter plusieurs travaux de même nature.

(ii) Les déplacements fréquents d'employés peuvent entraîner des interruptions dans la routine de travail de l'organisation.

(iii) La rotation des postes peut entraîner une augmentation des coûts et une baisse de la productivité en raison du transfert d'employés à de nouveaux postes au moment même où leur efficacité pour tel ou tel travail a commencé à s'améliorer.

(iv) Les employés qui souhaitent assumer des responsabilités spécifiques dans une spécialité choisie peuvent se sentir démotivés.

(v) Cette méthode a un impact très limité sur la motivation et la productivité des employés.